本書分開篇、大師論道、專題聚焦、知行合一、多元見地五部分，收錄了《“道商”研究意義重大》《道家入世的態(tài)度及方式》《中國商人及其家族新征程——現(xiàn)代化挑戰(zhàn)及其文化重建》《潮汕崇商文化與商人家族的傳承——專訪企業(yè)管理專家李若雯》等文章。

本書作者一方面深入拆解、探討數(shù)字巨頭令人望而生畏的競爭優(yōu)勢究竟源于何處；另一方面探索破局，幫助傳統(tǒng)企業(yè)找到實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法。企業(yè)曾經(jīng)的競爭優(yōu)勢，如資產(chǎn)規(guī)模、品牌、專利、分銷渠道，雖依然有用，但已不足以贏得未來。在本書中，作者提煉出“決勝數(shù)字時代的六大法則”，可以幫助企業(yè)看到自身的弱點與盲點，也為企業(yè)在數(shù)字時代

本書是中國財務(wù)公司協(xié)會與中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院合作創(chuàng)作出版的連續(xù)性年度報告。報告從2016年開始，已經(jīng)連續(xù)出版了7年。本書為第8本。本書以大量數(shù)據(jù)真實記錄2022年財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展的情況，并在此基礎(chǔ)上，深入分析數(shù)據(jù)背后的原因，運(yùn)用大量案例生動展現(xiàn)全行業(yè)發(fā)展的特點，并分析研判2023年行業(yè)發(fā)展的趨勢。2023年報告

本書是國家社科一般項目(中國老字號時尚化的機(jī)理、路徑與對策研究)的結(jié)項成果。研究目的是解決中國老字號在保持傳承的基礎(chǔ)上如何進(jìn)行時尚化創(chuàng)新的問題。基于共性理論和案例分析論證了老字號的品牌傳承與時尚特性可以共存,基于社會表征理論、消費(fèi)者融入理論、品牌儀式理論和幸福感理論,構(gòu)建了品牌傳承到消費(fèi)者融入的路徑,闡釋了老字號品牌到

本書共包含十三章,涵蓋品牌概述、品牌管理概述、品牌定位、品牌設(shè)計、品牌個性、品牌文化、品牌傳播、品牌體驗、品牌戰(zhàn)略、品牌延伸、品牌危機(jī)、品牌國際化。每章包含理論模塊、實踐模塊和課程思政點。每章的“開篇案例”,以京東的品牌案例為主線,引出章節(jié)主題及關(guān)鍵知識點,促使學(xué)生開闊思維,通過案例閱讀更好地理解本章的主要知識點。

本書是一本企業(yè)員工培訓(xùn)類圖書,該書結(jié)合企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)的實際情況,主要講解了場景化課程開發(fā)的理論、方法、路徑和實施要求。該書圍繞企業(yè)培訓(xùn)的輸出培訓(xùn)內(nèi)容的階段特征,指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)人員開發(fā)培訓(xùn)用課程、案例,以及輔助工作的崗位手冊、標(biāo)準(zhǔn)流程等,該書主要包括三部分內(nèi)容,一是知識鋪墊;二是介紹課程開發(fā)的基本流程,包括課程選題、內(nèi)容

本書作者提出的品類升級觀念立足于認(rèn)知,立足于消費(fèi)者的心智2.0模式,構(gòu)建了一套企業(yè)戰(zhàn)略的新方法論。本書從認(rèn)知、識別品類入手,之后詳細(xì)闡述了品類歸屬及細(xì)分技巧,以及品類升級面臨的誤區(qū),最后直觀地展示分析品類升級案例。期待更多企業(yè)家能通過本書更新認(rèn)知,通過品類的科學(xué)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)品類升級機(jī)會,匯聚品類資源,重塑品類形象,助力其

本書內(nèi)容:如果一個企業(yè)想要在全球市場生存下來,那么保持競爭優(yōu)勢是根本法則。但是,如果企業(yè)不僅想要謀生存,更想求發(fā)展,而且是大發(fā)展,那么,它就需要超越競爭,和自己賽跑,而不是和對手賽跑。這時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要思考的是如何創(chuàng)建如刀鋒般銳利的核心商業(yè)能力,創(chuàng)造出“價值壟斷”,如此才能一騎絕塵,讓別人望塵莫及。本書介紹了不同于傳統(tǒng)

品牌是一種識別標(biāo)志、一種精神象征、一種價值理念，是優(yōu)異品質(zhì)的核心體現(xiàn)。精定位、塑形象、重品質(zhì)、巧傳播是品牌建設(shè)的精髓。本書系統(tǒng)地闡述了在新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行品牌策劃與推廣，主要內(nèi)容包括品牌認(rèn)知、品牌定位、品牌形象、產(chǎn)品規(guī)劃，以及品牌推廣。本書從當(dāng)前企業(yè)在品牌策劃與推廣過程中的實際需求出發(fā)，理論與實操并重，有利于讀者

本書以用友ERP-U8V10.1軟件為平臺，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動為主線，系統(tǒng)講解了應(yīng)用ERP系統(tǒng)實施業(yè)財一體化的基本工作原理、操作方法和工作流程。本書既有用于各模塊的任務(wù)驅(qū)動實務(wù)案例，又有提升學(xué)生綜合應(yīng)用能力的綜合案例，案例設(shè)計科學(xué)合理，針對性和可操作性強(qiáng)。本書還提供主要業(yè)務(wù)操作方法視頻資料和實訓(xùn)賬套資料。本書共有9個模