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"在人工智能（ArtificialIntelligence，簡稱AI）時代，技術的更新速度超乎想象，員工如何在迅速變革的環(huán)境中提升勝任力？答案是培訓！企業(yè)如何保持競爭力？關鍵也是培訓！隨著AI技術的普及和廣泛應用，傳統(tǒng)的培訓模式已難以滿足企業(yè)對人才的需求。作為人力資源管理者、培訓從業(yè)者或組織中的領導者，你是否對如何利用

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在我國經濟轉型的關鍵時期，如何通過合理的薪酬差距激勵高管與員工，確保他們的利益高度對接，從而推動管理層收入業(yè)績目標實現，已成為企業(yè)決策者面臨的核心問題之一。針對高管-員工薪酬差距與管理層收入業(yè)績目標之間的復雜關系，本書從目標完成、目標執(zhí)行與目標動態(tài)調整三個維度出發(fā)，先后探討了高管-員工薪酬差距對管理層收入業(yè)績目標完成程

《A股上市公司可持續(xù)發(fā)展價值評估報告（2024）》由社會價值投資聯盟（深圳）編寫，是以具有原創(chuàng)性的社會價值主張為基礎，上接中國本土文化中“義利并舉”的思想，外連聯合國17個可持續(xù)發(fā)展目標，通過對公司在經濟、社會和環(huán)境綜合貢獻的結構化度量以及負向剔除，從而全面、準確地對社會價值進行觀察和分析。作為中國首部聚焦企業(yè)可持續(xù)發(fā)

隨著中國式現代化發(fā)展進程的不斷推進、國家對高質量發(fā)展的全面推動，上市企業(yè)的高質量發(fā)展已成為必然要求。作為上市企業(yè)高質量發(fā)展中不可或缺的環(huán)節(jié)，上市企業(yè)社會責任在中國式現代化進程中也越來越發(fā)揮重要的作用。作為上市企業(yè)社會責任實踐的顯性反映，上市企業(yè)社會責任信息披露是展示上市企業(yè)參與社會責任活動、彰顯上市企業(yè)高質量發(fā)展、傳播

本書為企業(yè)管理者精心打造了一套全面的思維方法論，涵蓋了做事思維、識人思維、溝通思維、實踐思維、管理思維、變革思維及戰(zhàn)略思維等七大核心領域。本書不僅深入解析了每種思維模式的精髓與運用技巧，還提供了豐富的理論支持與實戰(zhàn)案例，旨在幫助管理者構建系統(tǒng)化、結構化的管理思維體系。通過結構化思維的引導，企業(yè)管理者將學會如何高效規(guī)劃并

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本書結構完整，內容按層次遞進式設計，分為理論基礎、模塊實訓與綜合實訓三大部分：理論基礎主要介紹了RPA認知與RPA項目實施方法論；模塊實訓介紹了全面認識UiBot、Excel自動化、Word自動化、OCR智能識別自動化、PDF自動化、E-mail自動化、Web自動化；綜合實訓部分主要介紹了優(yōu)質上市公司評分機器人、發(fā)票驗

跨國公司是一個復雜的適應系統(tǒng)，國際人力資源管理子系統(tǒng)作為重要的二級子系統(tǒng)，要與企業(yè)的國際化戰(zhàn)略、國際化組織設計和國際業(yè)務相互契合以達成縱向匹配。國際人力資源戰(zhàn)略服務于跨國公司國際化戰(zhàn)略并影響著跨國公司的競爭優(yōu)勢。本書從復雜適應系統(tǒng)和戰(zhàn)略性人力資源管理視角出發(fā)，以中國企業(yè)國際化為研究背景，結合戰(zhàn)略國際人力資源管理、跨國公