本書致力于幫助人力資源工作者了解和掌握人才測評技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的有效開發(fā)與利用，達(dá)到個(gè)人擇業(yè)與企業(yè)事業(yè)發(fā)展共贏的局面。全書從人才測評技術(shù)的基礎(chǔ)理論講起，一直延伸到測評流程的設(shè)計(jì)、測題的編制、指標(biāo)體系的建立。同時(shí)，還針對常見的人才測評方法進(jìn)行了細(xì)致的解析，對于不同的崗位、人員和素質(zhì)能力，也進(jìn)行了測評方式的介紹。本書

本書從一個(gè)新的角度,指導(dǎo)我們從自身的潛力著眼,從自己的心理、觀念和日常行為中尋求成功的途徑。告訴人們?nèi)绾胃淖冏约旱纳�活�?xí)慣,改變親朋同事間的關(guān)系和自己的價(jià)值觀,如何控制自己的情緒、解決內(nèi)心的沖突和矛盾。本書創(chuàng)新之處在:研究了創(chuàng)新潛能開發(fā)的五大內(nèi)容:教育潛能、藝術(shù)潛能、心理潛能、健康潛能和國學(xué)潛能。本書主要特點(diǎn)是：第一,

人才，是引領(lǐng)和支撐社會(huì)發(fā)展的第一資源。人才問題，是關(guān)系到國家盛衰和民族興亡的關(guān)鍵問題。在全球化和科技快速發(fā)展的背景下，人才學(xué)的發(fā)展對于提升國家的綜合競爭力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長以及推動(dòng)社會(huì)全面發(fā)展都具有不可替代的作用。加強(qiáng)人才學(xué)的研究與發(fā)展，對于個(gè)人成長、組織繁榮和國家發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的意義。本書由人才學(xué)歷程、人才理念和人才

本書是中國人事科學(xué)研究院課題組基于科睿唯安文獻(xiàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量分析形成的研究報(bào)告。基礎(chǔ)研究人才是基礎(chǔ)研究的主體，承擔(dān)著更新科學(xué)知識與創(chuàng)新創(chuàng)造的重要使命。本書提出了一套系統(tǒng)的中國基礎(chǔ)研究人才的評估方法和指數(shù)體系，為全面、準(zhǔn)確、客觀地了解中國基礎(chǔ)研究人才的分布和發(fā)展趨勢提供了翔實(shí)的比較結(jié)果。本書抽取科睿唯安WebofScien

有沒有可能構(gòu)建一個(gè)普適、易懂的成長模型，讓過去大型企業(yè)才有條件斥資開發(fā)的人才成長模型能超越組織的邊界，變得人人能懂、易用？ 作者結(jié)合自己30多年從事人才培養(yǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)和心得，提出了大樹人才模型，將人的成長比作樹木的生長，從樹的各個(gè)組成部分――枝葉、花果、樹干、樹根，以及樹形――引申出人才成長的五個(gè)基本要素：能力素質(zhì)、目

中國拔尖人才培養(yǎng)新模式：國際論爭和模型啟示

本書分為理論篇、實(shí)踐篇兩部分，共13章。理論篇主要闡述人才發(fā)展相關(guān)理論，包括人才概念與人才分類、科技人才成長開發(fā)規(guī)律、人才評價(jià)分類與分析框架、人才工作布局及演變、政府人才工作分析、國際人才競爭特點(diǎn)與態(tài)勢、人才安全研究進(jìn)展等內(nèi)容。其中，前三章側(cè)重具體理論分析，聚焦解決“人才泛化”問題；后四章側(cè)重國內(nèi)外人才發(fā)展形勢分析。實(shí)

《河南人才發(fā)展報(bào)告（2024）》由河南省委組織部、河南省社會(huì)科學(xué)院和河南人才集團(tuán)共同組織編寫。本書以“加速形成近悅遠(yuǎn)來的人才生態(tài)”為主題，系統(tǒng)概述了2023年河南人才工作取得的主要成績，全面梳理了當(dāng)前河南人才發(fā)展的形勢和特點(diǎn)，剖析了河南人才發(fā)展面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及焦點(diǎn)問題，并對河南推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展、加速形成近悅遠(yuǎn)來

習(xí)近平總書記在主持中央政治局第十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要按照發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力要求，暢通教育、科技、人才的良性循環(huán)，完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、合理流動(dòng)的工作機(jī)制。2024年浙江省委新春第一會(huì)提出全面加強(qiáng)三支隊(duì)伍即高素質(zhì)干部隊(duì)伍、高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊(duì)伍、高素養(yǎng)勞動(dòng)者隊(duì)伍建設(shè)，以大人才觀全力打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)者大軍。當(dāng)前

本書是一本關(guān)于如何精準(zhǔn)識人主題的書，主要針對全國中小微企業(yè)老板、數(shù)千萬創(chuàng)業(yè)者、各級管理者和HR等讀者，為他們解決快速提高精準(zhǔn)識人能力、減少因識人不準(zhǔn)、用人不當(dāng)而帶來的驚人損失和巨大代價(jià)、大幅度提高人才投資效益的問題，內(nèi)容包括三大部分(識人方法、識人因素、識人應(yīng)用)，本書共12章，內(nèi)容圖文并茂、通俗易懂，既有科學(xué)的量表測