本書(shū)從工作目標(biāo)、工作事項(xiàng)描述、工作細(xì)化執(zhí)行三個(gè)層面,對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作,包括質(zhì)量管理部組織管理、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理、供應(yīng)質(zhì)量管理、制程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)管理、質(zhì)量管理、不合格品管理、質(zhì)量改進(jìn)管理、質(zhì)量成本管理及質(zhì)量體系管理等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)論述�！肮ぷ髂繕�(biāo)+制度模板+工具表單+工作流程”構(gòu)成了本書(shū)的四大板塊,書(shū)

本書(shū)是一本講解企業(yè)員工在工作中如何有效提升執(zhí)行力的書(shū)�；鶎拥膯T工是企業(yè)最廣泛、最直接的執(zhí)行者,企業(yè)要想高效、精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),必須擁有大量會(huì)執(zhí)行的員工,因此,是否擁有超強(qiáng)的執(zhí)行力是個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的關(guān)鍵。余世維具有四十多年的管理、咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)歷。講的最多的就是“執(zhí)行”。他總結(jié)了高執(zhí)行力員工具備的九大特征,并從工作態(tài)度、

本書(shū)是一本經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)圖書(shū),本書(shū)主要講解了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師的工作方法和技巧,針對(duì)相關(guān)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題,作者給出了解決方案。全書(shū)共分為八小部分,主要探討一些培訓(xùn)講師的基本技能,會(huì)從出彩課堂、持續(xù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)狀態(tài)、培訓(xùn)方法、魅力表達(dá)、完美呈現(xiàn)、互動(dòng)、控場(chǎng)八個(gè)維度去做分析和解讀,拋磚引玉,啟迪更多的思考。除了培訓(xùn)師工作所需的理

本書(shū)以創(chuàng)新補(bǔ)貼資助項(xiàng)目性質(zhì)為依據(jù)，將創(chuàng)新補(bǔ)貼分為三類(lèi)：研發(fā)類(lèi)補(bǔ)貼、改進(jìn)類(lèi)補(bǔ)貼和其他類(lèi)補(bǔ)貼，進(jìn)而聚焦不同類(lèi)型創(chuàng)新補(bǔ)貼(即異質(zhì)性創(chuàng)新補(bǔ)貼)的特征，并以市場(chǎng)失靈理論、信號(hào)傳遞理論、熊彼特創(chuàng)新理論、資源基礎(chǔ)理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用多元回歸分析法、傾向匹配得分法、中介效應(yīng)分析法等，研究異質(zhì)性創(chuàng)新補(bǔ)貼對(duì)于企業(yè)外部融資的影響、異質(zhì)性創(chuàng)新補(bǔ)貼

本書(shū)共九章，內(nèi)容包括：管理是一門(mén)“藝術(shù)”、管理與藝術(shù)各自切入點(diǎn)的選擇、企業(yè)凝聚力影響因素的界定、與企業(yè)凝聚力影響因素相適應(yīng)的表演藝術(shù)知識(shí)理論等。

本書(shū)聚焦國(guó)家“碳達(dá)峰碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)，分析中國(guó)企業(yè)如何做到順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的任務(wù)要求，通過(guò)綠色之魂、綠色之實(shí)、綠色之力、綠色之責(zé)筑就面向未來(lái)、面向世界、面向人民美好生活的“一流”品牌。作者提出未來(lái)的品牌建設(shè)的“一核兩驅(qū)四輪”體系，即綠色發(fā)展理念為核心指引，硬實(shí)力和軟實(shí)力同構(gòu)為驅(qū)動(dòng)力，綠色廣告、關(guān)系管理、綠色

本書(shū)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)推薦閱讀之書(shū)，績(jī)效管理領(lǐng)域經(jīng)典圖書(shū)第4版全新上市。經(jīng)過(guò)十幾年的實(shí)踐與總結(jié)，作者多次修訂此書(shū)，提供了大量KPI指標(biāo)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的實(shí)用工具，包括：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的有效特點(diǎn)；開(kāi)發(fā)和運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的步驟模型；確定有效的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的工具箱；KPI資源工具庫(kù)，包括圖表、流程和調(diào)查問(wèn)卷；績(jī)效評(píng)估報(bào)告模板

這是一本能指導(dǎo)IT運(yùn)維團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成數(shù)字化思維、掌握數(shù)字化運(yùn)維能力、構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)維體系的著作。它能幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，讓運(yùn)維團(tuán)隊(duì)從成本部門(mén)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造中心，并與企業(yè)的戰(zhàn)略方向相契合，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)保障。本書(shū)將數(shù)據(jù)智能、協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、員工賦能、一切皆服務(wù)4個(gè)數(shù)字化思維作為運(yùn)維場(chǎng)景數(shù)字化落地的指導(dǎo)思想，創(chuàng)

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的蓬勃發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)孕育而生，并以不可遏制之勢(shì)迅速席卷全球。我國(guó)政府也高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2021年的《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確提出要“加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國(guó)”。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪

企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，也是企業(yè)提高管理水平和防范風(fēng)險(xiǎn)的一種有效機(jī)制。本書(shū)根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引編寫(xiě)，對(duì)我國(guó)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理制度規(guī)范進(jìn)行了詳細(xì)解讀，從全新的視角向讀者詮釋了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的辯證邏輯關(guān)系，并采用理論分析與案例詳解相結(jié)合的形式，從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通和內(nèi)