本書作者專研流動(dòng)改善方法，通過布局設(shè)計(jì)、成套工裝、快速換型等促進(jìn)產(chǎn)線的生產(chǎn)流動(dòng)；通過順序線邊、成套超市、水蜘蛛設(shè)計(jì)等促進(jìn)內(nèi)部物流流動(dòng)；通過識(shí)別問題、解決問題和管理問題，促進(jìn)問題解決流動(dòng)；通過精益班組、人才培養(yǎng)、點(diǎn)燈工程等，促進(jìn)日常管理流動(dòng)。本書是這些流動(dòng)改善方法和落地措施的實(shí)踐性總結(jié)。

本書凝聚了宋志平多年上市公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與深度觀察的精華，以事說理，娓娓道來，深入淺出地剖析了上市公司高質(zhì)量發(fā)展的十項(xiàng)修煉：治理規(guī)范、突出主業(yè)、創(chuàng)新領(lǐng)先、產(chǎn)品卓越、品牌卓著、回報(bào)股東、并購(gòu)重組、雙循環(huán)市場(chǎng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)責(zé)任。書中既有生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，又有鮮明的觀點(diǎn)，案例翔實(shí)、分析透徹，兼具理論深度與實(shí)踐指導(dǎo)性。

本書是一部系統(tǒng)性、實(shí)踐性兼?zhèn)涞膶�業(yè)著作，聚焦數(shù)智化轉(zhuǎn)型目標(biāo)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新路徑。本書以頂層設(shè)計(jì)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、場(chǎng)景落地、實(shí)踐驗(yàn)證為邏輯主線，深度融合前沿技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐，具體內(nèi)容包括：從頂層設(shè)計(jì)切入，構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的完整框架；解析人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的深度應(yīng)用；覆蓋會(huì)計(jì)、財(cái)報(bào)、預(yù)算、稅務(wù)等全場(chǎng)

本書系統(tǒng)地闡述了“真高管團(tuán)隊(duì)模型”，對(duì)每一個(gè)要素進(jìn)行了深入探討，推動(dòng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到“真高管團(tuán)隊(duì)”的重要性，助力企業(yè)打造“真高管團(tuán)隊(duì)”，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

本書是一本旨在破解大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型“知易行難”困局的實(shí)用指南。規(guī)劃篇（第1~6章）幫助企業(yè)構(gòu)建完整的數(shù)智化轉(zhuǎn)型框架，避免方向性錯(cuò)誤；實(shí)施篇（第7~9章）則聚焦業(yè)務(wù)敏捷、精益管理和全球運(yùn)營(yíng)三大核心價(jià)值，提供經(jīng)過驗(yàn)證的落地方案；案例篇（第10章）通過列舉不同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)借助用友BIP實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破的實(shí)踐案例，幫助更多大型企

本書講述：面對(duì)數(shù)字巨頭，很多企業(yè)都有這樣的疑問：為什么亞馬遜、臉書、谷歌等數(shù)字巨頭能迅速增長(zhǎng)，它們的成功之道是什么？數(shù)字巨頭的主導(dǎo)地位能持續(xù)多久，其他企業(yè)還有勝出的機(jī)會(huì)嗎？企業(yè)曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能否維持，決勝數(shù)字時(shí)代有哪些全新的法則？經(jīng)過五年的研究，本書作者一方面深入拆解、探討數(shù)字巨頭令人望而生畏的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)究竟源于何處；另

本書共分為八個(gè)模塊：物流市場(chǎng)環(huán)境分析、物流市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研、物流市場(chǎng)營(yíng)銷STP戰(zhàn)略、物流服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物流市場(chǎng)客戶開發(fā)、物流項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)、提升物流客戶滿意度和物流客戶投訴管理。

本書通過6個(gè)項(xiàng)目22個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)，從智慧物流與供應(yīng)鏈認(rèn)知、智慧物流系統(tǒng)應(yīng)用、智慧物流信息技術(shù)應(yīng)用、智慧物流設(shè)施設(shè)備認(rèn)知、智慧供應(yīng)鏈管理和智慧供應(yīng)鏈安全管控6個(gè)方面，系統(tǒng)地介紹了智慧物流與供應(yīng)鏈的基本概念、關(guān)鍵信息技術(shù)、設(shè)施設(shè)備及系統(tǒng)、安全管控等基礎(chǔ)知識(shí)和技能。本書遵循學(xué)生認(rèn)知和學(xué)習(xí)規(guī)律，由淺入深，從智慧物流的認(rèn)知入手，深

全書共分12章，涵蓋人力資源管理概說與基礎(chǔ)、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作設(shè)計(jì)與分析、員工招聘、人員選拔和錄用、員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬管理、企業(yè)文化、跨文化人力資源管理等方面的理論。本書在第3版的基礎(chǔ)上對(duì)內(nèi)容做了較大的調(diào)整，增加了跨文化人力資源管理、數(shù)智化人力資源管理、人力資源管理的前沿研究等相關(guān)內(nèi)容。

本書梳理了數(shù)智化技術(shù)對(duì)組織管理或組織行為學(xué)乃至人力資源管理的沖擊和挑戰(zhàn)，采用了承上啟下的編排模式，即簡(jiǎn)單地描述傳統(tǒng)組織行為學(xué)的內(nèi)容來凸顯數(shù)智技術(shù)對(duì)組織管理相關(guān)領(lǐng)域的重塑，以求拓展思路、增加新知。全書共分為8章，涵蓋緒論、數(shù)字化時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)、數(shù)字化時(shí)代的工作設(shè)計(jì)、數(shù)字化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系、數(shù)字化時(shí)代的溝通、數(shù)字化時(shí)代的團(tuán)隊(duì)