本書首先使用2004、2008、2014、2018年的經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)對2000-2021年非金融企業(yè)資產(chǎn)負債表的數(shù)據(jù)根據(jù)進行一定的修正;其次將1953-2021年非金融企業(yè)杠桿率在宏觀和微觀視角下進行有效區(qū)分與測算，分別分析了二者的發(fā)展趨勢;再次，使用抽樣調(diào)查法對2015-2020年非金融企業(yè)微觀杠桿率測算，分別從企業(yè)性

決策是領(lǐng)導(dǎo)者審時度勢，對外部挑戰(zhàn)做出的果斷反應(yīng)與理性抉擇。做決策是管理者最重要、最困難、最有風(fēng)險的工作。有時一次糟糕的決策很可能會逆轉(zhuǎn)一家企業(yè)組織原本蒸蒸日上的發(fā)展勢頭；有時不做任何新決策可能恰恰是最好的決策。中國古代先賢在決策目標、決策原則、決策主體條件、決策力實現(xiàn)、決策實施、決策評價、決策技巧運用、決策陷阱規(guī)避等方

本書作者常年專注于《道德經(jīng)》中老子思想的挖掘與研究，致力于構(gòu)建老子哲學(xué)思維與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營邏輯之間的橋梁。書中，作者不僅詳細闡述了老子思想的核心要義，更將其精髓巧妙融入企業(yè)戰(zhàn)略制定、組織創(chuàng)新、經(jīng)營實踐、發(fā)展模式選擇以及企業(yè)文化建設(shè)等多個方面。本書內(nèi)容深入淺出，既有對老子思想的深刻解讀，又有豐富的企業(yè)實踐案例，為讀者呈現(xiàn)了

本書旨在探討盈余平滑及其屬性對企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系的影響，并進一步分析這種影響如何作用于企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量。研究基于2008—2018年中國A股制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù)，通過實證分析，揭示了盈余平滑與企業(yè)供應(yīng)鏈集中度和穩(wěn)定度的關(guān)系，以及這些關(guān)系如何影響企業(yè)的創(chuàng)新質(zhì)量。研究結(jié)果表明，盈余平滑對企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系具有顯著影響，進而對企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量

本書探討了大股東股權(quán)質(zhì)押對上市公司年報及時性的影響。通過分析股權(quán)質(zhì)押與年報及時性的關(guān)系，書中揭示了不同治理環(huán)境下這種關(guān)系的變化，并探討了其經(jīng)濟后果。書中還討論了內(nèi)外部治理角色對這種關(guān)系的影響。通過實證分析，書中發(fā)現(xiàn)大股東股權(quán)質(zhì)押對年報及時性的負面影響主要存在于治理水平較低的公司中，并探討了這一現(xiàn)象的經(jīng)濟后果。研究結(jié)果為

本書從“公平關(guān)切”和“利他偏好”兩個方面，研究供應(yīng)鏈系統(tǒng)的不完全理性決策，探討不同供應(yīng)鏈模式下，供應(yīng)鏈成員的公平關(guān)切、利他偏好行為對供應(yīng)鏈決策和協(xié)調(diào)的影響，并設(shè)計有效的協(xié)調(diào)機制實現(xiàn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。多數(shù)時候，企業(yè)管理者都是按照理想決策進行思考、安排和部署，但是本專著的研究，讓企業(yè)管理者認識到，在供應(yīng)鏈的運營模式下，企業(yè)的不完

本書深入探討AI技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，揭示如何通過AI優(yōu)化決策流程、提升運營效率、實現(xiàn)精準營銷和智能化管理。書中結(jié)合多個成功案例，展示AI助力企業(yè)實現(xiàn)爆發(fā)式增長的核心要素，幫助管理者掌握前沿技術(shù)，快速提升企業(yè)競爭力。隨著競爭加劇和技術(shù)變革加快，企業(yè)需要借助AI優(yōu)化管理流程、精準預(yù)測市場動向、提升運營效率。本書為企業(yè)家

本書不是一本傳統(tǒng)意義上的工具書，而是當企業(yè)發(fā)展遇到困境時為企業(yè)掌舵人提供指引的指導(dǎo)書。本書共分上、中、下三篇，上篇自我突破，主要從無知之知、處理無知、共享自處、創(chuàng)新改革、傳承迭代五個維度進行闡述；中篇利他導(dǎo)向，主要從客戶、團隊、行業(yè)、社會、系統(tǒng)五個導(dǎo)向進行分析；下篇商業(yè)動態(tài)平衡，分別闡述了價值鏈錨、市場定位、共利聯(lián)盟、

本書共分為14章，以國際化的視角，詳細闡述了發(fā)生在美國、日本、中國等多個國家的眾多行業(yè)中的公司治理相關(guān)案例，通過審視和分析這些案例，就當前存在的公司治理問題提出了深刻見解。本書不僅旨在呈現(xiàn)涉及公司治理的真實事件，以提升讀者的代入感，還旨在增進讀者對不同情境中“良好公司治理”的理解。書中的案例研究揭示了公司丑聞時有發(fā)生的

本書基于制造型企業(yè)的運營情景案例，全面介紹了ERP云在企業(yè)信息化工程中的運作原理與實施過程。本書從人才培養(yǎng)的社會需求出發(fā)，基于金蝶K/3Cloud創(chuàng)新管理平臺，在介紹理論知識的基礎(chǔ)上，對供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理功能和實踐業(yè)務(wù)流程進行了詳細講解。本書分為ERP理論認識篇、ERP實訓(xùn)篇和ERP云項目實施篇，重在培養(yǎng)讀