本套專業(yè)培訓(xùn)教材是以各崗位小類的崗位能力培訓(xùn)規(guī)范為指導(dǎo)，以國家、行業(yè)及公司發(fā)布的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，以崗位能力提升、貼近工作實(shí)際為目的，以模塊化教材為特點(diǎn)，語言簡練、通俗易懂，專業(yè)術(shù)語完整準(zhǔn)確，適用于培訓(xùn)教學(xué)、員工自學(xué)、資源開發(fā)等，也可作為相關(guān)大專院校教學(xué)參考書。

為落實(shí)信通改制及依法治企、專項(xiàng)審計(jì)等相關(guān)工作要求，進(jìn)一步提高信息化項(xiàng)目管理水平，規(guī)范信息化項(xiàng)目運(yùn)作，提升信息化項(xiàng)目建設(shè)成效，公司于2014年全面啟動信息化項(xiàng)目管理提升工作。工作分多階段進(jìn)行，在完成第一階段信息化項(xiàng)目前期管理提升工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展第二階段工作，即根據(jù)省公司信息化工作實(shí)際管理情況及精益化管理要求，對國家

本書主要內(nèi)容以Q/GDW13372.26—2015《國家電網(wǎng)公司技能人員崗位能力培訓(xùn)規(guī)范第26部分電費(fèi)核算與賬務(wù)》為依據(jù)，根據(jù)電費(fèi)核算與賬務(wù)從業(yè)人員的技能培訓(xùn)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)編寫而成。主要包括了電費(fèi)核算、電費(fèi)賬務(wù)處理、售電統(tǒng)計(jì)分析三個部分的內(nèi)容。

能源領(lǐng)域與交通領(lǐng)域的發(fā)展是革新世界各國的經(jīng)濟(jì)地位和戰(zhàn)略格局的關(guān)鍵力量。本報(bào)告圍繞我國能源與交通領(lǐng)域未來15年的中長期科技發(fā)展需要，凝練重大科學(xué)問題，展望戰(zhàn)略發(fā)展方向，涵蓋能源與交通主要技術(shù)領(lǐng)域的作用與地位、研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、研究前沿和發(fā)展規(guī)劃建議等重要問題，探索能源與交通的融合發(fā)展。

本書從工廠管理實(shí)際出發(fā)，系統(tǒng)而完整地介紹了ISO9001:2015&IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和應(yīng)用，闡述了汽車行業(yè)質(zhì)量管理的方法，是一部系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)用的管理書籍。本書既有專業(yè)的理論知識，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的核心和精髓。 新版標(biāo)準(zhǔn)融入了組織戰(zhàn)略、方針、目

《中國石油流通行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》是一部全面分析和研究中國石油流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢展望的行業(yè)報(bào)告，按年度向全社會公開出版發(fā)行。全書由“行業(yè)環(huán)境與政策”、“煉油與市場供給”、“成品油價格與批發(fā)”、“成品油儲運(yùn)與燃料油市場”、“加油站建設(shè)與經(jīng)營”、“航煤、獨(dú)立煉廠和國際貿(mào)易”、“市場需求與客戶”、“乙醇汽油及新能源汽車”及“

《油氣田企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理》針對油氣田企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理過程中存在的問題，分七部分詳細(xì)闡述了各直接作業(yè)的定義及適用范圍、危險(xiǎn)有害因素及控制措施、安全管理基本要求、應(yīng)急處置及典型案例等知識，具體包括用火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)、起重作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)等七項(xiàng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)相關(guān)的內(nèi)容

從英國的紡織廠到20世紀(jì)的美國、東歐和蘇聯(lián)的鋼鐵廠和汽車廠，再到今天中國和越南的巨型工廠，這是一趟貫穿三個世紀(jì)的全球工廠之旅。這不僅僅是一部經(jīng)濟(jì)史，更是一部建筑壯舉和勞工運(yùn)動的編年史。

書稿對工業(yè)社會的政治、經(jīng)濟(jì)和管理等諸多方面進(jìn)行了系統(tǒng)的批判性考察，揭示其產(chǎn)生、存在的合理性以及其合理性喪失的過程，提出了全球化、后工業(yè)化進(jìn)程中的社會及其治理模式重構(gòu)的設(shè)想。書稿分析了“第三次啟蒙”的條件，確立了新的啟蒙的任務(wù)和基本內(nèi)容。

本書系統(tǒng)全面地講述了小米在雷軍的帶領(lǐng)下的創(chuàng)業(yè)經(jīng)過和發(fā)展歷程，探討了小米公司如何不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化、管理模式來適應(yīng)外部大環(huán)境的變化，從而走向更廣闊的世界舞臺的發(fā)展之路。