《精益六西格瑪工具速查手冊(cè)》精選了新的生產(chǎn)管理模式，極具實(shí)用性。全書(shū)內(nèi)容翔實(shí)，論述簡(jiǎn)明，邏輯清晰，囊括了如下精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的基本概念和常用工具：使用DMAIC改進(jìn)速度、質(zhì)量和成本激發(fā)創(chuàng)意性提案價(jià)值流和流程圖繪制工具顧客的聲音數(shù)據(jù)收集描述性統(tǒng)計(jì)量和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)變異分析識(shí)別和驗(yàn)證導(dǎo)致變異的原因縮短提前期，降低非增值成本

在互聯(lián)網(wǎng)、泛娛樂(lè)發(fā)展迅猛的今天，追求美已經(jīng)成了一種潮流。高顏值的事物更受人們歡迎。產(chǎn)品和品牌不僅要質(zhì)量過(guò)硬，更要賞心悅目。目前，盈利潛力大、被市場(chǎng)廣泛看好的企業(yè)，多是品牌識(shí)別度高、用戶(hù)友好度高的企業(yè)，我們也稱(chēng)它們?yōu)楦哳佒灯髽I(yè)。本書(shū)以品牌辨識(shí)度、產(chǎn)品美觀(guān)度等為切入點(diǎn)，將顏值的定義擴(kuò)大，賦予它更多的內(nèi)涵。除了外表，顏值還包

本書(shū)以國(guó)有企業(yè)混合所有制改革為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地介紹了混合所有制改革的背景及過(guò)程，并從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)和制度環(huán)境三方面來(lái)探索在混合所有制改革背景下國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的模式及路徑，即以混改國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人作為本書(shū)研究的基本定位，著重探討職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制，用實(shí)證分析法及案例分析法探索了國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的具體過(guò)程。本書(shū)

本書(shū)遵照新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》編寫(xiě)，對(duì)Excel2010在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)講述。本書(shū)詳細(xì)介紹了如何應(yīng)用Excel2010電子表格軟件解決企業(yè)在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，內(nèi)容涵蓋Excel2010電子表格軟件在賬務(wù)處理、報(bào)表編制、工資管理、固定資產(chǎn)管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理、財(cái)務(wù)分析、資金

市場(chǎng)變化多端，挑戰(zhàn)無(wú)處不在。如何適應(yīng)日益增長(zhǎng)、日新月異的新消費(fèi)需求？如何引爆用戶(hù)增長(zhǎng)，快速反饋與修正，使企業(yè)效能翻倍？如何打破組織壁壘，激活個(gè)體，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人雙重進(jìn)化？《敏捷營(yíng)銷(xiāo)》作者劉諭謙給出了自己的回答，打造敏捷營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，以敏捷賦能變革，在快速試錯(cuò)中應(yīng)對(duì)不確定性，迭代優(yōu)化產(chǎn)品、思想及行為�！睹艚轄I(yíng)銷(xiāo)》從底層的營(yíng)銷(xiāo)

本書(shū)從制造經(jīng)理視角系統(tǒng)闡述生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的理論和實(shí)務(wù)。目的在于將學(xué)生培養(yǎng)成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，提升生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)者的管理水平。內(nèi)容包括：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定和年度利潤(rùn)目標(biāo)的設(shè)定；組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程分析和布局、以及生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)與改進(jìn)；綜合計(jì)劃的制定、年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定、以及基于期量標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與控制；物料管理、工作研究和員工

以項(xiàng)目化的方式管理企業(yè)，這是MBP項(xiàng)目管理的核心理念和方法，在今天的商業(yè)世界里，在經(jīng)營(yíng)中引入項(xiàng)目管理的企業(yè)遍布世界500強(qiáng)，如亞馬遜、特斯拉、豐田等企業(yè)，都將項(xiàng)目管理視為優(yōu)化企業(yè)管理流程、提升企業(yè)工作效率的法寶。本書(shū)的內(nèi)容源于國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的研究，又在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了本土

本書(shū)是一本立足于企業(yè)業(yè)務(wù)員的財(cái)務(wù)類(lèi)書(shū)籍，主要介紹業(yè)務(wù)員應(yīng)該了解的一些財(cái)務(wù)知識(shí)，包括基礎(chǔ)知識(shí)、如何正確填開(kāi)和使用票據(jù)、如何做好成本控制、如何管理往來(lái)賬款、需要知曉的支付結(jié)算手段、需要了解的與經(jīng)營(yíng)收入有關(guān)的知識(shí)、需要學(xué)會(huì)核算自身利益以及掌握一些常用的合理節(jié)稅方法與納稅籌劃措施等方面內(nèi)容，幫助業(yè)務(wù)員更有效地開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

管理者的財(cái)務(wù)通識(shí)手冊(cè)是一本全面介紹管理者在執(zhí)行管理工作的過(guò)程中需要了解的財(cái)務(wù)知識(shí)的工具書(shū)，該書(shū)內(nèi)容可劃分為3個(gè)部分，各部分內(nèi)容如下。部分主要介紹了優(yōu)秀管理者需要了解的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，具體包括為什么說(shuō)優(yōu)秀的管理者必須懂財(cái)務(wù)、理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)邏輯、管理者應(yīng)具備的六大財(cái)務(wù)思維、財(cái)務(wù)入門(mén)基本概念不可少、什么是會(huì)計(jì)恒等式、了解三

HR精英的財(cái)務(wù)通識(shí)手冊(cè)是一本專(zhuān)門(mén)針對(duì)公司人力資源工作者學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的工具書(shū)，該書(shū)內(nèi)容可劃分為3個(gè)部分，各部分內(nèi)容如下。部分主要介紹了財(cái)務(wù)理念、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、人力資源成本是什么、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)賬戶(hù)、原始憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、資金運(yùn)動(dòng)和財(cái)務(wù)分析方法等財(cái)務(wù)常識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí)，幫助人力資源從整體了解財(cái)務(wù)。第二部分主要講解了人力