《酒店服務(wù)英語口語實(shí)戰(zhàn)大全》（音頻版）一書。第一，介紹酒店服務(wù)中的基礎(chǔ)英語。也就是開展酒店服務(wù)時(shí)必須了解的專業(yè)術(shù)語、部門與員工崗位英語、英文縮寫及禮貌用語，這是所有員工必須掌握的。許多高星級(jí)酒店實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，要求每一位員工，只要遇到酒店客人問詢，都必須有基本口語應(yīng)答能力。第二，設(shè)計(jì)了幾個(gè)欄目。詞匯短語集錦（介紹某項(xiàng)服

《酒店管理與經(jīng)營(yíng)全案——互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新酒店管理和運(yùn)營(yíng)模式》一書，從互聯(lián)網(wǎng)+助力酒店思維變革導(dǎo)入，分三個(gè)部分：第一部分，互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新之智慧化建設(shè)，包括智慧酒店概述、智慧酒店建設(shè)、酒店物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、酒店大數(shù)據(jù)建設(shè)、酒店智能安防建設(shè)等內(nèi)容；第二部分，互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新之多樣化營(yíng)銷，包括OTA推廣、微信營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、網(wǎng)站營(yíng)銷、團(tuán)

本書依托“ITMC市場(chǎng)營(yíng)銷綜合實(shí)訓(xùn)與競(jìng)賽系統(tǒng)”（4.0版本）平臺(tái)，以仿真的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境和運(yùn)營(yíng)操作流程為主線，分為五大模塊：模塊一，走進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤的世界，了解市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程；模塊二，市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤操作基礎(chǔ)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則及流程；模塊三，制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，領(lǐng)會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理技巧；模塊四，市場(chǎng)

如何優(yōu)化微信搜索，搶占9億移動(dòng)端用戶的第一流量入口？如何讓公眾號(hào)靠前，每天讓億萬級(jí)用戶自動(dòng)搜索找上門來？如何打造爆款標(biāo)題，讓人一看就情不自禁地點(diǎn)擊進(jìn)來？如何生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，讓用戶看了拍案稱絕？如何架構(gòu)流量渠道，借助億級(jí)各方平臺(tái)每天自動(dòng)引流？如何引爆點(diǎn)贊量，如何讓用戶自動(dòng)贊賞，如何使付費(fèi)用戶不斷增加？《微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)：排名

《現(xiàn)代飯店人力資源管理實(shí)務(wù)》立足于飯店人力資源管理過程中的具體業(yè)務(wù)和任務(wù)，分別介紹了飯店員工的選聘與錄用、員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理等十個(gè)方面的內(nèi)容。此外，在編寫體例上采取“任務(wù)導(dǎo)向”模式，力求使內(nèi)容系統(tǒng)全面且通俗易懂，能夠充分體現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則�！冬F(xiàn)代飯店人力資源管理實(shí)務(wù)》既可

本書包括禮儀概述、個(gè)人禮儀、交際禮儀、公共禮儀規(guī)范、接待與會(huì)務(wù)禮儀、飲宴禮儀、辦公禮儀、禮俗與禁忌八部分的內(nèi)容，通俗易懂，圖文并茂，注重對(duì)個(gè)人基本禮儀素養(yǎng)的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)提升個(gè)人自我修養(yǎng)，進(jìn)而提升交際能力。本書不僅可作為各專業(yè)的公共課教材，也可作為其他行業(yè)成年人的自學(xué)用書。

Google推出AdSense已經(jīng)10多年了，目前每年給全球網(wǎng)站的廣告發(fā)布商帶來超過百億美元的收入，作者累計(jì)從AdSense賺取超過百萬美元�！禛oogleAdSense實(shí)戰(zhàn)寶典——用谷歌廣告聯(lián)盟出海賺美元》出版于2010年，本次改版刪除了過時(shí)的內(nèi)容、添加了新鮮的素材，作者將多年AdSense經(jīng)驗(yàn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴融于本書中，

如果今天的企業(yè)能夠預(yù)測(cè)明天的趨勢(shì)，該企業(yè)將在市場(chǎng)上獲得巨大的優(yōu)勢(shì)。在《衰退時(shí)代的繁榮》，中，美國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究所的總裁和首席執(zhí)行官，對(duì)未來即將到來的大蕭條進(jìn)行了細(xì)致的研究，根據(jù)以往65年來預(yù)測(cè)94.7％的準(zhǔn)確率，該書揭示了個(gè)體投資者和商業(yè)領(lǐng)袖在經(jīng)濟(jì)衰退之前如何獲得財(cái)富，在即將到來的大蕭條時(shí)如何保衛(wèi)財(cái)富，以及在蕭條結(jié)束后如

1903年的一個(gè)冬日，在北卡羅來納州偏遠(yuǎn)的外灘群島上，來自俄亥俄州的名不見經(jīng)傳的兄弟倆，威爾伯·萊特和奧維爾·萊特改變了歷史。隨著*架比空氣重的動(dòng)力飛行器試飛成功，飛行的時(shí)代由此開始了。當(dāng)兄弟倆一起工作的時(shí)候，似乎就沒有克服不了的問題。哥哥威爾伯毫無疑問是個(gè)天才，而弟弟奧維爾在機(jī)械方面的創(chuàng)造

《餐飲企業(yè)人力資源管理指南》一書首先介紹餐飲企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)及其整體運(yùn)作流程，再詳細(xì)介紹餐飲企業(yè)組織設(shè)計(jì)，餐飲企業(yè)的招聘與培訓(xùn)，以及餐飲企業(yè)考勤、異動(dòng)與績(jī)效等的要求、操作方法、技巧及注意事項(xiàng)，再分別就餐飲企業(yè)人力資源規(guī)范化管理，介紹其流程、制度、表單的設(shè)計(jì)要求和方法，并提供可操性實(shí)例供參考。本書是餐飲企業(yè)的實(shí)用管理