德國管理控制信息學(xué)派代表人物的作品。自1985年《指標(biāo)式管理控制:系統(tǒng)支持的控制理念》一版《基于指標(biāo)的管理控制:系統(tǒng)支持的控制理念》面世以來,就一直以“一本以學(xué)術(shù)為基礎(chǔ)、以實際應(yīng)用為導(dǎo)向、面向理論和企業(yè)管理實踐工作的書籍”來定位。這個在當(dāng)時看來頗具雄心的目標(biāo),初是為了將傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的核心領(lǐng)域:生產(chǎn)、營銷、物流、組織
全書以企業(yè)沙盤的模擬過程為基礎(chǔ)編寫,采用企業(yè)經(jīng)營管理基本理論與模擬過程相結(jié)合的寫作方法,將整個學(xué)習(xí)過程分為構(gòu)思、設(shè)計、實施、運行篇,內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營管理之初認(rèn)知、企業(yè)經(jīng)營管理之初體驗、企業(yè)經(jīng)營管理物理沙盤盤面和初始狀態(tài)設(shè)置、企業(yè)營銷管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)運營管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)財務(wù)管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)沙盤經(jīng)營
本書主要介紹了一種本土化改良的阿米巴經(jīng)營模式,旨在幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管路思路,快速實現(xiàn)利潤增長。書中介紹了阿米巴經(jīng)營模式的發(fā)展歷程及其經(jīng)營體系,分析了稻盛和夫用阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)造三個世界五百強(京瓷、KDDI、日航)企業(yè)的思想和方法。立足于中國式阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建的四個維度“統(tǒng)、分、算、獎”中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)“算”,即如何進(jìn)
《質(zhì)量管理》結(jié)合高校質(zhì)量管理課程的教學(xué)內(nèi)容和初級質(zhì)量工程師的基本素質(zhì)與能力要求,系統(tǒng)介紹了質(zhì)量管理的理論和方法。主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理概論、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析、設(shè)計過程質(zhì)量管理、統(tǒng)計過程控制、質(zhì)量檢驗與抽樣檢驗、質(zhì)量改進(jìn)、六西格瑪管理等,涵括了質(zhì)量管理基本理論,從產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)分析,到設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗,再到質(zhì)量
本書緊緊圍繞高職高專教育新型人才培養(yǎng)目標(biāo),以全國會計師專業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)為參照,以企業(yè)財務(wù)管理活動為主線,以財務(wù)決策為主要內(nèi)容,突出財務(wù)管理崗位職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),貫徹了教、學(xué)、做一體化和理論與實踐相結(jié)合的高職教學(xué)理念,側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析、解決實際問題的能力。本書共分為九章:第一、二章闡述了財務(wù)管理基
本書是備受推崇的暢銷書《質(zhì)與量的戰(zhàn)爭》的姊妹篇。作者針對中國企業(yè)經(jīng)營管理中的質(zhì)與量的亂象以及由量向質(zhì)轉(zhuǎn)型升級的困局,給出了理論上的解答、行動上的指南以及實現(xiàn)的途徑。作者經(jīng)過20多年的實踐與探索、思考與驗證,縱觀古今,橫貫東西,立足現(xiàn)實,面向未來。不僅系統(tǒng)闡述了全新的品質(zhì)觀、品質(zhì)的“四性說”、品質(zhì)創(chuàng)新原則、品質(zhì)戰(zhàn)略邏輯圖
本書從投資和創(chuàng)業(yè)視角詳細(xì)拆解全球18個具有有代表性的、有很強借鑒意義的品牌案例,如女性運動品牌Lululemon、環(huán)保運動鞋品牌Allbirds、健身品牌PlanetFitness等,通過介紹這些案例,循序漸進(jìn)地揭示消費品品牌成長的規(guī)律和路徑———消費品可以通過品類占據(jù)消費者心智。所有消費品從出現(xiàn)到真正成為一個品牌路徑
在許多企業(yè)中,非人力資源崗的管理人士同時兼任面試官的職責(zé)。然而,由于專業(yè)知識和經(jīng)驗所限,他們在面試選人方面的水平參差不齊。如果面試人員出現(xiàn)誤判甚至看走眼,必然會給企業(yè)造成損失。 本書可快速提升企業(yè)管理者在面試中的提問和追問能力,手把手教會讀者如何精確考察候選人是否具備企業(yè)非常關(guān)注的如下能力素質(zhì):專注力、主動性、執(zhí)行力
EDGE是一整套用于實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具,它快速、迭代、自適應(yīng)、輕量級并且基于客戶價值驅(qū)動。本書正是幫助大家使用敏捷運營模式進(jìn)行創(chuàng)新的指南。JimHighsmith是世界領(lǐng)先的敏捷先驅(qū)之一,也是《敏捷宣言》的合著者,他與其他兩位作者一起,展示了在一個機會呈指數(shù)級增長的世界里,如何使用突破性的EDGE方法,為變革管理和企
本書主要分為四大部分。第壹部分為基礎(chǔ)認(rèn)知,簡要介紹時代背景,從行業(yè)發(fā)展角度闡述策略產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的必要性,包括策略產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)與工作內(nèi)容,給讀者一個整體的認(rèn)知。第二部分為函數(shù)與經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用,介紹了基于機器學(xué)習(xí)理論出發(fā)的函數(shù)方法論、實際案例剖析,如推薦、搜索、廣告等,以及基于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的方法論、實際案例,如風(fēng)控、定價等