組織發(fā)展的六個盒子是當(dāng)前很多國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)爭相應(yīng)用的工具和方法，最有名的是阿里六個盒子，本書是**權(quán)威資源，是六個盒子理論的創(chuàng)始人**的一本著作。本書由兩個部分組成，第1部分從開放系統(tǒng)的視角，通過一個簡明易懂的框架介紹了六個盒子的概念，以及每個盒子所包含的內(nèi)容和要點(diǎn)；第2部分介紹了一系列重要的學(xué)習(xí)組織診斷的延伸資源，這些

本書是作者十年數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)的一次總結(jié)，系統(tǒng)介紹了企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上介紹了零售、快速消費(fèi)品、汽車、航空、保險(xiǎn)等行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例及作者的思考。本書通過與企業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)的理論體系、行業(yè)主題、行業(yè)案例、業(yè)務(wù)領(lǐng)域熱點(diǎn)等主題，全面覆蓋了不同行業(yè)的企業(yè)中數(shù)據(jù)的管理、分析與應(yīng)用，對企業(yè)未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)

關(guān)于我們說人話的方式及一切，讓你一頭鉆進(jìn)人性化的溝通理論的魅力中。11項(xiàng)策略、23個技巧、16則案例，讓你的溝通更具吸引力，輕松捕獲關(guān)注度、投入度和影響力。無論你是一個在尋求與員工建立聯(lián)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)者，還是一個渴望做出改變的團(tuán)隊(duì)成員，或是一個希望溝通更具吸引力的好奇星人——這都是獻(xiàn)給你們這樣的思考者的當(dāng)代溝通啟示錄。

無論是電腦中儲存的數(shù)據(jù)，還是人自身積累的成功經(jīng)驗(yàn)，都有過令人眼前一亮的時候。隨著不斷使用，它的光輝便日漸暗淡，消磨殆盡。我們應(yīng)當(dāng)盡早舍棄那些日益增加的“復(fù)制與粘貼”。從表面來看，依靠過去的經(jīng)驗(yàn)像是抄近道，而從1開始似乎需要花費(fèi)更多時間。但實(shí)際上，如果真的想達(dá)到自己的目標(biāo)，從1開始反而是一條近道。在成年后的工作中，在與人

本書強(qiáng)調(diào)成本管理和成本削減的重要性，全面解析了豐田公司的成本管理規(guī)劃。正因?yàn)樨S田員工做工作都帶著“成本”意識，才能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷削減浪費(fèi)，產(chǎn)生更多的附加價(jià)值。也正是擁有相應(yīng)的成本機(jī)制，豐田才能貫徹落實(shí)“在產(chǎn)品計(jì)劃階段，利益決定一切”的信念。本書從豐田成本思路的本質(zhì)著手，對豐田的“成本規(guī)劃手法”“降低成本的過

本書以企業(yè)非常關(guān)心的話題之一融資為核心，講述了融資、商業(yè)借貸、風(fēng)投、上市、上市后管理等內(nèi)容，重點(diǎn)介紹了融資的時間，商業(yè)策劃書的撰寫，企業(yè)上市的流程、方式以及優(yōu)缺點(diǎn)，企業(yè)上市后的管理等。這些內(nèi)容對于企業(yè)來說很有意義，尤其是初創(chuàng)的中小企業(yè)。另外，本書理論性與實(shí)戰(zhàn)性相結(jié)合，扎實(shí)的理論知識輔以很多真實(shí)且具有代表性的企業(yè)融資案例

職場新人如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力？怎樣才能勝任創(chuàng)造性工作？好的創(chuàng)意如何完美呈現(xiàn)？為什么總是達(dá)不到客戶的期待？什么樣的點(diǎn)子才能打動人心？如何激發(fā)創(chuàng)意、永葆創(chuàng)新能力？怎樣擁有更多不同的創(chuàng)意視角？如何成為不可取代的創(chuàng)意達(dá)人？……博報(bào)堂金牌總監(jiān)30年實(shí)戰(zhàn)精華，60條激發(fā)創(chuàng)造性思維的創(chuàng)意法則，為你量身打造的私教培訓(xùn)課，簡單易懂易操作，隨

問題像有隱身術(shù)，知道它存在，就是找不到；發(fā)現(xiàn)了問題，卻總是不停開錯藥方，始終都跟西西弗斯推石頭一樣；有解決辦法，但找不到著力點(diǎn)，宛如陷入沼澤，有勁使不上；老問題看似解決了，新問題卻跟著冒了出來，頭發(fā)被折騰掉了500根；問題就像潰瘍，總是不停地反復(fù)發(fā)作；……現(xiàn)實(shí)中，問題總愛扎堆，麻煩喜歡抱團(tuán)。顯然，之所以出現(xiàn)這種情況，完

算不清賬、資金周轉(zhuǎn)慢、做事無預(yù)算、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高、看不懂報(bào)表、人員管理困難、成本浪費(fèi)嚴(yán)重……這些企業(yè)管理常見問題都在示意企業(yè)老板：精通財(cái)務(wù)出利潤，不懂財(cái)務(wù)難管理�！柏�(cái)務(wù)的力量”系列圖書，凝聚了作者20多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管控智慧，以及數(shù)萬家企業(yè)、數(shù)萬名老板的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只希望能給企業(yè)老板、總經(jīng)理、核心高管、中高層等商業(yè)精英及財(cái)務(wù)從

大量政策的出臺、3M公司的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及我國廣大企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐，為理論的提煉和實(shí)踐總結(jié)提供了豐富素材，為開展研究奠定了基礎(chǔ)。本書分為三篇、共十章對全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐進(jìn)行研究，力圖明晰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念內(nèi)涵、總結(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，為管理部門決策、廣大企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐以及科研院所研究提供參考，為軍工行業(yè)乃至中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、