科舉制度是隋唐至清以考試選拔官吏的制度。自隋煬帝時(shí)始置進(jìn)士科，至清光緒三十一年(1905年)廢止科舉考試為止，在中國歷史上存續(xù)了一千三百多年。歷代有諸多學(xué)子參與鄉(xiāng)試、會(huì)試、殿試等各級(jí)考試。其中，殿試高中第一名者便稱為狀元。朝廷通過殿試策問，提出有關(guān)經(jīng)義或政事等問題，以簡策問難，征求對(duì)答，用來考察應(yīng)試者的學(xué)術(shù)水平和對(duì)國家政務(wù)的理解能力。本書精選歷代狀元文章，匯編成集，將繁體字化為簡體字，異體字改為通行簡化字，根據(jù)現(xiàn)代標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用法統(tǒng)一進(jìn)行了標(biāo)點(diǎn)，方便讀者閱讀這些殿試文章，汲取知識(shí)。

《人間一趟，快樂至上》是人氣作家李夢(mèng)霽的全新文集，她真誠地分享自己最近的故事，去寺廟做義工、環(huán)游世界、深海浮潛……在書中，有思考、有感悟、有期許，縱使有失意，她也保持清醒且恣意，我不羨慕任何人，因?yàn)槲乙讶粨碛械�，就是最好的人生。每個(gè)人都值得更自由、更自主的人生，按照喜歡的方式，活成自己，追尋自己真正想要的，本身已是一種勇敢。

大提琴家李然準(zhǔn)備在旅途中結(jié)束自己的生命，瀕死之際，他得知自己的女兒死于一場(chǎng)意外。遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)的一間出租房里，先天失明的六歲女孩經(jīng)歷了她一生中最恐懼的事，她的哥哥害死了一個(gè)鄰居女孩。李然回到那個(gè)讓他支離破碎的城市，陰差陽錯(cuò)地成了失明女孩的大提琴老師，他一邊調(diào)查女兒死亡的真相，一邊用琴弓小心翼翼地演奏復(fù)仇的樂章……直到真相曝光，這足以翻轉(zhuǎn)所有人的命運(yùn)。

小孩6歲左右，有一次見他衣服拉鏈拉不上，我說：讓媽媽來幫你。他說：你不要說媽媽，你說我就可以了。我愣住，不知不覺，我已經(jīng)很久沒有說我了。 真希望自己是兩個(gè)人，有兩種人生，一種可以經(jīng)歷成為媽媽的旅程，一種又可以將媽媽這個(gè)身份徹底剔除。 成為媽媽到底意味著什么？這本書里沒有確定的答案，但我可以告訴你究竟發(fā)生了什么，以及一切是怎么發(fā)生的。

我們已經(jīng)進(jìn)入第六次大滅絕。與地球過去經(jīng)歷的五次大滅絕不同，這次大滅絕主要由人類造成。隨著工業(yè)化的發(fā)展和商業(yè)獵殺的加劇，鳥類、魚類、哺乳動(dòng)物紛紛遭到屠戮。一代又一代的科學(xué)家、生物學(xué)家和有志之士不遺余力地投入到保護(hù)運(yùn)動(dòng)中，試圖拯救瀕臨滅絕的物種。從物種的命名到《沙鄉(xiāng)年鑒》《寂靜的春天》等自然隨筆的出版，從拯救美洲野牛到抵制鳥羽飾品，再到今天在更大范圍內(nèi)為保護(hù)生命而做出的努力，米歇爾·奈豪斯以充滿激情和智慧的筆調(diào)追溯了物種保護(hù)運(yùn)動(dòng)的歷史，揭示了包括奧爾多·利奧波德、蕾切爾&

組織行為學(xué)是伴隨著科學(xué)管理持續(xù)實(shí)踐和創(chuàng)新過程中產(chǎn)生、逐步完善和形成的一門綜合性的學(xué)科。作為行為科學(xué)的一個(gè)分支，組織行為學(xué)是研究個(gè)體、群體及結(jié)構(gòu)對(duì)組織內(nèi)部行為的影響，以便應(yīng)用這些知識(shí)來改善組織的有效性。本書采用系統(tǒng)分析的方法，綜合利用心理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科理論知識(shí)，從個(gè)體行為的基礎(chǔ)、個(gè)體行為激勵(lì)、群體行為管理等方面介紹了組織行為學(xué)的演變過程、組織行為學(xué)學(xué)科特性、組織行為學(xué)研究方法、學(xué)習(xí)組織行為學(xué)的意義等內(nèi)容，闡述了組織中人的心理和行為的規(guī)律性，可提高組織管理者對(duì)人的行為的預(yù)測(cè)和引導(dǎo)能力。

相當(dāng)多的管理實(shí)務(wù)創(chuàng)新并不適合于學(xué)術(shù)期刊發(fā)表，它們主要依靠管理實(shí)踐類書籍、實(shí)踐類期刊、管理新媒體等途徑傳播。迄今為止，還沒有對(duì)這些在管理實(shí)踐界廣泛傳播的管理技術(shù)類知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)性回顧、總結(jié)并向讀者推介的指南。本書正是基于這一思路的首次嘗試，組建了強(qiáng)大的編委會(huì)陣容，包括國內(nèi)知名的學(xué)者、出版人、優(yōu)秀咨詢公司創(chuàng)始人等，共同編纂，遴選年度優(yōu)秀、影響力大的管理實(shí)踐思想，以技術(shù)化、可操作、可借鑒的方式加以呈現(xiàn)。本年鑒對(duì)管理科學(xué)工作者具有重要的參考借鑒價(jià)值，并能籍此架設(shè)管理科學(xué)領(lǐng)域與管理實(shí)踐領(lǐng)域相互溝通的橋梁。

當(dāng)今世界已進(jìn)入數(shù)字競爭時(shí)代，中國是貿(mào)易出口大國，論證數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)出口貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的影響至關(guān)重要。本書使用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、數(shù)字化投入三個(gè)維度刻畫數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，使用出口產(chǎn)品范圍、出口產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)綠色化轉(zhuǎn)型三個(gè)維度刻畫出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。從數(shù)據(jù)層面探究了數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)邏輯；從理論層面剖析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論基礎(chǔ)；從經(jīng)驗(yàn)層面驗(yàn)證了數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的促進(jìn)作用。寄希望于當(dāng)下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，運(yùn)用全面的視角，刻畫出數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)中國出口高質(zhì)量發(fā)展可能帶來的困難

本書緊密結(jié)合國網(wǎng)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，全面介紹電費(fèi)業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的基本理論、功能應(yīng)用與典型案例，通過理論講解與實(shí)際案例相結(jié)合的方式，幫助讀者全面了解電費(fèi)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，提升讀者現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、分析問題和解決問題的能力，推動(dòng)電費(fèi)數(shù)智精益轉(zhuǎn)型。

溝通問題是基層班組在工作中經(jīng)常遇到的職場(chǎng)難題，包括與客戶的溝通、與上級(jí)的溝通、與組員的溝通、與同事的溝通、跨部門的溝通等。經(jīng)過一線班組管理實(shí)戰(zhàn)課程，國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心已搜集一線班組溝通案例若干，形成非常豐厚的培訓(xùn)案例。本書通過對(duì)班組溝通案例進(jìn)行分析、總結(jié)、歸納，梳理知識(shí)點(diǎn)形成相應(yīng)的理論框架，配之以相應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)案例，對(duì)一線班組溝通進(jìn)行指導(dǎo)。