本書從科研創(chuàng)新組織形式的角度提出，高科技協(xié)同創(chuàng)新治理是指各創(chuàng)新要素面向國家重大戰(zhàn)略需求，以知識增值和重大科技創(chuàng)新為核心，通過各創(chuàng)新主體跨部門、跨領域、跨區(qū)域、跨行業(yè)的密切協(xié)同和互動整合提升創(chuàng)新績效的過程。

本書首先對影子銀行相關文獻進行了梳理，對影子銀行業(yè)務等相關概念進行了界定，闡述了相關的理論基礎，分析了我國影子銀行業(yè)務的發(fā)展歷程，在此基礎上歸納總結了中國影子銀行業(yè)務的特點，并對其發(fā)展模式、規(guī)模測度等進行了分析。進而以我國A股36家上市銀行為研究對象，使用其2010-2019年的年度面板數(shù)據(jù)，對影子銀行業(yè)務的風險及其治理進行了實證研究，在此基礎上，針對影子銀行業(yè)務發(fā)展及其風險治理提出了相應的政策建議。

本書針對多區(qū)域模型存在計算量大、計算復雜等問題，結合并行計算技術，從魯棒性和實時性兩個方面研究，改進多區(qū)域模型效率；并針對分段迭代曲線擬合存在的重建區(qū)域輪廓不連續(xù)、重建區(qū)域尺寸有誤差等問題，提出了一種基于融合細分的多區(qū)域紋理圖像重構模型。

本書圍繞高等教育管理與教學創(chuàng)新主題展開研究。全書共分為七章，介紹了高等教育管理的基本概念、現(xiàn)狀以及高等教育教學創(chuàng)新的理論和實踐，分析了高等教育管理與教學創(chuàng)新的整合路徑。

本書全面分析和檢驗資本市場開放與企業(yè)權益資本成本的關系。資本市場變革如何改善公司治理和信息環(huán)境，提高資本市場資源配置效率是當前金融改革所面臨的重大課題。作為資本市場對外開放的重要制度創(chuàng)新，“滬深港通”交易制度引起學界廣泛關注。因此借助“滬深港通”制度這一外生沖擊，研究資本市場雙向開放對企業(yè)權益資本成本的影響。資本市場開放是金融體制改革的重要內(nèi)容，而“滬深港通”制度是中國資本市場開放的創(chuàng)新性和關鍵性步驟。

本書一方面從國家、社會、經(jīng)濟總體的宏觀層面剖析；另一方面從居民個人、企業(yè)、機構等微觀層面切入。同時，融入古今的時間長度，拓展中外的空間寬度，分析社會環(huán)境對財富創(chuàng)造、分配、轉(zhuǎn)移、消費及傳承的影響。

本書試圖構建數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的跨學科理論分析框架，揭示其開發(fā)過程中多業(yè)態(tài)之間實現(xiàn)有機聯(lián)動的三大核心機理：內(nèi)容轉(zhuǎn)化、平臺交互、用戶遷移，進而建構數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品多業(yè)態(tài)聯(lián)動開發(fā)的典型模式，提出促進多業(yè)態(tài)聯(lián)動的政策設計。本書可以深化產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品擴散理論在多業(yè)態(tài)聯(lián)動、多模態(tài)組合、多形態(tài)轉(zhuǎn)化條件下的理論研究，可以更加深入地闡釋產(chǎn)業(yè)融合、媒介融合的微觀機制與過程，有利于提高我國數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品的整體開發(fā)水平，提升整體運營績效。

本書分析了金融開放的內(nèi)涵、原則、測度等核心概念，梳理了國內(nèi)外金融開放相關的理論和文獻，回顧了我國金融開放歷程及取得的成就與經(jīng)驗，對比世界部分國家金融開放過程，結合新階段的時代特征，總結了適合我國金融高質(zhì)量對外開放的經(jīng)驗，提出了新階段推動金融開放向高水平、縱深發(fā)展的政策建議。

本書在系統(tǒng)介紹了因果關系相關概念的基礎上,聚焦真實因果關系與通用因果關系研究,提出因果關系的哈珀恩-珀爾(Halpern-Pearl)定義,并將其擴展和應用到結構因果模型,試圖找到與自然語言用法相匹配的真實因果關系,最后探討因果關系研究在責任追究和項目驗證等問題中的應用。

本書基于復雜系統(tǒng)思想,通過多主體模擬和實證研究相結合的方法,重點研究以漲跌幅限制和熔斷機制為代表的市場穩(wěn)定機制對股票市場交易的影響。首先,本書對2020年3月世界股市崩盤大背景下各國股票市場進行實證分析,結合具有漲跌幅限制的單資產(chǎn)股票市場多主體模型,研究發(fā)現(xiàn)大多數(shù)市場在熔斷和漲跌停板前一段時間內(nèi)股票價格都具有磁吸效應。其次,在實證研究的基礎上,本書構建了一個具有漲跌幅限制的單資產(chǎn)股票市場多主體模型,該模型能夠重現(xiàn)尖峰厚尾、波動聚集等金融市場典型事實。