數(shù)據(jù)是組織的重要資產(chǎn)，做好數(shù)據(jù)管理是盤活數(shù)據(jù)資源，釋放數(shù)據(jù)價(jià)值的有效手段。本書以數(shù)據(jù)管理為主題，分為背景篇、標(biāo)準(zhǔn)篇、貫標(biāo)篇、評(píng)估篇和政策篇五個(gè)篇章，首先梳理了數(shù)據(jù)管理的概念、背景和發(fā)展歷程，為讀者建立對(duì)數(shù)據(jù)管理的總體認(rèn)識(shí)；其次詳細(xì)解讀國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)——數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型（以下簡(jiǎn)稱DCMM），幫助讀者深入理解DCMM標(biāo)準(zhǔn)及其內(nèi)涵，掌握開(kāi)展數(shù)據(jù)管理活動(dòng)所需的理論知識(shí)，指導(dǎo)讀者應(yīng)用DCMM標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系，并開(kāi)展數(shù)據(jù)管理貫標(biāo)評(píng)估活動(dòng)。

在本書中，小讀者將跟隨維多利亞時(shí)代的博物學(xué)家和探險(xiǎn)家阿爾弗雷德·拉塞爾·華萊士踏上勇敢的環(huán)球之旅，了解他獨(dú)立發(fā)展出自然選擇理論的過(guò)程。本書追溯了華萊士的一生，從他的童年開(kāi)始，一直到他在科學(xué)界的崛起，成為揭示進(jìn)化論重要的貢獻(xiàn)者之一，介紹了這位杰出的科學(xué)家傳奇性的人生經(jīng)歷以及他的杰出貢獻(xiàn)。

新時(shí)代的馬可·波羅叢書共6種，中、英文版。本叢書選取長(zhǎng)期在中國(guó)生活和工作的國(guó)外友好人士的自述性作品，通過(guò)講述他們的在華經(jīng)歷和對(duì)中國(guó)的認(rèn)知、感受，促進(jìn)文明交流、文明互鑒、文明共存，推動(dòng)各國(guó)人民相互理解、相互尊重、相互信任，展現(xiàn)現(xiàn)當(dāng)代絲路精神新的傳承故事。本書是馬達(dá)羅的一部自傳體作品，敘述了他兒童時(shí)代追求的中國(guó)探險(xiǎn)，到少年時(shí)期萌發(fā)的中國(guó)夢(mèng)，以及自1976年至今來(lái)中國(guó)216次的傳奇經(jīng)歷。他是改革開(kāi)放前夕首批來(lái)華訪問(wèn)的西方記者之一，被稱為現(xiàn)代馬可·波羅。他拍攝的中國(guó)各地的35

本書是青年作家梁寶星的中篇小說(shuō)集，收錄了《海邊的西西弗》《未來(lái)往事》《引力》三部小說(shuō)，城市與海洋、家庭與逃離、神話與末日、自我與世界，多線交錯(cuò)，是純文學(xué)科幻的新探索。梁寶星的寫作是對(duì)南方的另一種理解，寄寓著作者所有的情緒與思想。文本探索是本書的一大特點(diǎn)，詩(shī)意、婉約、幽默的語(yǔ)言與荒誕的想象的碰撞，充分展現(xiàn)了寫作的多種可能性。

本書按照宏觀概括微觀分析宏觀測(cè)算微觀闡述的邏輯順序?qū)σ粠б宦费鼐�國(guó)家PPP項(xiàng)目的效率進(jìn)行了分析。 首先，總結(jié)了國(guó)內(nèi)外學(xué)者在PPP效率領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀，梳理了PPP模式相關(guān)的概念與理論，分析了一帶一路沿線國(guó)家PPP的發(fā)展現(xiàn)狀與特征。其次，基于委托代理模型比較了PPP模式與傳統(tǒng)政府采購(gòu)的效率問(wèn)題，并利用一帶一路沿線國(guó)家的PPP項(xiàng)目數(shù)據(jù)建立Probit模型，驗(yàn)證了該效應(yīng)。后，結(jié)合一帶一路沿線國(guó)家PPP項(xiàng)目目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，給出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。

本書為一部聚焦國(guó)企改革與振興的原創(chuàng)長(zhǎng)篇小說(shuō)，時(shí)間跨度為1994年至今。全書共分三個(gè)部分，分別為脫困（1994-1999）、崛起（2000-2009）、輝煌（2010-2019）。本冊(cè)為第三卷，進(jìn)入新世紀(jì)，臨一機(jī)順應(yīng)市場(chǎng)大潮改組為國(guó)有控股公司，唐子風(fēng)接替周衡擔(dān)任公司總經(jīng)理。公司兼并了臨河市各家機(jī)床工具企業(yè)，形成具有一定規(guī)模的大型企業(yè)集團(tuán)。針對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)高端缺失的現(xiàn)狀，唐子風(fēng)力主進(jìn)軍高端數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域，在工程師和工人們的支持下，臨一機(jī)建立了數(shù)控機(jī)床配件體系，形成了自主技術(shù)的高端數(shù)控機(jī)床，并打入了國(guó)際

本書為一部聚焦國(guó)企改革與振興的原創(chuàng)長(zhǎng)篇小說(shuō)，時(shí)間跨度為1994年至今。全書共分三個(gè)部分，分別為脫困（1994-1999）、崛起（2000-2009）、輝煌（2010-2019）。本冊(cè)為第三卷，進(jìn)入新世紀(jì)，臨一機(jī)順應(yīng)市場(chǎng)大潮改組為國(guó)有控股公司，唐子風(fēng)接替周衡擔(dān)任公司總經(jīng)理。公司兼并了臨河市各家機(jī)床工具企業(yè)，形成具有一定規(guī)模的大型企業(yè)集團(tuán)。針對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)高端缺失的現(xiàn)狀，唐子風(fēng)力主進(jìn)軍高端數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域，在工程師和工人們的支持下，臨一機(jī)建立了數(shù)控機(jī)床配件體系，形成了自主技術(shù)的高端數(shù)控機(jī)床，并打入了國(guó)際

金融市場(chǎng)數(shù)字化正在對(duì)金融產(chǎn)品和服務(wù)供給產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。目前，新型金融服務(wù)供給主體（如金融科技公司、大型科技公司）利用優(yōu)選科技和創(chuàng)新商業(yè)模式提供金融服務(wù)，給傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。本書梳理了金融科技公司、大型科技公司以及銀行的商業(yè)模式，進(jìn)而重點(diǎn)分析其異同，并回應(yīng)當(dāng)前關(guān)于更新金融監(jiān)管框架（平衡金融科技帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇）必要性的爭(zhēng)論。本書認(rèn)為傳統(tǒng)銀行在數(shù)字化領(lǐng)域進(jìn)展緩慢、困難重重是促進(jìn)新型數(shù)字化金融服務(wù)供給主體發(fā)展的主要因素之一。同時(shí)，與傳統(tǒng)銀行相比，新型數(shù)字化金融供給主體面臨的金融監(jiān)管

《重塑領(lǐng)導(dǎo)力》為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供了非常全面且實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型指南，彌補(bǔ)了《重塑組織》在構(gòu)建方法論上的不足，更好地指導(dǎo)如何應(yīng)對(duì)新世代的管理環(huán)境。 本書用心地為自主管理的實(shí)踐者編織了三張支持網(wǎng)：引用了100多家走在自主管理路上或?yàn)檫@條路提供支持的伙伴組織、130多位與之相關(guān)的理論家或?qū)嵺`者以及50多本相關(guān)書籍，以本書為結(jié)點(diǎn)，為想要實(shí)踐自主管理的讀者撐起了強(qiáng)韌而寬廣的實(shí)踐支持之網(wǎng)，為實(shí)踐者創(chuàng)造自己的自主管理做法提供了深厚土壤和豐富養(yǎng)分。 本書是自主管理和自組織的實(shí)踐之作，指明企業(yè)向組織成長(zhǎng)和對(duì)未來(lái)工作

這是當(dāng)下非常需要的實(shí)用之書。本書核心的價(jià)值就是把引導(dǎo)對(duì)話這項(xiàng)受訓(xùn)教練才能掌握與運(yùn)用的專業(yè)技術(shù)，通過(guò)33種互動(dòng)工具簡(jiǎn)單易行、真實(shí)有效的強(qiáng)大武器，交到普通民眾的手里，這是全員參與的一次領(lǐng)導(dǎo)力與變革之旅。 采用釋放性結(jié)構(gòu)的方法與工具，無(wú)須昂貴的投資、復(fù)雜的培訓(xùn)或艱難的重組，每一位參與實(shí)踐的人，會(huì)被其簡(jiǎn)單易用的特點(diǎn)所震驚，真實(shí)有效的強(qiáng)大力量所震撼，將永遠(yuǎn)改變我們看待協(xié)作、學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力的方式，改進(jìn)我們的創(chuàng)新性與可靠性，吸引全員參與組織進(jìn)化與發(fā)展，激發(fā)群體的智慧與能量。 所有身處復(fù)雜系統(tǒng)和復(fù)雜工作環(huán)境的人都