本書遴選了包括營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)、心理、工業(yè)、管理、醫(yī)療、咨詢、培訓(xùn)等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)典思維及思維模型，并通過(guò)透析思維本質(zhì)、提煉模型要點(diǎn)，做相應(yīng)的遷移，用以提示大家這些思維存在為己所用的可能。

本書共分七章，內(nèi)容包括：數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)空間、數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯與成效評(píng)價(jià)、新形勢(shì)下平臺(tái)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)據(jù)要素加速融入社會(huì)化大生產(chǎn)、開辟數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作新格局等。

本書聚焦于競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的全系統(tǒng)管理創(chuàng)新，站在創(chuàng)新戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的宏觀高度，剖析企業(yè)等各類管理者應(yīng)如何在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出、贏得勝利。書中收錄了谷歌、蘋果、臉書、阿里巴巴、騰訊等大量國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的創(chuàng)新案例。不僅是一部商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的百科全書，更是一本濃縮的現(xiàn)代商業(yè)簡(jiǎn)史。

本書作者基于豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了高級(jí)引導(dǎo)者在復(fù)雜情境中常見的困境，如六大類困境、十種錯(cuò)誤假設(shè)和三十種沖突類型，并提供了應(yīng)對(duì)策略；還介紹了高級(jí)引導(dǎo)者的必備技能，包括個(gè)人引導(dǎo)思想體系、自我認(rèn)知、流程設(shè)計(jì)與調(diào)整能力、復(fù)雜決策引導(dǎo)能力以及處理異常行為的技巧。此外通過(guò)圖表、工具、模板和檢查表等形式，為引導(dǎo)者提供了實(shí)用的操作指南，幫助他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)決策、沖突管理和咨詢策略等方面提升能力。

本書探討了各類組織中項(xiàng)目管理的實(shí)施策略，揭示了未來(lái)十年企業(yè)成功的關(guān)鍵——10個(gè)項(xiàng)目管理支柱，并結(jié)合了行業(yè)變革者與思想領(lǐng)袖的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為讀者提供了項(xiàng)目、項(xiàng)目集及轉(zhuǎn)型舉措的實(shí)踐指南。

如果你是DeepSeek零基礎(chǔ)、想快速成長(zhǎng)的職場(chǎng)新人；如果你迫切希望快速上手AI，成為真正高效工作的職場(chǎng)人；如果你不想被日?qǐng)?bào)、總結(jié)、PPT、數(shù)據(jù)表等煩瑣的任務(wù)壓到喘不過(guò)氣，那么恭喜你翻開了本書。本書將手把手教你用DeepSeek解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)提案一次過(guò)升職加薪快人一步等目標(biāo)。本書深度綁定DeepSeek，圍繞DeepSeek的核心功能（如追問技巧職場(chǎng)場(chǎng)景適配）展開講解，而非泛談工具操作；結(jié)合職場(chǎng)常見業(yè)務(wù)場(chǎng)景，針對(duì)客戶臨時(shí)改需求PPT反復(fù)返工等真實(shí)困境，提供DeepSeek專屬解決方案；搭配A

小說(shuō)基于真實(shí)歷史事件改編，講述了第二次世界大戰(zhàn)期間，奧地利猶太醫(yī)生羅森·菲爾和理查德·傅萊為逃離納粹迫害，在中國(guó)外交官何鳳山的幫助下從維也納逃往上海，繼而奔赴蘇區(qū)投身革命的故事。他們?cè)邴}城救治新四軍傷患，在延安建立衛(wèi)生學(xué)校、研制青霉素，和中國(guó)共產(chǎn)黨并肩戰(zhàn)斗，被稱為奧地利的白求恩。小說(shuō)以宏闊的視野、大量生動(dòng)的細(xì)節(jié)，并著重以國(guó)際友人的視角，再現(xiàn)了中國(guó)人民在世界fan法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)中艱苦卓絕的抗?fàn)幒蜖奚�，也體現(xiàn)了歷史洪流中個(gè)人的成長(zhǎng)和眾志成城的力量。

如果要給生命找一個(gè)類比，來(lái)直觀地描述和體現(xiàn)其運(yùn)作機(jī)制，你會(huì)怎么選擇？早期的科學(xué)家常常用機(jī)器來(lái)類比生物體，這個(gè)不妥當(dāng)?shù)谋扔黠@然過(guò)時(shí)了。后來(lái)，人們借用了技術(shù)革命的偉大產(chǎn)物計(jì)算機(jī)。不過(guò)，這個(gè)類比也不準(zhǔn)確，甚至充滿了誤導(dǎo)性。諾獎(jiǎng)得主弗朗索瓦·雅各布說(shuō)，生物體更像是一組俄羅斯套娃，一層套著一層，棘手之處在于每層的規(guī)則和組織方式截然不同。如果你逐層打開這組套娃，會(huì)進(jìn)入嘈雜、隨機(jī)、不可預(yù)測(cè)的分子世界，最終陷入量子帶來(lái)的不確定性之中，暈頭轉(zhuǎn)向。當(dāng)然，這個(gè)套娃的比喻也不太恰當(dāng)。事實(shí)上，人類制造出來(lái)的

在百年未有之大變局的當(dāng)下，企業(yè)與企業(yè)家面對(duì)的是一個(gè)瞬息萬(wàn)變、充滿不確定性的全球市場(chǎng)，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步極快人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、量子計(jì)算、新能源技術(shù)等等已經(jīng)或正在深刻影響人類社會(huì)發(fā)展和人類的生活；半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、太空產(chǎn)業(yè)、新一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等為代表新興高科技產(chǎn)業(yè)不斷以前所未有的快節(jié)奏實(shí)現(xiàn)升級(jí)和更迭；全球地緣政治變化導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈全球一體化分布狀況正在發(fā)生變化，全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，等等。所有這一切的變化既在意料之外又在意料之中，世界總是要變化的，未來(lái)總是不確性的，因此在這樣巨變

本書記錄了華潤(rùn)雪花啤酒在品牌創(chuàng)新、戰(zhàn)略變革、組織重塑方面的巨大努力和探索，向行業(yè)輸出了寶貴的商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是整個(gè)行業(yè)發(fā)展乃至商業(yè)史上的經(jīng)典商業(yè)案例，是具有研究?jī)r(jià)值和啟發(fā)意義的珍貴范本。本書不僅適合消費(fèi)品領(lǐng)域的管理者閱讀，也可被視作一個(gè)中國(guó)品牌在新消費(fèi)時(shí)代下的有益探索，為其他行業(yè)的管理者提供有益的參考。