新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的空間協(xié)同有助于提高新興產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，解決單個(gè)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力不足和區(qū)域空間協(xié)調(diào)發(fā)展的問(wèn)題，從而有助于實(shí)施中央提出的大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、爭(zhēng)奪經(jīng)濟(jì)科技制高點(diǎn)的戰(zhàn)略構(gòu)想。本書首先從空間地理學(xué)的研究視角出發(fā)，在對(duì)空間協(xié)同學(xué)理論等相關(guān)理論進(jìn)行系統(tǒng)回顧及述評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的空間協(xié)同的概念和內(nèi)涵進(jìn)行深入

本書以工作過(guò)程為導(dǎo)向，以采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程為主線，采用項(xiàng)目化教學(xué)的編寫方式，系統(tǒng)介紹采購(gòu)管理的相關(guān)知識(shí)。全書包括7個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目由學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例導(dǎo)入、知識(shí)準(zhǔn)備、同步訓(xùn)練、綜合實(shí)訓(xùn)、案例分析6個(gè)部分組成。本書配套微課、課件、習(xí)題、案例等數(shù)字化教學(xué)資源，利于讀者掌握現(xiàn)代采購(gòu)管理的基本規(guī)律和運(yùn)作模式，提升讀者的實(shí)踐技能。 本

實(shí)體企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。本書對(duì)民營(yíng)實(shí)體企業(yè)的內(nèi)部反腐進(jìn)行了全面的介紹，包括民營(yíng)實(shí)體企業(yè)反腐的重要意義，企業(yè)反腐的組織架構(gòu)建設(shè)，反腐的基本流程設(shè)計(jì)，對(duì)舞弊犯罪的量化分析、企業(yè)廉潔合規(guī)行動(dòng)指南等，對(duì)提升我國(guó)實(shí)體企業(yè)的反腐能力、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)有重要借鑒意義。本書選取了制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)的反腐場(chǎng)景并進(jìn)行詳

《物業(yè)客服人員工作手冊(cè)：崗位·溝通·技能·晉階》一書由客服人員崗位須知（客服人員工作范圍、客服人員崗位職責(zé)、客服人員禮儀要求、客服人員能力要求），客服人員的溝通能力（溝通三部曲、多渠道溝通、溝通的技巧），客服人員服務(wù)技能（業(yè)主入住服務(wù)、二次裝修服務(wù)、咨詢接待服務(wù)、費(fèi)用催繳服務(wù)、社區(qū)文化建設(shè)），客服人員管理技能（物業(yè)資料

本書系統(tǒng)地介紹資源受限項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題的模型、算法及應(yīng)用。全書共7章，針對(duì)資源受限項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題中的各類主客觀不確定因素，應(yīng)用復(fù)雜不確定理論、多目標(biāo)決策理論和多層規(guī)劃理論，系統(tǒng)構(gòu)建期望值模型、機(jī)會(huì)約束模型和相關(guān)機(jī)會(huì)模型。在此基礎(chǔ)上，對(duì)各類資源受限項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題擴(kuò)展問(wèn)題設(shè)計(jì)相應(yīng)的混合智能算法，并對(duì)資源受限項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題模型與算法的

場(chǎng)景理論在推動(dòng)城市發(fā)展中的作用越來(lái)越重要。公園城市建設(shè)中對(duì)于西方場(chǎng)景理論的應(yīng)用并非生搬硬套，而是在原有理論基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)的特色，把生態(tài)價(jià)值因素考慮進(jìn)去，突出人與自然和諧共生，將公園城市場(chǎng)景作為公園城市建設(shè)的“細(xì)胞”與“基底”，探索城市發(fā)展的新范式。 本書由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)

《物業(yè)服務(wù)案例全解析》一書由客戶服務(wù)篇（業(yè)主委員會(huì)管理、二次裝修管理和鄰里糾紛調(diào)解），安保服務(wù)篇（物業(yè)小區(qū)治安管理、物業(yè)小區(qū)消防管理、物業(yè)小區(qū)出入管理、物業(yè)小區(qū)車輛管理和物業(yè)小區(qū)高空墜物管理），設(shè)施設(shè)備篇（設(shè)施設(shè)備管理和停水停電管理），綠化保潔篇（物業(yè)綠化管理和物業(yè)保潔管理），以及日常管理篇（人力資源管理、突發(fā)事件處理

"本書按照世界公認(rèn)的COSO報(bào)告內(nèi)容以及我國(guó)財(cái)政部等部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的思路，以內(nèi)部控制的五大要素為主線，貫穿國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的優(yōu)秀做法，結(jié)合企業(yè)主要業(yè)務(wù)控制流程，“以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以制度為基礎(chǔ)，以流程為紐帶，以系統(tǒng)為抓手”將控制流程嵌入具體的業(yè)務(wù)中，同時(shí)明確業(yè)務(wù)目標(biāo)、揭示業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提出業(yè)務(wù)控制

本書是筆者和其團(tuán)隊(duì)歷時(shí)15年對(duì)創(chuàng)新管理的思考與實(shí)踐的紀(jì)實(shí)。書中介紹了筆者對(duì)創(chuàng)新規(guī)律的探索與思考，總結(jié)出自己的“三元論”和“三字經(jīng)”。本書以創(chuàng)新體系構(gòu)建為主線，詳細(xì)介紹了大型國(guó)有企業(yè)研究院創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織變革、人力資源管理、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及其成效等方面的實(shí)踐。筆者指出學(xué)習(xí)華為的科研管理體系，是建設(shè)世界一流研究院

本書共計(jì)10章，包括合伙人制度的基本內(nèi)容及落地方法、合伙的主要模式及股權(quán)設(shè)計(jì)，初創(chuàng)企業(yè)的合伙人制度及常見問(wèn)題，合伙的資本策劃，合伙模式的三種新形態(tài)，首次提出新合伙人制度與阿米巴經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合，合伙的社群化，合伙中常見的風(fēng)險(xiǎn)，打造合伙力的實(shí)用方法等。讀者從書中不僅可以獲得具體的實(shí)操方法，還能了解合伙人制度運(yùn)作的底層邏輯。