本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)涵，并從戰(zhàn)略、能力、方法等不同層面，提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思路和實(shí)施路徑。首先，本書概括了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵，指出其核心在于利用數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)而詳細(xì)解析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)組成部分：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)價(jià)值化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和政務(wù)數(shù)字化。本書還深入探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、原則、思路、

本書是國(guó)內(nèi)多所高校財(cái)會(huì)教師編寫的會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)論文結(jié)集，內(nèi)容涉及新股上市對(duì)已上市公司創(chuàng)新活動(dòng)的影響，居家辦公是否會(huì)影響上市公司與投資者溝通，資本市場(chǎng)開(kāi)放與企業(yè)脫實(shí)向虛行為，EVA考核與中央企業(yè)多元化，商譽(yù)后續(xù)計(jì)量與企業(yè)內(nèi)部信息水平，啟動(dòng)成本與跨期審計(jì)質(zhì)量。各篇文章均采用國(guó)際規(guī)范的研究方法，具有一定的原創(chuàng)性，對(duì)高校師生從事研究

本書是一本介紹如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維和假設(shè)思考法，快速解決企業(yè)管理問(wèn)題的書。全書由技術(shù)篇、方法篇和精進(jìn)篇三部分組成。技術(shù)篇包括第一至第三章，主要介紹了運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維和假設(shè)思考法解決問(wèn)題時(shí)所需的關(guān)鍵技術(shù)和工具；方法篇包括第四章至第九章，介紹了運(yùn)用上述技術(shù)和工具快速解決企業(yè)管理問(wèn)題的6大步驟和22個(gè)子步驟；精進(jìn)篇包括第十章和結(jié)

本書從現(xiàn)階段中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在參與"一帶一路"過(guò)程中面臨的制度、文化、治理等難題出發(fā)，結(jié)合期權(quán)理論、協(xié)同理論、國(guó)際動(dòng)態(tài)能力理論等，深入分析并總結(jié)美的、小米、恒逸石化和奧克斯集團(tuán)等15個(gè)企業(yè)在"一帶一路"過(guò)程中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和治理模式，進(jìn)而搭建企業(yè)從進(jìn)入模式選擇、到能力構(gòu)建和多主體協(xié)同、再到治理機(jī)制完善的理論框架。本書不僅有助于為

本書強(qiáng)調(diào)物流管理的總成本觀，即通過(guò)平衡物流運(yùn)作成本和缺貨成本，以降低總成本作為物流管理的總目標(biāo)，進(jìn)而把物流決策納入到一個(gè)統(tǒng)一的總成本框架中，使讀者能更好地理解物流管理的決策過(guò)程。此外，本書從物流系統(tǒng)角度討論了各物流主體、物流活動(dòng)之間的績(jī)效關(guān)系，著重分析物流環(huán)節(jié)之間的一體化挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)，凸顯物流一體化的管理難度和管理價(jià)值

本書提供了一種新的思考、工作、行為和執(zhí)行的方式——整合式思維——將各方因素通盤籌劃，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的清晰性，更好地應(yīng)對(duì)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的不斷變化。這是繼精益思維(1950s)、設(shè)計(jì)思維(1960s)、顛覆性思維(1970s)、敏捷思維(2000s)之后，21世紀(jì)20年代(2020s)提出的思維技能的新范式，是吸收了其他思維的具有

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)除了努力向前發(fā)展別無(wú)他路。因?yàn)榄h(huán)境迅速變化，傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式、賦能方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的變化，企業(yè)無(wú)法像過(guò)去一樣，先慢慢地培養(yǎng)人，再去解決問(wèn)題，而是必須先解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中把人才鍛煉出來(lái)，遵循的是“用驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)”“快勝過(guò)完美”的組織學(xué)習(xí)原則，組織需要建立“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”的能力，在一次任務(wù)執(zhí)行周

本書以詳細(xì)闡述企業(yè)的方針管理作為切入點(diǎn)，介紹了企業(yè)精益化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化的基本概念及相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；介紹了在開(kāi)展方針管理、進(jìn)行企業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度規(guī)劃時(shí)，如何進(jìn)行精益化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化的規(guī)劃與實(shí)施；系統(tǒng)介紹了中國(guó)著名的家電企業(yè)A集團(tuán)公司在精益化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化方面開(kāi)

企業(yè)信息化本質(zhì)上是個(gè)系統(tǒng)工程，影響因素很多，利益相關(guān)方很多，涉及的知識(shí)領(lǐng)域很多。實(shí)踐證明，并不存在拿來(lái)即用、萬(wàn)能的建設(shè)方案，應(yīng)采用系統(tǒng)性思維，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)個(gè)性化的、有針對(duì)性的建設(shè)方案和實(shí)施路線，并且進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。本書是國(guó)內(nèi)第一部全面且系統(tǒng)介紹企業(yè)信息化本質(zhì)的書籍，涵蓋信息化方法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、信息技術(shù)、應(yīng)用實(shí)踐、法

為了推動(dòng)物流業(yè)的智能化發(fā)展，本書深入研究了物流安全檢測(cè)技術(shù)及應(yīng)用：首先介紹了物流安全檢測(cè)技術(shù)的背景和評(píng)估方法體系；然后詳細(xì)介紹了基于慣性和圖像的物流安全檢測(cè)技術(shù)，這些技術(shù)能有效監(jiān)測(cè)物流環(huán)境中的各種異常情況。此外，本書還對(duì)基于慣性、圖像的檢測(cè)方法進(jìn)行了總結(jié)，為讀者提供了豐富而全面的物流安全檢測(cè)技術(shù)知識(shí)。通過(guò)閱讀本書，讀者