本書以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,詳細地講解了如何通過大數(shù)據(jù)分析來解決商業(yè)問題。其目的在于運用大數(shù)據(jù)分析思維,幫助讀者把學(xué)術(shù)知識應(yīng)用于真實的業(yè)務(wù)場景,解決實際的業(yè)務(wù)問題。 本書基于業(yè)務(wù)問題,就如何搭建分析框架,厘清分析思路,按照標(biāo)準分析步驟對數(shù)據(jù)進行恰當(dāng)?shù)念A(yù)處理,選擇合適的分析方法和分析模型,使用恰當(dāng)?shù)姆治龉ぞ邔?shù)據(jù)進行分析,以及對分
本書分析了新商科的內(nèi)涵、他山之石與啟示,并對其相互作用機制、動態(tài)演化機制、系統(tǒng)構(gòu)建進行了分析與量化研究,研究了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育網(wǎng)絡(luò)的最佳特征,構(gòu)建了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)的健康因子評價體系,并提出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)體系的路徑選擇。
本書以雙邊市場為背景,探討參與方信息不對稱下的平臺進入問題和平臺定價問題。平臺進入問題考慮市場初期存在信息不對稱、研究市場結(jié)構(gòu)、新平臺的市場進入決策,以及在位平臺的跨市場進入決策,即在位平臺是否選擇將業(yè)務(wù)拓展到新市場。平臺定價問題考慮參與方之間信息不對稱和參與方內(nèi)部信息不對稱兩種類型。在參與方之間信息不對稱下,研究平臺
目前,我國零售業(yè)正處在一個非常困難,但充滿希望的時期。困難在于,在電商蓬勃發(fā)展、直播蔚然興起的情況下,零售業(yè)管理者缺乏新方法,一線從業(yè)者缺乏新動力;希望在于,絕大部分零售業(yè)從業(yè)者已經(jīng)意識到了問題所在,開始嘗試進行改變與突破,有改變,就有希望。 本書結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗,嘗試用新方法、新工具,幫助傳統(tǒng)零售業(yè)迎來新的增長
本書作者老魏長期專注亞馬遜跨境電商運營,在行業(yè)擁有眾多企業(yè)級學(xué)員。已出版的《增長飛輪:亞馬遜跨境電商運營精要》《亞馬遜跨境電商運營寶典》兩本書,印量近90000冊,在業(yè)界有良好的口碑。本書結(jié)合作者多年的運營實踐和在亞馬遜運營中打造爆款的經(jīng)歷,系統(tǒng)講解了在亞馬遜平臺打造爆款的模型、方法、細節(jié)、節(jié)奏,并提供了大量的實操打造
在大數(shù)據(jù)驅(qū)動下,用戶的行為決策呈現(xiàn)出全景式和社群化的特征,企業(yè)通過構(gòu)建“社群/用戶—場景—產(chǎn)品”三元交互的復(fù)雜社會網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺,選擇有社會影響力的社群作為種子社群和用戶,借助社群的內(nèi)在演化動力性,在更大范圍的社群間擴散,實現(xiàn)企業(yè)賦能營銷策略效果的倍增。《大數(shù)據(jù)驅(qū)動的社群營銷模式研究》基于三元交互構(gòu)建出大數(shù)據(jù)驅(qū)動的社群
與其用"最壞的時代”來形容營銷,倒不如說營銷迎來了一個前所未有的烏卡(VUCA)時代,即易變的(Volatile)、不確定的(Uncertain)、復(fù)雜的(Complex)、模糊的(Ambiguous)時代。作為帶動"野性消費”的鼻祖,近幾年鴻星爾克成功完成逆勢翻盤,帶領(lǐng)國貨品牌頻繁出圈,受到消費者的青睞,被稱為"國貨
本書以抖音、快手、微信視頻號、B站4類短視頻平臺為基礎(chǔ),詳細闡述基于這些平臺的電商業(yè)務(wù)運營與管理。全書共10章,第1章從整體上闡述短視頻電商的概況,包括發(fā)展現(xiàn)狀,較之傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢,人、貨、場邏輯;第2~5章分別闡述短視頻電商的賬號構(gòu)建、內(nèi)容運營、粉絲運營和數(shù)據(jù)運營;第6~9章分別針對抖音、快手、微信視頻號、B站四個平
本書主要從商務(wù)大數(shù)據(jù)的概念出發(fā),圍繞大數(shù)據(jù)分析與融合如何支撐電子商務(wù)管理與決策的關(guān)鍵科學(xué)問題和關(guān)鍵技術(shù)展開,研究電子商務(wù)的大數(shù)據(jù)融合體系構(gòu)建方法、探討電子商務(wù)的全景式商務(wù)知識表示與融合策略,突破電子商務(wù)大數(shù)據(jù)的全景式營銷與決策模型。具體內(nèi)容包括商務(wù)大數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理、存儲、安全管理、知識表示、知識融合以及管理與決策和應(yīng)
本書分為崗位認知篇、操作技能篇、實務(wù)規(guī)范篇、相關(guān)知識篇四篇,設(shè)有走入職場、崗位要求、餐飲服務(wù)基本技能、客房服務(wù)基本技能、前臺預(yù)訂、登記入住、菜肴及酒水知識、主要客源國的飲食習(xí)俗和禁忌等十二個項目。