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CEO復(fù)合型職業(yè)經(jīng)歷與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)研究:影響路徑與經(jīng)濟(jì)后果
黨的二十大報(bào)告提出以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興,強(qiáng)調(diào)“實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略,強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐”,確定教育、科技、人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人才是中國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵,如何培養(yǎng)與選拔高層次管理人才,是關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要議題。
本書(shū)基于中國(guó)企業(yè)管理情境,依據(jù)“指數(shù)構(gòu)建——影響效應(yīng)——作用機(jī)制——影響路徑——經(jīng)濟(jì)后果”的邏輯思路,采用手工搜集的2007-2018年中國(guó)上市公司管理者職業(yè)經(jīng)歷數(shù)據(jù),構(gòu)建中國(guó)上市公司CEO職業(yè)經(jīng)歷豐富度指數(shù),實(shí)證研究管理者復(fù)合型職業(yè)經(jīng)歷對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的影響。 本書(shū)驗(yàn)證了CEO復(fù)合型職業(yè)經(jīng)歷對(duì)企業(yè)行為的重要影響,是對(duì)高層梯隊(duì)理論的有益補(bǔ)充,為高管背景特征影響企業(yè)行為相關(guān)研究提供新的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。同時(shí)本書(shū)系統(tǒng)研究CEO復(fù)合型職業(yè)經(jīng)歷對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的影響效應(yīng)、影響路徑與經(jīng)濟(jì)后果,拓寬了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)領(lǐng)域的研究邊界。本書(shū)為國(guó)家完善人才引進(jìn)及培養(yǎng)體系提供參考,為企業(yè)優(yōu)化高管團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和選聘機(jī)制并提高經(jīng)營(yíng)管理決策質(zhì)量與效率提供新的思路。
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