在保險行業(yè)，每天的早會對于壽險營銷團隊來說價值非凡，它是團隊最好的培訓(xùn)與輔導(dǎo)平臺，是伙伴了解行業(yè)新資訊、公司新政策的窗口。然而，人人都知道早會的價值，但不少營銷隊伍在舉辦早會過程中還是存在不少問題：如伙伴的參會意愿不強，出現(xiàn)遲到、晚到或早退現(xiàn)象；再如，伙伴雖到場參會，但與會過程心不在焉，一直在玩手機或做其他事情……種種問題，給營銷隊伍的經(jīng)營與管理帶來較大挑戰(zhàn)。為讓各營銷團隊學(xué)到可復(fù)制的早會舉辦技巧、實戰(zhàn)案例，本書以“好早會就是核心競爭力”為主題，分六章深入探討：第一章、第二章旨在闡述好早會的核心價值及早會過程中存在的典型問題；第三章、第四章、第五章主要分享“提升早會出勤率”的方法及案例，以及個人高效利用早會助力成長的技巧；第六章呈現(xiàn)營銷團隊和保險機構(gòu)辦好早會的布局和實際做法，以全面提升營銷團隊的凝聚力、留存率。