特色酒店經(jīng)營(yíng)管理:賦予文化+品牌聯(lián)動(dòng)+精細(xì)管理+社交營(yíng)銷
定 價(jià):98 元
- 作者:黃瑋 著
- 出版時(shí)間:2025/8/1
- ISBN:9787122477880
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F719.2
- 頁碼:191
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
本書系統(tǒng)闡述了如何運(yùn)營(yíng)與管理一家特色酒店,深入剖析了酒店的主題設(shè)計(jì)、內(nèi)部管理、服務(wù)打造及營(yíng)銷推廣等多個(gè)層面。書中詳細(xì)分析了主題酒店、精品酒店、民宿、青年旅舍及野奢酒店5大類特色酒店的經(jīng)營(yíng)策略、思路及技巧,并從特色酒店的經(jīng)營(yíng)與管理角度進(jìn)行更細(xì)化的剖析,涵蓋品牌IP化、文化差異化、服務(wù)個(gè)性化、管理智慧化及營(yíng)銷社交化等,為酒店經(jīng)營(yíng)者提供了關(guān)于特色化經(jīng)營(yíng)的實(shí)用技巧與方法。
本書內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、干貨滿滿,旨在為特色酒店管理者提供一本極具參考價(jià)值的經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)手冊(cè)。通過閱讀本書,讀者不僅能夠?qū)W到酒店管理的通用理念、知識(shí)和方法,還能從中汲取特色化經(jīng)營(yíng)的靈感,為酒店事業(yè)注入新的活力與創(chuàng)意。
黃瑋
上海邦樂品牌創(chuàng)始人
上海住哪酒店集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人
上海市南昌商會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)
曾擔(dān)任中國(guó)前十酒店集團(tuán)投資發(fā)展部副總裁,憑借卓越的戰(zhàn)略眼光與深厚的行業(yè)洞見,通過設(shè)計(jì)參與40多個(gè)跨行業(yè)投資項(xiàng)目,以輕資產(chǎn)模式在全國(guó)成功入股96家酒店,塑造酒店投資版圖的新格局。
在餐飲行業(yè),以上海首家素食自助餐廳為藍(lán)本,開創(chuàng)零投資開店模式,僅用15天就讓餐廳從籌備到開業(yè),高效運(yùn)作令人驚嘆。短短3個(gè)月,單店股東迅速擴(kuò)充至30位,為餐飲行業(yè)開店樹立了全新標(biāo)桿。
開創(chuàng)性地構(gòu)建合作平臺(tái),將1500多位設(shè)計(jì)師引入新的發(fā)展軌道,教會(huì)他們運(yùn)用創(chuàng)新合作模式接單,并巧妙引導(dǎo)設(shè)計(jì)師以輕資產(chǎn)入股,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與商業(yè)的完美融合。
1傳統(tǒng)酒店黯然失色,特色酒店異軍突起001
1.1 價(jià)格戰(zhàn)已不再是王道,經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇寒冬 002
1.2 酒店特色化經(jīng)營(yíng),將成為立足市場(chǎng)的法寶 002
1.3 特色酒店百花齊放,五大特色引領(lǐng)市場(chǎng)潮流 006
2主題酒店:深挖特色主題,打造個(gè)性體驗(yàn)新天地 012
2.1 主題酒店:體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的璀璨明珠 013
2.2 四大關(guān)鍵因素,影響主題選擇 014
2.3 酒店“主題”的兩大體現(xiàn)途徑 017
2.3.1 外在驚艷:主題酒店的外觀與氛圍 017
2.3.2 內(nèi)在韻味:主題酒店的服務(wù)與細(xì)節(jié) 018
2.4 主題酒店的六大主題類型 021
2.4.1 自然風(fēng)光主題:沉浸在大自然的懷抱中 021
2.4.2 歷史文化主題:穿越時(shí)光的隧道 022
2.4.3 城市特色主題:感受都市的脈搏 023
2.4.4 親子陪伴主題:家庭歡樂的溫馨天地 024
2.4.5 藝術(shù)特色主題:品味藝術(shù)的饕餮盛宴 026
2.4.6 社交分享主題:拓展人際的絕佳平臺(tái) 026
2.5 酒店主題定位三個(gè)注意事項(xiàng) 028
3精品酒店:玩味精致,邂逅“精”彩人生030
3.1 精品酒店與主題酒店:風(fēng)格各異,魅力無窮 031
3.2 精品酒店:精益求精,品質(zhì)升級(jí)新體驗(yàn) 032
3.3 精于經(jīng)營(yíng)與管理 034
3.3.1 精品酒店的三種常見形態(tài) 034
3.3.2 形成特色經(jīng)營(yíng)的三種打法 036
3.4 內(nèi)在與外在:和諧交融,締造完美體驗(yàn) 037
3.4.1 沉淀人文精神:讓住客感受心靈的觸摸 037
3.4.2 沉淀人文精神:讓住客感受心靈的觸摸 038
3.4.3 建筑細(xì)節(jié)精益求精:每一處都彰顯匠心獨(dú)運(yùn) 040
4民宿:聚焦特色,盡享獨(dú)特體驗(yàn)041
4.1 民宿三大聚集地:各具特色,各領(lǐng)風(fēng)騷 042
4.1.1 鄉(xiāng)村民宿:深挖鄉(xiāng)村魅力,小鎮(zhèn)風(fēng)情獨(dú)好 042
4.1.2 經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市民宿:設(shè)施齊全,品質(zhì)與享受并重 043
4.1.3 景區(qū)依托型民宿:旅游型城市的消費(fèi)名片 047
4.2 選址決定生死,影響民宿選址的主要因素 048
4.2.1 市場(chǎng)成熟度 048
4.2.2 人流量大小 050
4.2.3 旅游資源情況 051
4.2.4 是否有文化支撐 052
4.2.5 經(jīng)營(yíng)成本 055
4.3 管理與營(yíng)銷:民宿運(yùn)營(yíng)之道,巧妙運(yùn)籌帷幄 057
4.3.1 情懷牌:每家特色民宿都有一段動(dòng)人的故事 057
4.3.2 獨(dú)立思想:民宿也要有自己的獨(dú)特魅力 059
4.3.3 小而美:打造個(gè)性化品牌,展現(xiàn)獨(dú)特風(fēng)采 061
4.3.4 民宿管家:扮演好“萬能角色” 064
4.4 民宿經(jīng)營(yíng)者容易步入的誤區(qū) 067
4.4.1 規(guī)模誤區(qū):效益隨規(guī)模擴(kuò)大而倍增 068
4.4.2 設(shè)計(jì)誤區(qū):你認(rèn)為的不一定是最好的 068
4.4.3 渠道誤區(qū):決定渠道的,并不僅僅是錢 069
4.4.4 管理誤區(qū):民宿體量小,無須配備專業(yè)管理人員 070
5青年旅舍:只有一張床,但又不止一張床071
5.1 青旅專注背包客的住宿方式 072
5.2 青年旅舍的經(jīng)營(yíng)特征 073
5.2.1 青年旅舍最大優(yōu)勢(shì):價(jià)格低 073
5.2.2 讓團(tuán)體房間成為特色 073
5.2.3 青年旅舍的其他優(yōu)勢(shì) 075
5.3 青年旅舍,不止一張床的服務(wù) 076
5.3.1 注重文化體驗(yàn) 076
5.3.2 表現(xiàn)形式的多元化 078
6野奢酒店:大自然的懷抱中的奢華之夢(mèng)081
6.1 野:擁抱自然,釋放原始的野性魅力 082
6.1.1 選址:山野、鄉(xiāng)野、郊野、田園 082
6.1.2 建筑風(fēng)格:與周圍環(huán)境保持協(xié)調(diào) 084
6.2 奢:遠(yuǎn)離塵囂,為心靈打造的極致享受 086
6.2.1 高配設(shè)施:打造奢華的服務(wù) 086
6.2.2 專業(yè)管理:給客人以極致的體驗(yàn) 089
6.3 開發(fā):堅(jiān)守初心,放飛思維 090
6.3.1 野奢酒店開發(fā)原則 090
6.3.2 野奢酒店開發(fā)思路 094
6.4 裝修:野性與奢華的浪漫邂逅 095
6.4.1 低容積率、高綠化率 095
6.4.2 野奢酒店的功能分區(qū) 097
7品牌IP化:塑造獨(dú)特品牌形象,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力100
7.1 品牌IP化是品牌發(fā)展的最高階段 101
7.2 品牌IP化是特色酒店發(fā)展的重要一步 104
7.3 酒店品牌IP化必須做到“五化” 107
7.3.1 概念化:塑造獨(dú)特的品牌理念 107
7.3.2 形象化:設(shè)計(jì)獨(dú)特的品牌形象 108
7.3.3 標(biāo)簽化:為品牌貼上獨(dú)特的標(biāo)識(shí) 109
7.3.4 符號(hào)化:讓品牌符號(hào)深入人心 110
7.3.5 時(shí)尚化:讓品牌與時(shí)俱進(jìn),引領(lǐng)潮流 112
7.4 酒店品牌IP化的戰(zhàn)略布局 113
7.4.1 利用標(biāo)準(zhǔn)模板,實(shí)現(xiàn)規(guī);瘡(fù)制 113
7.4.2 利用創(chuàng)新模板,打造個(gè)性化定制 116
7.5 酒店品牌IP化的三種主流做法 118
7.5.1 與主流IP合作 118
7.5.2 與OTA平臺(tái)合作 120
7.5.3 自己打造IP 120
8文化差異化:文化鑄就靈魂,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力123
8.1 追求文化認(rèn)同,特色酒店的極致追求 124
8.2 實(shí)現(xiàn)文化上的差異,定位是基礎(chǔ) 124
8.2.1 文化有定位,酒店才能走得更遠(yuǎn) 125
8.2.2 文化定位的三大內(nèi)容 126
8.3 特色酒店常見文化元素 130
8.3.1 客人至上文化:給客人驚喜,讓客人感動(dòng) 130
8.3.2 親情文化:把“客人”當(dāng)作“家人”來呵護(hù) 132
8.3.3 利益文化:絕不讓客人吃虧,真心實(shí)意待客 133
9服務(wù)個(gè)性化:滿足客人需求,打造獨(dú)特體驗(yàn)135
9.1 酒店服務(wù)迎來“個(gè)性化”時(shí)代 136
9.1.1 酒店個(gè)性化服務(wù)與整個(gè)服務(wù)體系 136
9.1.2 個(gè)性化服務(wù)的顯著特點(diǎn)是“針對(duì)性強(qiáng)” 138
9.2 個(gè)性化服務(wù)的精髓:打造差異化服務(wù)體驗(yàn) 139
9.2.1 差異性服務(wù),展現(xiàn)特色酒店“特色” 140
9.2.2 差異化服務(wù)來自客人的關(guān)系定位 142
9.3 酒店個(gè)性化服務(wù)的“修煉” 143
9.3.1 修煉獨(dú)特的服務(wù)形象 143
9.3.2 打造全心全意的“心”服務(wù) 145
9.3.3 打造無微不至的“情”服務(wù) 146
9.4 特色酒店個(gè)性化服務(wù)的五大亮點(diǎn) 148
9.4.1 前廳部:熱情接待,無微不至 148
9.4.2 餐飲部:味蕾盛宴,饕餮大餐 150
9.4.3 客房部:舒適如家,溫馨體貼 152
9.4.4 康樂部:休閑娛樂,暢享時(shí)光 154
9.4.5 公關(guān)營(yíng)銷部:創(chuàng)意無限,魅力四射 156
10管理智慧化:玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),探索智慧酒店新境界159
10.1 大數(shù)據(jù),驅(qū)動(dòng)酒店向智慧化升級(jí)轉(zhuǎn)型 160
10.2 智慧酒店:打造未來的智能體驗(yàn)之旅 162
10.2.1 科技與服務(wù)的完美融合 162
10.2.2 阿里的“未來酒店” 164
10.2.3 漢庭3.0的科技之路 166
10.2.4 智慧酒店的優(yōu)勢(shì) 167
10.3 智慧酒店實(shí)際建設(shè) 167
10.3.1 智慧酒店的建設(shè)內(nèi)容 167
10.3.2 智慧酒店的建設(shè)要求 169
10.3.3 智慧酒店的實(shí)現(xiàn)方法 169
10.4 物聯(lián)網(wǎng)是酒店智慧化的最終解決方案 170
10.4.1 物聯(lián)網(wǎng)的崛起:掀開酒店業(yè)的新篇章 171
10.4.2 物聯(lián)網(wǎng)在酒店公共場(chǎng)合的應(yīng)用 171
10.4.3 物聯(lián)網(wǎng)在酒店客房中的應(yīng)用 172
11營(yíng)銷社交化:社交營(yíng)銷讓酒店宣推更有特色 174
11.1 玩轉(zhuǎn)社交圈,提升品牌影響力 175
11.2 社交營(yíng)銷在酒店宣傳推廣中的作用 177
11.3 特色酒店社交營(yíng)銷IP矩陣 180
11.3.1 微信系:朋友圈+公眾號(hào)+視頻號(hào)+小程序 180
11.3.2 字節(jié)系:抖音+今日頭條 185
11.3.3 “種草”:微博+小紅書 188