第1部分 智能化登場
第1章 智能化來襲，企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎 003
第1節(jié) AI高歌猛進(jìn)，帶來智能化機(jī)會(huì) 003
第2節(jié) AI不等于企業(yè)智能化，全面且有效的 方法論成為必需 011
第3節(jié) 回望數(shù)字化的價(jià)值 018
第4節(jié) 商業(yè)進(jìn)化也有規(guī)律 028
第2部分 AI管理學(xué)：智能升維體與企業(yè)管理重塑
第2章 AI管理學(xué)的基礎(chǔ)三要素：OI、DI、AI 041
第1節(jié) 關(guān)于智能時(shí)代企業(yè)管理的兩個(gè)假設(shè) 041
第2節(jié) 引領(lǐng)智能化的3個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素 051
第3節(jié) 三大要素構(gòu)成的企業(yè)管理“智能升維體” 062
第4節(jié) DI×AI：導(dǎo)彈與衛(wèi)星定位的協(xié)作 069
第5節(jié) OI×AI：一個(gè)組織管理的全新視角 079
第6節(jié) 建設(shè)組織的OI 088
第7節(jié) 建設(shè)企業(yè)的DI 097
第8節(jié) 以AI布局企業(yè)戰(zhàn)略 112
第3章 策略、規(guī)劃、執(zhí)行，企業(yè)如何應(yīng)用智能升維體 121
第1節(jié) 策略：如何制定企業(yè)智能化策略 121
第2節(jié) 規(guī)劃：業(yè)務(wù)流程重組的智能化升級(jí) 132
第3節(jié) 執(zhí)行：讓流程中最強(qiáng)的能力因 AI而更強(qiáng) 138
第4章 在智能升維體視角下的企業(yè)管理新原則 149
第1節(jié) 打破原有的組織概念 149
第2節(jié) 重新定義CXO的職責(zé) 156
第3節(jié) AI時(shí)代的“學(xué)習(xí)型組織”理論 166
第3部分 AI管理學(xué)的應(yīng)用與未來
第5章 AI管理學(xué)的三大應(yīng)用場景 181
第1節(jié) 應(yīng)用場景一：客戶牽引，運(yùn)籌帷幄 181
第2節(jié) 應(yīng)用場景二：產(chǎn)品創(chuàng)新，出奇制勝 198
第3節(jié) 應(yīng)用場景三：出海競爭，兵貴神速 209
第6章 一個(gè)更智能的世界 219
第1節(jié) 在AI驅(qū)動(dòng)下的商業(yè)演變 219
第2節(jié) 未來AI原生的公司會(huì)是什么樣 227
參考文獻(xiàn) 235