![]() ![]() |
“人工智能+”企業(yè)轉(zhuǎn)型:策略、路徑與典型案例 段積超 這是一本指導(dǎo)企業(yè)落地人工智能 行動的實戰(zhàn)型工具書。書中按照戰(zhàn)略組織商業(yè)模式運營這套四維轉(zhuǎn)型框架組織內(nèi)容,目標(biāo)是為企業(yè)提供從頂層設(shè)計到落地執(zhí)行的全周期解決方案。為了便于企業(yè)落地實踐,書中所有內(nèi)容均針對5類不同的企業(yè)(大型央國企、大型民企、中型企業(yè)、小微企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè))分別給出人工智能 轉(zhuǎn)型策略,這樣可以保障所有企業(yè)均能把書中所講內(nèi)容落地到自己的工作場景中,最終實現(xiàn)持續(xù)快速增長,跑贏AI時代。 本書共分為8章,外加1個附錄。 第1章揭秘政策紅利窗口期下企業(yè)進行人工智能 轉(zhuǎn)型的緊迫性,正式提出作者自創(chuàng)的LAST思維模型和企業(yè)全員的算法思維七字訣,目的是幫助企業(yè)實現(xiàn)AI認(rèn)知遷移。 第2章完整解讀企業(yè)進行人工智能 轉(zhuǎn)型的目標(biāo),針對5類企業(yè)給出精準(zhǔn)實施建議,分析AI時代企業(yè)的新崗位CAIO(首席人工智能官)。 第3~6章分別從戰(zhàn)略、組織、商業(yè)模式、運營系統(tǒng)4個維度對人工智能 落地進行深度剖析。為了幫企業(yè)真正落地,所有實操策略均針對5類不同的企業(yè)分別給出。特色內(nèi)容包括T型戰(zhàn)略設(shè)計、微戰(zhàn)略管理、人工智能商(AIQ)測評體系、自學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、商業(yè)模式服務(wù)化九宮格模型、4類顛覆性商業(yè)模式、企業(yè)大腦智能中臺、智能研發(fā)4步法等。 第7章主要介紹用戶閉環(huán)、業(yè)務(wù)閉環(huán)、財務(wù)閉環(huán)、風(fēng)險閉環(huán),這四大閉環(huán)彼此相扣,可以對企業(yè)的人工智能 轉(zhuǎn)型方向進行匡正與優(yōu)化。 第8章對農(nóng)業(yè)(艾米集團)、工業(yè)(美的)、零售(寶潔)、消費品(絕味食品)、服務(wù)(Avidbots)五大行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的人工智能 實戰(zhàn)進行解讀,給出他山之石。 附錄部分專門給出AIQ計算題庫,幫助企業(yè)量化智能人才素養(yǎng)。
你還可能感興趣
我要評論
|