本書向初學者和決策者展示了如何實施質量管理的數(shù)字化轉型。它描述了如何通過新的戰(zhàn)略、方法、步驟和協(xié)作形式來加深對產品和流程的理解，并展示了這對企業(yè)意味著哪些潛力。因此，本書為企業(yè)實施質量管理數(shù)字化轉型提供了必要的前提條件，使其能夠在更復雜的產品和動態(tài)需求下長期立足于市場。本書采用具體、面向實踐的方式，使讀者能夠根據(jù)公司規(guī)模、行業(yè)和數(shù)字化成熟度制定和實施數(shù)字化戰(zhàn)略。以解決方案為導向，幫助讀者更有效地評估質量數(shù)據(jù)和信息，更好地認識和避免錯誤，評估公司質量管理的數(shù)字化程度并挖掘潛力，認識數(shù)字化為產品質量和流程質量帶來的機遇。