第一章 認知工程
第一節(jié) 企業(yè)文化是什么，不是什么 002
第二節(jié) 企業(yè)文化如何形成 007
第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的四大體系 010
第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的十個模塊 016
第二章 萃取工程
第一節(jié) 企業(yè)文化的萃取 024
第二節(jié) 萃取企業(yè)愿景、使命、價值觀 028
第三節(jié) 如何萃取企業(yè)精神與企業(yè)作風 037
第四節(jié) 如何萃取倡導(dǎo)行為和反對行為 041
第五節(jié) 如何萃取領(lǐng)導(dǎo)干部行為準則 044
第六節(jié) 如何萃取員工行為規(guī)范 048
第七節(jié) 如何編制企業(yè)文化手冊 056
第三章 傳播工程
第一節(jié) 企業(yè)文化傳播工程概念 062
第二節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)啟動會設(shè)計 070
第三節(jié) 一把手講文化活動設(shè)計 074
第四節(jié) 我談企業(yè)文化征稿活動設(shè)計 0838 組織覺醒
步構(gòu)建企業(yè)文化生態(tài)體系 2
第五節(jié) 企業(yè)文化知識競賽活動設(shè)計 093
第六節(jié) 企業(yè)文化公眾號運營設(shè)計 101
第四章 榜樣工程
第一節(jié) 企業(yè)文化榜樣工程概述 112
第二節(jié) 如何塑造企業(yè)的英雄 114
第三節(jié) 企業(yè)文化官 120
第四節(jié) 企業(yè)文化大使 125
第五節(jié) 企業(yè)文化之星評選活動設(shè)計 133
第六節(jié) 企業(yè)文化案例集編制 136
第五章 陽光工程
第一節(jié) 陽光工程介紹 140
第二節(jié) 董事長面對面活動設(shè)計與實施 146
第三節(jié) 董事長接待日活動設(shè)計與實施 153
第四節(jié) 董事長信箱活動設(shè)計與實施 156
第五節(jié) 敬業(yè)度評估與改進活動設(shè)計 159
第六節(jié) 企業(yè)社會責任報告撰寫 164
第七節(jié) 企業(yè)反腐倡廉工作 169
第六章 企業(yè)文化賦能工程
第一節(jié) 賦能工程介紹 174
第二節(jié) 企業(yè)管理提案活動設(shè)計與實施 178
第三節(jié) 創(chuàng)新大賽活動設(shè)計與實施 185
第四節(jié) 崗技符合（專業(yè)能力）活動設(shè)計 193
第五節(jié) 崗技符合（領(lǐng)導(dǎo)能力）活動設(shè)計 196目 錄 3
第七章 流程優(yōu)化工程
第一節(jié) 流程優(yōu)化工程介紹 204
第二節(jié) 流程優(yōu)化大賽活動設(shè)計與實施 215
第三節(jié) 新員工價值觀行為面試評估 223
第四節(jié) 員工價值觀考核評估 228
第五節(jié) 職位晉升價值觀考核評估 234
第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部價值觀民主評議 237
第八章 核心價值觀主題建設(shè)工程
第一節(jié) 核心價值觀主題建設(shè)工程介紹 242
第二節(jié) 客戶價值觀建設(shè) 248
第三節(jié) 創(chuàng)新價值觀主題建設(shè) 257
第四節(jié) 品質(zhì)價值觀主題建設(shè) 262
第五節(jié) 誠信價值觀主題建設(shè) 266
第六節(jié) 團隊價值觀主題建設(shè) 270
參考文獻 277
后記 279
書單推薦
