本書內(nèi)容分四個部分：第一部分為緒論，結(jié)合作者在多個世界500強企業(yè)成本管控的實踐經(jīng)驗，概要介紹優(yōu)秀成本會計的五項修煉和企業(yè)價值鏈管理等內(nèi)容。第二部分以離散制造行業(yè)為主，對企業(yè)全價值鏈成本管控進行了全面總結(jié)提煉，分為：研發(fā)成本管控；采購成本管控；制造成本管控；供應鏈成本管控；銷售成本與費用管控。第三部分根據(jù)不同行業(yè)的特點，對各細分行業(yè)成本管控進行了全面總結(jié)提煉，分為：流程制造行業(yè)的成本管控；裝備制造行業(yè)的成本管控；工程建筑行業(yè)的成本管控；軟件服務行業(yè)的成本管控；科研行業(yè)的成本管控。第四部分主要介紹數(shù)字化技術(shù)發(fā)展對成本管理的影響，分為：數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展趨勢；數(shù)字化技術(shù)對成本管理傳統(tǒng)理論的沖擊；數(shù)字化技術(shù)對成本管理帶來的挑戰(zhàn)與機遇。