本書聚焦AI工具在人力資源管理中的深度應用,為讀者提供可落地的AI提問框架、可借鑒的實戰(zhàn)案例,助力企業(yè)以AI為杠桿撬動管理效能,使人力資源管理更加敏捷、高效、人性化。
本書分為7章,分別詳細介紹了如何用AI助力人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理和數(shù)據(jù)分析,并采用“問題情景+提問框架+實戰(zhàn)案例”三位一體的形式,幫助讀者在AI重塑商業(yè)格局的當下,從經驗驅動邁向“AI+經驗”的雙輪驅動新紀元。
本書適合所有人力資源管理從業(yè)者(各層級、各種從業(yè)經驗者皆適合),以及管理類相關專業(yè)師生閱讀。
賣點一: 解放HR的大腦,AI秒變效率工具
告別Excel表格的“數(shù)據(jù)苦力”,讓AI輔助HR完成薪酬核算、績效報告!10分鐘搞定3天工作量,從“Excel民工”變身“AI指揮官”,把時間還給重要的事,比如用一杯咖啡的時間,和老板聊聊人才戰(zhàn)略。
賣點二: 預判職場危機,比員工更懂員工
AI不是冷冰冰的代碼,而是HR的“讀心雷達”!它能從離職面談中挖出管理層忽視的團隊矛盾,從考勤數(shù)據(jù)里“嗅到”員工迷茫的信號,到提前預判核心人才流失風險。從此告別“事后擦屁股”,用數(shù)據(jù)讓管理決策穩(wěn)準狠,員工滿意度報表直接“發(fā)光”!
賣點三: 從工具到思維,打造未來HR超能力
這本書不追技術熱點,而是給你一套“AI生存法則”:把專業(yè)經驗翻譯成AI聽得懂的指令,在人性關懷與機器效率間找到黃金平衡點。讀完你會像像策劃綜藝一樣策劃員工培訓——讓AI替你完成事務性工作。
賣點四:圖解版輕松閱讀,更簡單、更實用
圖解AI實務痛點,拆解AI提問公式,給出AI實戰(zhàn)指導,50余個AI使用方法即學即用!讓5人小團隊也能擁有強悍作戰(zhàn)力!
曾任世界500強、國內大型A股上市公司人力資源總監(jiān)。擁有近20年人力資源管理實戰(zhàn)經驗和1萬人次以上人才招募經驗,專注解決團隊管理和人力資源管理實戰(zhàn)問題。常年為多家上市公司提供企業(yè)管理和人力資源管理咨詢服務;曾幫助多家上市公司搭建和完善管理體系,并取得優(yōu)異成績。 國家二級心理咨詢師,注冊國際高級職業(yè)經理人(ACI認證),國際注冊高級人力資源管理師(ACI認證),國際注冊高級職業(yè)培訓師(AIVCA認證),國家一級人力資源管理師,國家職業(yè)生涯規(guī)劃師,大學生實習就業(yè)指導師。
第 1章 AI+人力資源規(guī)劃
1.1 用AI預測人力資源需求 002
1.2 用AI設計優(yōu)化組織機構 005
1.3 用AI做崗位角色設計 008
1.4 用AI做崗位價值評估 011
1.5 用AI設計崗位定編規(guī)則 014
1.6 用AI構建勝任力模型 017
1.7 用AI設計人才盤點方案 020
1.8 用AI編寫優(yōu)化規(guī)章制度 023
第 2章 AI+招聘管理
2.1 用AI設計優(yōu)化招聘流程 027
2.2 用AI制定招聘計劃方案 030
2.3 用AI編寫招聘文案和崗位描述 033
2.4 用AI設計招聘海報和宣講PPT 036
2.5 用AI做招聘渠道評估選擇 039
2.6 用AI輔助優(yōu)化簡歷篩選 042
2.7 用AI生成面試問題 045
2.8 用AI輔助人才選拔錄用決策 048
第3章 AI+培訓管理
3.1 用AI設計人才培養(yǎng)體系 052
3.2 用AI設計新員工培訓內容 055
3.3 用AI做培訓需求分析 058
3.4 用AI做培訓課程開發(fā) 061
3.5 用AI制定培訓計劃方案 064
3.6 用AI做培訓效果評估 067
3.7 用AI設計職業(yè)發(fā)展通道 070
3.8 用AI輔助人才梯隊建設 073
第4章 AI+績效管理
4.1 用AI設計績效管理體系 077
4.2 用AI設計績效管理程序 080
4.3 用AI分解績效指標 083
4.4 用AI設計崗位目標 086
4.5 用AI查找績效問題 089
4.6 用AI設計績效評價方法 092
4.7 用AI生成績效輔導話術 095
4.8 用AI找到績效改進方案 098
4.9 用AI設計績效結果應用 101
第5章 AI+薪酬福利管理
5.1 用AI快速準確計算工資 105
5.2 用AI做薪酬調研分析 108
5.3 用AI設計薪酬體系 111
5.4 用AI設計崗位薪酬 114
5.5 用AI設計薪酬結構 117
5.6 用AI設計員工福利 120
5.7 用AI設計激勵方式 123
5.8 用AI查找薪酬問題 126
5.9 用AI設計獎金方案 129
第6章 AI+員工關系管理
6.1 用AI輔助處理員工投訴 133
6.2 用AI生成員工談話提綱 136
6.3 用AI設計員工調查問卷 139
6.4 用AI做工傷分析與預防 142
6.5 用AI預防應對勞動爭議 145
6.6 用AI設計員工活動方案 148
6.7 用AI做員工滿意度統(tǒng)計分析 151
6.8 用AI做員工合理化建議分析 154
第7章 AI+數(shù)據(jù)分析
7.1 用AI設計數(shù)據(jù)分析報表 158
7.2 用AI做崗位工作量分析 161
7.3 用AI做人才數(shù)量和質量分析 164
7.4 用AI做招聘效能與成本分析 167
7.5 用AI做員工留存與流失分析 170
7.6 用AI做薪酬與績效關聯(lián)分析 173
7.7 用AI做勞動效率與效能分析 176
7.8 用AI做人力成本與收益分析 179