本書聚焦AI工具在人力資源管理中的深度應(yīng)用，為讀者提供可落地的AI提問框架、可借鑒的實(shí)戰(zhàn)案例，助力企業(yè)以AI為杠桿撬動(dòng)管理效能，使人力資源管理更加敏捷、高效、人性化。
本書分為7章，分別詳細(xì)介紹了如何用AI助力人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理和數(shù)據(jù)分析，并采用“問題情景+提問框架+實(shí)戰(zhàn)案例”三位一體的形式，幫助讀者在AI重塑商業(yè)格局的當(dāng)下，從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)邁向“AI+經(jīng)驗(yàn)”的雙輪驅(qū)動(dòng)新紀(jì)元。
本書適合所有人力資源管理從業(yè)者(各層級、各種從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者皆適合)，以及管理類相關(guān)專業(yè)師生閱讀。
曾任世界500強(qiáng)、國內(nèi)大型A股上市公司人力資源總監(jiān)。擁有近20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和1萬人次以上人才招募經(jīng)驗(yàn)，專注解決團(tuán)隊(duì)管理和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)問題。常年為多家上市公司提供企業(yè)管理和人力資源管理咨詢服務(wù);曾幫助多家上市公司搭建和完善管理體系，并取得優(yōu)異成績。 國家二級心理咨詢師，注冊國際高級職業(yè)經(jīng)理人(ACI認(rèn)證)，國際注冊高級人力資源管理師(ACI認(rèn)證)，國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師(AIVCA認(rèn)證)，國家一級人力資源管理師，國家職業(yè)生涯規(guī)劃師，大學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)師。
第 1章 AI+人力資源規(guī)劃
1.1 用AI預(yù)測人力資源需求 002
1.2 用AI設(shè)計(jì)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu) 005
1.3 用AI做崗位角色設(shè)計(jì) 008
1.4 用AI做崗位價(jià)值評估 011
1.5 用AI設(shè)計(jì)崗位定編規(guī)則 014
1.6 用AI構(gòu)建勝任力模型 017
1.7 用AI設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)方案 020
1.8 用AI編寫優(yōu)化規(guī)章制度 023
第 2章 AI+招聘管理
2.1 用AI設(shè)計(jì)優(yōu)化招聘流程 027
2.2 用AI制定招聘計(jì)劃方案 030
2.3 用AI編寫招聘文案和崗位描述 033
2.4 用AI設(shè)計(jì)招聘海報(bào)和宣講PPT 036
2.5 用AI做招聘渠道評估選擇 039
2.6 用AI輔助優(yōu)化簡歷篩選 042
2.7 用AI生成面試問題 045
2.8 用AI輔助人才選拔錄用決策 048
第3章 AI+培訓(xùn)管理
3.1 用AI設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)體系 052
3.2 用AI設(shè)計(jì)新員工培訓(xùn)內(nèi)容 055
3.3 用AI做培訓(xùn)需求分析 058
3.4 用AI做培訓(xùn)課程開發(fā) 061
3.5 用AI制定培訓(xùn)計(jì)劃方案 064
3.6 用AI做培訓(xùn)效果評估 067
3.7 用AI設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道 070
3.8 用AI輔助人才梯隊(duì)建設(shè) 073
第4章 AI+績效管理
4.1 用AI設(shè)計(jì)績效管理體系 077
4.2 用AI設(shè)計(jì)績效管理程序 080
4.3 用AI分解績效指標(biāo) 083
4.4 用AI設(shè)計(jì)崗位目標(biāo) 086
4.5 用AI查找績效問題 089
4.6 用AI設(shè)計(jì)績效評價(jià)方法 092
4.7 用AI生成績效輔導(dǎo)話術(shù) 095
4.8 用AI找到績效改進(jìn)方案 098
4.9 用AI設(shè)計(jì)績效結(jié)果應(yīng)用 101
第5章 AI+薪酬福利管理
5.1 用AI快速準(zhǔn)確計(jì)算工資 105
5.2 用AI做薪酬調(diào)研分析 108
5.3 用AI設(shè)計(jì)薪酬體系 111
5.4 用AI設(shè)計(jì)崗位薪酬 114
5.5 用AI設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu) 117
5.6 用AI設(shè)計(jì)員工福利 120
5.7 用AI設(shè)計(jì)激勵(lì)方式 123
5.8 用AI查找薪酬問題 126
5.9 用AI設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金方案 129
第6章 AI+員工關(guān)系管理
6.1 用AI輔助處理員工投訴 133
6.2 用AI生成員工談話提綱 136
6.3 用AI設(shè)計(jì)員工調(diào)查問卷 139
6.4 用AI做工傷分析與預(yù)防 142
6.5 用AI預(yù)防應(yīng)對勞動(dòng)爭議 145
6.6 用AI設(shè)計(jì)員工活動(dòng)方案 148
6.7 用AI做員工滿意度統(tǒng)計(jì)分析 151
6.8 用AI做員工合理化建議分析 154
第7章 AI+數(shù)據(jù)分析
7.1 用AI設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析報(bào)表 158
7.2 用AI做崗位工作量分析 161
7.3 用AI做人才數(shù)量和質(zhì)量分析 164
7.4 用AI做招聘效能與成本分析 167
7.5 用AI做員工留存與流失分析 170
7.6 用AI做薪酬與績效關(guān)聯(lián)分析 173
7.7 用AI做勞動(dòng)效率與效能分析 176
7.8 用AI做人力成本與收益分析 179
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