本書主要內(nèi)容包括：心理契約違背：溯源、理論框架及未來展望，工作場所中道德注意的形成與作用：研究回顧與展望，由己及人：共情型領導研究述評與展望，過度理由效應及其調(diào)節(jié)變量：來自元分析的證據(jù)，員工零和信念的研究述評，游戲化培訓如何提升培訓績效——一個被調(diào)節(jié)的鏈式中介模型，中國工會實踐強度的結(jié)構維度及其對和諧勞動關系的影響研究，家長式領導情境下的高績效人力資源管理：員工歸因視角的研究，自我調(diào)節(jié)理論視角下組織創(chuàng)新支持感對員工顧客導向偏離行為的影響機制研究，員工—組織關系的顛覆和重構——基于海爾集團的探索性案例分析。