本書將戰(zhàn)略管理理論與企業(yè)經(jīng)營案例相結(jié)合，從行業(yè)、資源和制度三個(gè)視角分析了企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的來源，從競爭和成長兩個(gè)方面展示了戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的理論和分析框架。全書共十章，分別為戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、制度環(huán)境和企業(yè)合法性分析、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、公司層戰(zhàn)略、聯(lián)盟和并購、戰(zhàn)略實(shí)施。章后案例反映了全球化背景下世界領(lǐng)先企業(yè)的典型做法和中國知名企業(yè)的戰(zhàn)略探索，對(duì)其進(jìn)行深入分析有助于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，有助于加深對(duì)理論的理解和運(yùn)用。

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