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內容簡介
編輯推薦
作者介紹

本書針對AI技術發(fā)展給企業(yè)帶來的影響，以組織建設視角，聚焦企業(yè)當下及未來所要面臨的問題，為企業(yè)管理者建言獻策。從組織急需緊缺人才應具備的AI思維出發(fā)，定義AI組織，描繪AI組織形式，搭建AI組織體系。
圍繞組織變革與建設實施所要面對的戰(zhàn)略規(guī)劃、文化建設、機制建設、流程優(yōu)化、架構調整、職責梳理、績效管理、人才選用與賦能、激勵等方面系統(tǒng)思考，一方面洞察經典管理理論在AI時代的適用性；另一方面創(chuàng)造性開發(fā)管理實踐模型，為企業(yè)管理者提供解決方案。
AI時代的組織建設在國內外尚無權威性、系統(tǒng)化定論，愿此書能成為中國管理實踐走在世界前沿的一部代表作。

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