本書圍繞家族企業(yè)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型展開。全書七章，首先概述了家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，為研究奠基；接著探討新態(tài)勢下內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型，分析現(xiàn)狀與動因；隨后研究定位演變，從功能、協(xié)同、長效三方面闡述轉(zhuǎn)型方向；再研究權(quán)責(zé)重塑，提出了“四維一體”模型與權(quán)力制衡架構(gòu)；闡述價值增值邏輯與量化；介紹技術(shù)支撐，如數(shù)字化審計實施框架；最后探討內(nèi)部審計文化培育，分析其特性、重要性及培育路徑。旨在為家族企業(yè)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型提供全面指導(dǎo)與參考。