歷史上曾給人類帶來幾乎是滅頂之災(zāi)的傳染病，諸如鼠疫、梅毒、天花、傷寒、瘧疾和黃熱病等，最終被一一戰(zhàn)勝。在人類與疾病這一漫長的博弈過程中，醫(yī)生們的自體實驗居功至偉。 本書通過西方歷史上醫(yī)生為尋找病因而自身做生理和病理實驗，揭示現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的進步離不開這些偉大先驅(qū)者們的努力和無畏勇氣，甚至他們以生命的代價才讓我們的醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)

本書是一本醫(yī)院人力資源研究專著。本書從大型綜合性醫(yī)院適應(yīng)新醫(yī)改政策下的角色需求、發(fā)展需要，結(jié)合國家政策、經(jīng)濟狀況、社會發(fā)展、科學(xué)技術(shù)提升等外部因素，客觀、科學(xué)地分析衛(wèi)生人力資源發(fā)展目前存在的問題，深入開展大型綜合性醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)人力資源配置方面的研究，提出適應(yīng)新醫(yī)改政策的大型綜合性醫(yī)院各級各類崗位人力資源配置的新模式，以

本書通過淺顯易懂的文字來探討心理問題的應(yīng)對策略，以及排解不良情緒的方法和技巧，希望能夠給廣大現(xiàn)今還對未來生活感到迷茫的人提供一定的自助式服務(wù)，幫助大家維護好健康的心理狀態(tài)。相信讀者閱讀完本書，都能從認識自我、激發(fā)內(nèi)心深處的自愈力開始，最終達到實現(xiàn)自我，發(fā)揮自我優(yōu)勢，來創(chuàng)造更美好的人生。

本書截取我國1912-2012年的醫(yī)療保障歷史作為研究對象，主要分析民國時期的醫(yī)療保障制度，并以改革開放為分界點，分別探究改革開放前及改革開放后的我國的醫(yī)療保障制度。以財政學(xué)和社會保障學(xué)基本理論作為指導(dǎo)，綜合運用歷史與邏輯相結(jié)合和比較研究方法對政府在醫(yī)療保障領(lǐng)域發(fā)揮作用的歷史進行追溯，總結(jié)我國一百年醫(yī)療保障歷史的特征，

本書是一本關(guān)于空腹的書，主張“通過空腹，把健康主導(dǎo)權(quán)還給身體”。本書主要分為7部分。第1部分詳細分析空腹對身體的十大功效；第2部分介紹空腹的8種類型，以及對各種疾病的作用效果；第3部分解讀鶴見隆史醫(yī)生提出的“酶斷食”對癌癥的功效；第4部分通過研究實驗結(jié)果說明空腹與長壽的關(guān)系；第5部分說明空腹與懷孕的關(guān)系；第6部分提出笑

本書主要內(nèi)容包括：緒論；患者安全文化；患者安全管理；團隊與患者安全；醫(yī)院環(huán)境與患者安全；醫(yī)療救治技術(shù)與患者安全；電子病歷系統(tǒng)與患者安全；不良事件管理。具體內(nèi)容包括：患者安全概述；患者安全的發(fā)展；患者安全文化概述；患者安全文化的創(chuàng)建；患者安全管理的策略與體系構(gòu)建等。

本書理論聯(lián)系實際，案例詳實，操作具體，有助于醫(yī)院財務(wù)人員透徹理解、熟練掌握政府會計制度要點，有效開展實務(wù)操作。本書聚焦公立醫(yī)院的財務(wù)核算和財務(wù)管理，從理論和實踐層面對其進行深入的探討。在核算篇中，依據(jù)《政府會計制度》《醫(yī)院財務(wù)制度》等制度，結(jié)合醫(yī)院實際情況，對醫(yī)院的收入、費用、資產(chǎn)、負債以及凈資產(chǎn)在執(zhí)行政府會計制度中涉

呼吸道感染作為常見病、多發(fā)病，一直以來對我們的健康造成了相當大的威脅。尤其當前呼吸道感染性疾病高發(fā)，引起社會的廣泛關(guān)注，也成為廣大居民普遍關(guān)心的公共健康問題。針對此問題，張伯禮院士團隊進行臨床門診和社區(qū)廣泛調(diào)研，篩選出當前呼吸道感染性疾病中廣大居民普遍關(guān)注的重要問題，以疾病基礎(chǔ)知識、預(yù)防、中西醫(yī)治療、康復(fù)等為主軸，用一

本書是中國醫(yī)院管理改革三部曲之一、《中國醫(yī)院人才管理》的姐妹篇。人民健康是中國式現(xiàn)代化的應(yīng)有之義。持續(xù)增強衛(wèi)生健康服務(wù)的均衡性和可及性，確保人民群眾健康狀況持續(xù)改善、健康獲得感持續(xù)增強，就要堅持以改革創(chuàng)新激發(fā)衛(wèi)生健康事業(yè)的發(fā)展活力。在大健康理念下，醫(yī)療內(nèi)容日益廣泛，覆蓋人的全生命周期。在我國，醫(yī)院仍然是提供醫(yī)療照護的主

本書以上海市浦東醫(yī)院8年來在全國醫(yī)院品管圈大賽上獲獎圈組案例為切入點，圍繞多維管理工具（問題解決型、課題研究型品管圈、QFD創(chuàng)新型品管圈、風(fēng)險防控類管理工具及戰(zhàn)略管理類管理工具）應(yīng)用，理論和實踐結(jié)合，深度剖析圈員、圈長及輔導(dǎo)員圈組開展過程、品管圈的路徑、方法、細節(jié)、問題和成果，展現(xiàn)每個角色品管圈開展過程中的重點和關(guān)注點