本書主要內(nèi)容包括：心理契約違背：溯源、理論框架及未來展望，工作場(chǎng)所中道德注意的形成與作用：研究回顧與展望，由己及人：共情型領(lǐng)導(dǎo)研究述評(píng)與展望，過度理由效應(yīng)及其調(diào)節(jié)變量：來自元分析的證據(jù)，員工零和信念的研究述評(píng)，游戲化培訓(xùn)如何提升培訓(xùn)績(jī)效——一個(gè)被調(diào)節(jié)的鏈?zhǔn)街薪槟Ｐ停�中國工�?huì)實(shí)踐強(qiáng)度的結(jié)構(gòu)維度及其對(duì)和諧勞動(dòng)關(guān)系的影響研究

創(chuàng)業(yè)動(dòng)能積累指的是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中不斷積累的動(dòng)力，抵抗挫折的能量。路徑優(yōu)化則是指在創(chuàng)業(yè)過程中不斷篩選最能激發(fā)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力的方向，團(tuán)結(jié)最有能量的團(tuán)隊(duì)，尋找最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)路徑，以提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。本書探討了創(chuàng)業(yè)動(dòng)力、能量積累和路徑優(yōu)化的重要性。通過分析創(chuàng)業(yè)者不同的動(dòng)能來源和路徑選擇，揭示了創(chuàng)業(yè)成功的內(nèi)在機(jī)制。同時(shí)提出創(chuàng)業(yè)路徑優(yōu)

本書采用項(xiàng)目任務(wù)式結(jié)構(gòu)編寫，依次介紹了人力資源管理概論、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、人力資源管理職能優(yōu)化等內(nèi)容。本書既注重人力資源管理理論的系統(tǒng)性、科學(xué)性、前瞻性，也注重人力資源管理實(shí)踐的可操作性，旨在充分培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用人力資源管理理論解決實(shí)際問題的能力。

本書共九章，包括緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人員招聘、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等內(nèi)容，各章按學(xué)習(xí)目標(biāo)、引言、正文、本章小結(jié)、練習(xí)題、綜合實(shí)訓(xùn)的順序展開。正文中穿插案例閱讀與分析、實(shí)戰(zhàn)演練、思考與討論等多種類型的課堂互動(dòng)教學(xué)素材和以二維碼鏈接的微課視頻、專業(yè)文章等拓展性學(xué)習(xí)內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)開公司：新時(shí)代管理與增長戰(zhàn)略

人力資源是首要資源，通過有效的人力資源管理機(jī)制來激發(fā)和提升人才及組織的創(chuàng)造、創(chuàng)新活力與能力，對(duì)推進(jìn)落實(shí)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略有重要的意義。本書通過綜合應(yīng)用理論評(píng)析、質(zhì)性考察、實(shí)證檢驗(yàn)等研究方法，從個(gè)體、組織和區(qū)域三個(gè)層面，就人力資源驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的理論邏輯、實(shí)踐機(jī)制展開了系統(tǒng)化的研究。在個(gè)體層面，對(duì)人力資源個(gè)體創(chuàng)造

本書全面梳理人力資源管理法律法規(guī)政策，對(duì)人力資源法律法規(guī)適用的關(guān)鍵問題進(jìn)行解讀，收錄了最新的人力資源案例并進(jìn)行案例分析，力圖有效幫助人力資源從業(yè)者解決實(shí)際工作中遇到的法律法規(guī)問題。本書希望集權(quán)威性、專業(yè)性、可讀性、指導(dǎo)性、資料性為一體，成為各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門(基層勞動(dòng)保障服務(wù)機(jī)構(gòu))工作人員、黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部、企

為了幫助從事或即將從事人力資源管理工作的廣大讀者更好、更快地了解、學(xué)習(xí)人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，本書細(xì)致講解了人力資源管理的一大模塊—薪酬管理的大部分工作流程。本書把大量復(fù)雜的薪酬管理理念轉(zhuǎn)變成了簡(jiǎn)單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，力求有效指導(dǎo)和幫助讀者做好薪酬管理實(shí)務(wù)工作。本書共11章，涵蓋薪酬

本文探討了創(chuàng)新生態(tài)的重要性，并從學(xué)術(shù)研究、社會(huì)、人才發(fā)展、文化、國際交流、政府治理等方面分析了構(gòu)建良好創(chuàng)新生態(tài)的必要性和關(guān)鍵要素。文章強(qiáng)調(diào)了自由探索的學(xué)術(shù)環(huán)境、寬松的科研氛圍、明確的使命擔(dān)當(dāng)、民主平等的研討氛圍、交叉互鑒的研究平臺(tái)、高效的社會(huì)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、先進(jìn)的人才激勵(lì)機(jī)制、積極的創(chuàng)新文化氛圍、開放的國際化合作、以及政

本書研究論證了數(shù)據(jù)三分類DEA模型對(duì)于解釋我國勞動(dòng)資本分配格局的應(yīng)用價(jià)值，其中，勞動(dòng)力數(shù)據(jù)屬性的可變性事實(shí)上反映了宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)主體行為偏好的非一致性，從本質(zhì)上區(qū)分了計(jì)劃、市場(chǎng)兩種資源配置方式。換言之，數(shù)據(jù)三分類DEA模型對(duì)現(xiàn)實(shí)的良好解釋力度相當(dāng)于論證了我國改革開放初期宏觀調(diào)控對(duì)要素市場(chǎng)的實(shí)際干擾，最終導(dǎo)致我國生產(chǎn)要素