Python衛(wèi)生健康機(jī)器學(xué)習(xí)基本方法與實(shí)踐

該書共分為11章，包含100個(gè)問題與解答，主題涵蓋健康素養(yǎng)、飲食健康、口腔健康、運(yùn)動(dòng)與康復(fù)訓(xùn)練、居家安全、健康體檢，以及重點(diǎn)人群與慢性病、傳染病、臥床和腫瘤患者的自我管理方法等；專注于普通民眾實(shí)際面臨的問題，為他們提供科學(xué)、易理解、可操作的方案。

本書深入探討了物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)在當(dāng)前技術(shù)融合背景下的發(fā)展趨勢與教育創(chuàng)新，系統(tǒng)梳理了國內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的開設(shè)現(xiàn)狀，分析了現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式中的共性優(yōu)勢與不足。通過翔實(shí)的案例分析和研究，本書展示了邊緣計(jì)算、5G技術(shù)和人工智能等前沿技術(shù)人才培養(yǎng)在跨學(xué)科物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的應(yīng)用需求與緊迫性，并提出了創(chuàng)新的跨學(xué)科人才培養(yǎng)模式和

吳天一高原醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐

本書共分為10章，全面系統(tǒng)地論述了老年人群如何做好自我健康管理。具體章節(jié)如下：第一章，老年人的生理特點(diǎn)和衰老改變；第二章，影響老年人健康的常見因素；第三章，老年人科學(xué)運(yùn)動(dòng)與防護(hù)；第四章，老年人自我心理調(diào)節(jié)和情緒管理；第五章，老年人的健康飲食；第六章，老年人健康保健與疾病預(yù)防；第七章，老年人安全用藥有講究；第八章，老年人

本書根據(jù)突發(fā)應(yīng)急事件分類，精心挑選了事件/病種較典型、資料較完整的案例，以傳染病控制為重點(diǎn)，增加了嚴(yán)重心理障礙類突發(fā)事件處置，既抓住了社會(huì)熱點(diǎn)，又兼顧了傳統(tǒng)重要疾病。每個(gè)案例均詳細(xì)介紹了疫情/事件的發(fā)生、發(fā)展、防控措施和結(jié)局，以及重點(diǎn)問題分析、點(diǎn)評，對于實(shí)際工作中應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件有較好的參考價(jià)值，既有助于開拓讀者的

本書以經(jīng)典人力資源管理理論為框架，融合了衛(wèi)生行業(yè)的特點(diǎn)及各類衛(wèi)生工作的特征，結(jié)合中國衛(wèi)生人力資源管理的現(xiàn)實(shí)情況，從衛(wèi)生組織層面，對衛(wèi)生人力資源管理理論、技能與方法進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的介紹。包括衛(wèi)生系統(tǒng)中的人力資源管理；衛(wèi)生組織人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃；工作分析、設(shè)計(jì)與評價(jià)；衛(wèi)生人員招聘與甄選；衛(wèi)生人員素質(zhì)測評；衛(wèi)生人員培訓(xùn)；衛(wèi)

本書圍繞三明醫(yī)改的具體探索和實(shí)踐，聚焦各地在改革實(shí)踐中最關(guān)切的問題，以問答的形式，設(shè)置100個(gè)問題，共分為五章。第一章為概論，介紹三明醫(yī)改整體實(shí)踐路徑、核心經(jīng)驗(yàn)等。第二章為醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理，重點(diǎn)闡述三明市在體制機(jī)制、政策措施等方面如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。第三章為深化以公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院改革，介紹三明市圍繞投

本書分為三部分內(nèi)容：一、綜合服務(wù)規(guī)范：作為指導(dǎo)性大綱為各級(jí)醫(yī)務(wù)人員及健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)明確健康管理綜合服務(wù)規(guī)范、主動(dòng)健康管理服務(wù)診療規(guī)范、主要健康問題干預(yù)操作規(guī)范的定位作用、適用范圍等，形成診療、干預(yù)規(guī)范的格式和內(nèi)容，幫助各級(jí)醫(yī)師及健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)更好地開展健康管理綜合服務(wù)。二、主動(dòng)健康管理服務(wù)診療規(guī)范：以主動(dòng)健康為核心

隨著公立醫(yī)院的快速發(fā)展，醫(yī)、教、研、防等業(yè)務(wù)活動(dòng)、人、財(cái)、物、技術(shù) 等醫(yī)療資源配置、預(yù)算資金資產(chǎn)成本管理等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)愈加復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力逐漸加 大，亟須堅(jiān)持公益性方向，加快補(bǔ)齊內(nèi)部運(yùn)營管理的短板和弱項(xiàng)，向精細(xì)化管理要效 益。加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營管理，以新的發(fā)展理念引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，是全面落實(shí)現(xiàn)代醫(yī) 院管理制度的重要抓手，