本書整理和收錄了截至2023年12月31日財政部制定并發(fā)布的1-42項企業(yè)會計準(zhǔn)則應(yīng)用指南，另外，本書還收錄了財政部制定并發(fā)布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋》第1-17號。本書在前版基礎(chǔ)上增加了財政部新發(fā)布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則實施問答》。

本書是2021年、2022年兩屆“中國好采購”大會的案例集錦。全書分為4篇，分別為戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈風(fēng)險、成本控制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共16個經(jīng)典采購案例，涉及多個行業(yè)的多家企業(yè)，比如能源行業(yè)的伊泰集團(tuán)、電力裝備行業(yè)的許繼集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的有贊科技、信息技術(shù)行業(yè)的中興通訊等。除完整呈現(xiàn)案例外，案例后還附有多位專家、學(xué)者等對每個

本書作者基于自己在哥倫比亞大學(xué)學(xué)到的知識和經(jīng)驗為基礎(chǔ)，總結(jié)了他身為企業(yè)家、大學(xué)教授、高中教師、指揮家的工作經(jīng)驗，以及和一千多名下屬、學(xué)生一起經(jīng)歷的成功和失敗經(jīng)歷，介紹了提高下屬參與度的思維方式和身為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的姿態(tài)。重點講解了“什么是專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”“如何成為專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”等全新的管理認(rèn)知，是一本多元化的人本位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)著作。

本書為創(chuàng)業(yè)者提供了詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，尤其是針對正處于行業(yè)瓶頸階段的中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。作者以自己多年的咨詢經(jīng)驗，總結(jié)了八大法則幫助正處于初創(chuàng)階段的創(chuàng)業(yè)者擺脫困境，同時給出了豐富的案例，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者將八大法則運(yùn)用到實際經(jīng)營活動中。八大法則包括創(chuàng)新法則、產(chǎn)品法則、客戶法則、轉(zhuǎn)型法則、商業(yè)法則、風(fēng)險法則等。其中蘊(yùn)含的思維方式非常適合

要想讓公司做大做強(qiáng)，你是否忽視了“品牌”這一關(guān)鍵因素？隨著人們越來越重視“品牌”與經(jīng)營策略之間的關(guān)系，品牌管理的思路也發(fā)生了很大變化。自己的“品牌”是否被正確運(yùn)用，您是否按照品牌的戰(zhàn)略思路開展活動？但是公司很容易局限于反復(fù)檢查品牌標(biāo)志和設(shè)計，事實上，品牌管理應(yīng)是根據(jù)本公司的品牌理念進(jìn)行正確的管理，作者將這種思路稱為“品

面對日趨復(fù)雜的市場環(huán)境，企業(yè)比以往任何時候都需要思考市值管理的重要性。一個合理的市值管理計劃能夠提高企業(yè)融資能力以及對外投資并購能力，幫助企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，實現(xiàn)快速發(fā)展。本書首先為讀者闡明市值管理的底層邏輯，隨后引出市值管理的理論與價值，并介紹風(fēng)險管控、融資、投資與并購等具體措施，最后詳解上市方式及流程。為了讓廣大讀者易于

本書主要敘述了作為平臺領(lǐng)導(dǎo)者，你能做什么？你可以利用新技術(shù)，與合作伙伴合作；但最重要的是，你要認(rèn)識到人們對改變的恐懼，并利用這種能量來推動進(jìn)步。這本書不只是關(guān)注技術(shù)，更是涉及企業(yè)未來管理日程的中心。本書將引導(dǎo)你通過七個步驟將你的公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�成功的平臺。學(xué)會利用人工智能等新興技術(shù)，將你的業(yè)務(wù)融入蓬勃發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，

本書介紹了企業(yè)如何才能樹立良好的服務(wù)聲譽(yù)。兩位作者選擇了七家完全不同的企業(yè)，觀察其如何提供出色服務(wù)。從商業(yè)版圖、品牌識別、員工敬業(yè)度、客戶體驗、系統(tǒng)與過程、衡量與洞察這七個方面對每家企業(yè)開展討論，并且總結(jié)出服務(wù)型品牌的主要觀點。

本書通過對企業(yè)財務(wù)管理的介紹，引導(dǎo)讀者對于企業(yè)財務(wù)管理有一個基本的了解；同時論述了智能化財務(wù)概述，對智能化財務(wù)促使財務(wù)轉(zhuǎn)型的新技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行了分析，并詳細(xì)闡述了企業(yè)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型，展示了財務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)型、企業(yè)司庫轉(zhuǎn)型等方面的內(nèi)容，并根據(jù)對企業(yè)財務(wù)智能化規(guī)劃的分析，對構(gòu)建財智能化財務(wù)決策支持系統(tǒng)等內(nèi)容做了介紹，并綜合闡述

本書共分為四個項目和附錄部分。項目部分的內(nèi)容包括ERP沙盤概述、ERP沙盤基本規(guī)則、ERP沙盤重要規(guī)則、ERP沙盤模擬平臺介紹、ERP沙盤模擬經(jīng)營——引導(dǎo)年年初經(jīng)營、ERP沙盤模擬經(jīng)營——引導(dǎo)年年中經(jīng)營、ERP沙盤技巧拓展概述、ERP沙盤經(jīng)驗總結(jié)、ERP沙盤經(jīng)營案例分析等。附錄部分包括財務(wù)報表和經(jīng)營報表、ERP實訓(xùn)報告