本書主要內(nèi)容包括：實時數(shù)據(jù)采集與傳輸、智能機器人協(xié)作、遠程控制與虛擬化操作、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)與邊緣計算、自動化物流等。書中詳細(xì)介紹了5G技術(shù)的低延遲、高帶寬、廣連接等優(yōu)勢如何為智能工廠自動化生產(chǎn)線提供強大支撐，通過具體案例展示了5G在數(shù)據(jù)采集、設(shè)備協(xié)同、遠程監(jiān)控、智能決策等方面的應(yīng)用實踐。同時，分析了“5G+工業(yè)

本書根據(jù)教育部數(shù)字經(jīng)濟專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合數(shù)字產(chǎn)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀，立足高校應(yīng)用型人才定位，注重培養(yǎng)學(xué)生數(shù)字經(jīng)濟職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)技能；以數(shù)字經(jīng)濟技術(shù)基礎(chǔ)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為主線，結(jié)合學(xué)生思維特點，創(chuàng)設(shè)教學(xué)內(nèi)容，主要內(nèi)容包括數(shù)字經(jīng)濟概況、數(shù)字經(jīng)濟理論與技術(shù)基礎(chǔ)、數(shù)字經(jīng)濟中的數(shù)據(jù)安全與隱私保護、農(nóng)業(yè)工業(yè)及服務(wù)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)品與

筆者結(jié)合在中國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)30多年的實際從業(yè)經(jīng)歷和醫(yī)療器械及體外診斷試劑的產(chǎn)品運營實踐，從企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展兩個角度，明晰了中國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要厘清的99個產(chǎn)品質(zhì)量管理問題。第一部分介紹了醫(yī)療器械產(chǎn)品國際、國內(nèi)監(jiān)管體系的宏觀結(jié)構(gòu)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須搞清的滿足顧客和滿足法規(guī)問題；第二部分解讀了ISO

“家族企業(yè)研究領(lǐng)航人”周錫冰的最新力作——《海爾傳：張瑞敏與海爾轉(zhuǎn)型》帶您探尋張瑞敏與海爾的四十年。1984年以來，張瑞敏帶領(lǐng)海爾從虧損147萬、瀕臨破產(chǎn)的青島電冰箱總廠，歷經(jīng)6次轉(zhuǎn)型變革，發(fā)展成為如今營收千億的商業(yè)帝國。砸毀76臺問題冰箱、1999年在美國建工業(yè)園、首創(chuàng)“日事日畢日清日高”的OEC管理法、打造“人單合

本書為我社歷史輕閱讀“溯源”書系之一。在以政治權(quán)力為核心的國家社會，人們的釀酒、飲酒行為，往往超出飲食活動本身的物質(zhì)享受意義，而附會以非物質(zhì)形態(tài)的政治道德意義，打上鮮明的政治烙印。酒與社會經(jīng)濟的關(guān)系更為密切，酒業(yè)是社會經(jīng)濟的風(fēng)向標(biāo)，能夠真實反映農(nóng)業(yè)、手工業(yè)和商業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。酒品的流通和銷售，又屬于商業(yè)活動的范疇。酒業(yè)作

本書既是對元宇宙-人工智能等前沿技術(shù)創(chuàng)新的深入剖析，也是對未來商業(yè)和社會發(fā)展的探索思考。本書以元宇宙各大板塊為焦點，從區(qū)塊鏈、AR、VR、數(shù)字孿生、智能合約、人工智能等技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，深入地探討了相關(guān)技術(shù)群落如何協(xié)同迭代，從而推動新商業(yè)模式的構(gòu)建與發(fā)展。本書不僅著眼于數(shù)字技術(shù)本身的演化，更關(guān)注數(shù)字技術(shù)與商業(yè)、社會之間的深

伴隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為推動中國經(jīng)濟增長的重要引擎。然而，數(shù)字技術(shù)的快速普及也在無形中加劇了社會的不平等現(xiàn)象。數(shù)字不平等不僅表現(xiàn)為不同地區(qū)、不同群體之間數(shù)字技術(shù)獲取、使用、收益層面的差距，還表現(xiàn)為由此帶來的社會中的機會不平等和結(jié)果不平等。 本書試圖建立數(shù)字不平等研究框架，澄清數(shù)字不平等的內(nèi)涵，以測算出

本書力圖尋找雙循環(huán)背景下如何促進國內(nèi)大循環(huán)供給體系與國際大循環(huán)良性互動的實踐路徑，從依托本土市場和資源的國內(nèi)價值鏈分工體系入手，從量、質(zhì)和效三個層面展開，分析國內(nèi)價值鏈分工對制造業(yè)企業(yè)出口規(guī)模擴張、質(zhì)量升級和獲益能力的影響。本研究將目光轉(zhuǎn)向依托國內(nèi)市場和資源的國內(nèi)價值鏈以尋求構(gòu)建貿(mào)易強國的有效路徑，既能為搭建國內(nèi)大循環(huán)

以復(fù)雜裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過程管理實踐為研究背景，借助科學(xué)、系統(tǒng)管理思想，基于人工智能等相關(guān)技術(shù)，以基于產(chǎn)品全生命周期的報價影響因素提取、智能制造環(huán)境下產(chǎn)品報價預(yù)測、面向不確定環(huán)境的聯(lián)合報價策略研究為手段，構(gòu)建了不完備和不確定環(huán)境下復(fù)雜產(chǎn)品報價管理體系，為個性化定制新模式提供企業(yè)所需的產(chǎn)品報價方法，使產(chǎn)品報價能夠在不確定和

直播電商是近幾年發(fā)展最快的電子商務(wù)創(chuàng)新模式。本書對近年來直播電商興起的原因進行理論解釋，提出了解釋直播電商的“5S”模型及商品數(shù)據(jù)化2.0理論，并提出直播電商生態(tài)價值共創(chuàng)模型，對人帶貨（流量驅(qū)動）模式、貨帶人（性價比驅(qū)動）模式等進行了比較，從而對直播電商的本質(zhì)有著深入分析。對直播電商服務(wù)于鄉(xiāng)村振興、促消費、穩(wěn)就業(yè)等社會