本書以“高”“遠(yuǎn)”“活”“低”四個(gè)字為主題編寫的�！案摺笔恰耙曇案摺�，培訓(xùn)要用全景視角——企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展、人才發(fā)展等視角審視整體培訓(xùn)業(yè)務(wù)，“高屋建瓴”引領(lǐng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)助力企業(yè)戰(zhàn)略的達(dá)成、人才培養(yǎng)與發(fā)展的落地；“遠(yuǎn)”為“發(fā)展遠(yuǎn)”，培訓(xùn)要以互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)智化思維不斷更新迭代新的知識(shí)、緊跟新的技術(shù)，追求卓越創(chuàng)新并快速成長(zhǎng)，發(fā)展長(zhǎng)

本書通過(guò)深入的理論和實(shí)證研究，系統(tǒng)分析了如何有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)自利型領(lǐng)導(dǎo)引發(fā)的各種潛在問(wèn)題。通過(guò)約束自利行為，領(lǐng)導(dǎo)者能夠顯著減少其對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效和員工績(jī)效的負(fù)面影響。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建積極的組織文化氛圍和正確的價(jià)值觀對(duì)于提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效和員工績(jī)效的重要性。此外，本書還探討了人力資源管理在選拔管理人員和監(jiān)督權(quán)力行使方面的關(guān)鍵作用，并提供

本書專注研究世界領(lǐng)先企業(yè)過(guò)往25年的持續(xù)生存增長(zhǎng)史，深入探究GE、惠普等傳統(tǒng)翹楚風(fēng)光不再的背后秘密，挖掘總結(jié)新興翹楚持續(xù)生存和增長(zhǎng)的底層DNA，突破《基業(yè)長(zhǎng)青》的經(jīng)典結(jié)論，創(chuàng)新提出有質(zhì)量生存和高質(zhì)量增長(zhǎng)的八大法則和相應(yīng)打法，為企業(yè)在大變局下實(shí)現(xiàn)持續(xù)堅(jiān)韌增長(zhǎng)提供有價(jià)值的參考借鑒。

本書梳理金融發(fā)展影響企業(yè)創(chuàng)新的金融結(jié)構(gòu)觀和金融功能觀，并從融資約束視角揭示金融發(fā)展對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響機(jī)制，結(jié)合了企業(yè)微觀融資視角和宏觀金融發(fā)展視角，檢驗(yàn)資金可得性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響。利用中國(guó)上市公司數(shù)據(jù)，采用OLS等計(jì)量方法進(jìn)行實(shí)證分析，構(gòu)建SA指數(shù)、KZ指數(shù)和WW指數(shù)對(duì)企業(yè)融資約束進(jìn)行測(cè)度，實(shí)證檢驗(yàn)融資約束和企業(yè)創(chuàng)新之間

資本戰(zhàn)略

在充滿不確定性的商業(yè)世界里，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者常常面臨艱難抉擇。如何在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中找準(zhǔn)方向、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力？路江涌教授的這本書，將桌游與企業(yè)管理巧妙結(jié)合，帶來(lái)一場(chǎng)別開(kāi)生面的戰(zhàn)略思維盛宴。 書中精選12款經(jīng)典桌游，每月一個(gè)主題，系統(tǒng)訓(xùn)練戰(zhàn)略思維。從《巫師牌》的見(jiàn)終局、攬全局、知時(shí)局、應(yīng)變局，到《圣家族大教堂》的情景規(guī)劃，每款

為什么片仔癀作為藥企不投入研發(fā)還能持續(xù)增長(zhǎng)？比亞迪的業(yè)績(jī)與市值差別巨大，這背后的問(wèn)題何在？東方財(cái)富在體量上遠(yuǎn)不如中信證券，何以能在市值上力壓一頭？ 財(cái)務(wù)分析是投資者的重要工具。從財(cái)務(wù)結(jié)果中識(shí)別企業(yè)盈利的核心驅(qū)動(dòng)力，才能理解商業(yè)模式，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)力，衡量風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展。本書作者深度研究超兩百家上市公司，結(jié)合過(guò)往財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、

本書共分為三大模塊十五個(gè)章節(jié)，模塊一走進(jìn)大數(shù)據(jù)包括大數(shù)據(jù)認(rèn)知；模塊二理論學(xué)習(xí)包括大數(shù)據(jù)方法論；模塊三實(shí)戰(zhàn)包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗到財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)綜合分析等十三章內(nèi)容。

本書溯源中國(guó)傳統(tǒng)理財(cái)思想，解讀何謂理財(cái)，將以人為本的文化基因注入現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系，通過(guò)解構(gòu)物本管理會(huì)計(jì)的異化現(xiàn)象，研究以人的全面發(fā)展為價(jià)值核心的人本管理會(huì)計(jì)。全書以WSR系統(tǒng)方法論為研究框架，在物理層以中國(guó)傳統(tǒng)理財(cái)思想和中國(guó)管理會(huì)計(jì)為基，重構(gòu)管理會(huì)計(jì)的工具理性，在事理層以企業(yè)倫理創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工具箱，在人理層以中國(guó)式現(xiàn)代

本書圍繞企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中的增長(zhǎng)命題展開(kāi)系統(tǒng)性探討，內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略洞察、管理實(shí)踐與案例分析。專題部分以"浪潮已至"為切入點(diǎn)，剖析創(chuàng)新活法、結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)機(jī)會(huì)及長(zhǎng)期主義等關(guān)鍵議題，為企業(yè)提供從趨勢(shì)判斷到行動(dòng)路徑的完整框架。對(duì)話章節(jié)通過(guò)行業(yè)領(lǐng)袖的真實(shí)交流，揭示團(tuán)隊(duì)激活與管理哲學(xué)的深層邏輯。方法部分聚焦實(shí)操工具，如大客戶銷售體系建設(shè)