本書從浩如煙海的中國(guó)古代優(yōu)秀文化典籍中，選取了有關(guān)“崇正義”的經(jīng)典名句，用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行解釋，并聯(lián)系當(dāng)下闡發(fā)現(xiàn)代意義，有利于弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，進(jìn)一步堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義文化自信。

本書是中國(guó)機(jī)構(gòu)編制管理研究會(huì)2020—2021年組織開展的課題研究成果集合，對(duì)新時(shí)代機(jī)構(gòu)編制管理和改革領(lǐng)域的若干重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)闡述，從主題上分為黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)職能體系建設(shè)研究、鞏固和深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革研究、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置研究和基層管理體制創(chuàng)新研究4篇，包括醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、地方應(yīng)急管理體制改革、編制資源統(tǒng)籌、基

本書將中國(guó)特色社會(huì)主義制度和治理體系的演進(jìn)歷程劃分為探索階段、初創(chuàng)階段、調(diào)整階段、轉(zhuǎn)型階段和形成階段五個(gè)階段，分別闡述了我國(guó)新民主主義革命時(shí)期、社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期、改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期，以及中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代這幾個(gè)歷史時(shí)期的國(guó)家制度、國(guó)家治理的演進(jìn)歷程。在此基礎(chǔ)上，本書總結(jié)和提煉出貫穿于我國(guó)制度探

本書收錄了四種目錄文獻(xiàn)，其中《總理各國(guó)事務(wù)衙門清檔目錄》按內(nèi)容分為神機(jī)營(yíng)存銀、出使外洋、保舉人才、籌議海防經(jīng)費(fèi)、籌辦各省荒政五類。榷算司為外務(wù)部分支機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)關(guān)稅、華洋借款等事務(wù)，《光緒三十四年榷算司全年檔案目錄》將光緒三十四年榷算司的案卷編目，按日期排序，分春夏秋冬四冊(cè)�！肚遘姍C(jī)處檔案目錄》和《清內(nèi)務(wù)府造辦處輿圖房圖

本書是一部以粵籍華人華僑與海外華文教育為研究對(duì)象的學(xué)術(shù)專著。系統(tǒng)梳理了粵籍華僑華人創(chuàng)辦發(fā)展海外華文教育的相關(guān)史實(shí)，并對(duì)海外華文教育創(chuàng)辦的原因、海外華文教育與粵籍華僑華人的互動(dòng)關(guān)系、海外華文教育發(fā)展過(guò)程及影響、各國(guó)對(duì)華文教育的態(tài)度和政策等進(jìn)行了深入研究。海外華文教育始于清初，興盛于近代，其創(chuàng)辦和發(fā)展，與粵籍華僑華人有極為

本書是一部研究文集。主要收錄了甘肅省政府參事和參事室特約研究員的調(diào)研報(bào)告和咨政建議40多篇，內(nèi)容主要涉及“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)”等領(lǐng)域，范圍廣泛，題材多樣，涵蓋了甘肅發(fā)展的各個(gè)方面，集中展現(xiàn)了甘肅省政府參事和參事室特約研究員“服務(wù)大局、聚焦主業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為”的履職盡責(zé)精神。

自基層一線的普通百姓宣講員、老干部宣講員，結(jié)合自己生活工作的總結(jié)、對(duì)美好未來(lái)的期盼，對(duì)改革創(chuàng)新的熱情，對(duì)冬奧運(yùn)的盼望，對(duì)工匠精神的執(zhí)著，對(duì)自己親歷、為的故事聲情并茂地講述，傳達(dá)出對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的踐行與守護(hù)，一個(gè)個(gè)榜樣深深感染著每個(gè)人。中國(guó)夢(mèng)每個(gè)中國(guó)人的，為建成國(guó)際一流的和諧宜居之都辛勤工作努力奮斗的北京人是最美的

本書為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)完整常見(jiàn)的員工手冊(cè)及相對(duì)應(yīng)的各類表單，旨在幫助新機(jī)構(gòu)在創(chuàng)立之初，快速構(gòu)建人員體系和管理流程。同時(shí)，新員工也可以按照該工作手冊(cè)的指引，完成日常工作。本書建立在理論和實(shí)務(wù)模式的基礎(chǔ)上，從部門職責(zé)、崗位職責(zé)到人、財(cái)、物、安全等管理等角度詳細(xì)說(shuō)明了機(jī)構(gòu)行政管理的流程和要求。同時(shí)，也從理論和反思的角度，引導(dǎo)新的機(jī)構(gòu)

本書以介紹如何安排老人安全有序地入住一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為內(nèi)容，包括常見(jiàn)的各類表單和服務(wù)流程，旨在幫助新的機(jī)構(gòu)在創(chuàng)立之初，快速實(shí)現(xiàn)員工應(yīng)對(duì)安置老人，建立有序流程和管理體系。同時(shí)，新員工也可以根據(jù)入住流程的指引，完成日常工作。

本書從中國(guó)式現(xiàn)代化的社區(qū)使命出發(fā)，對(duì)比國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)的諸多經(jīng)驗(yàn)和模式，明確了浙江未來(lái)社區(qū)的定位，并建構(gòu)起“社區(qū)治理=社區(qū)建設(shè)+社區(qū)營(yíng)造+社區(qū)運(yùn)營(yíng)”“社區(qū)治理機(jī)制=國(guó)家機(jī)制+社會(huì)機(jī)制+市場(chǎng)機(jī)制”的分析框架，從而明確了企業(yè)在未來(lái)社區(qū)運(yùn)營(yíng)中的定位。在此基礎(chǔ)上，本書以七彩集團(tuán)為例，考察企業(yè)在未來(lái)社區(qū)“投建運(yùn)維”一體化中的角