本書全面審視整個制造業(yè)，講述了應(yīng)該如何進(jìn)行智能工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)合實(shí)際案例闡述了具體化構(gòu)建與生產(chǎn)戰(zhàn)略直接相關(guān)的智能工廠的框架和流程；介紹了日本能率協(xié)會咨詢公司在與客戶一起探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型（DX）相關(guān)主題的過程中所構(gòu)思的5種數(shù)字化推進(jìn)方法。本書圖文并茂，內(nèi)容全面、案例豐富，根據(jù)每家公司所處的環(huán)境、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和定位，幫助讀者完成智能工廠的構(gòu)建。

本書聚焦中小企業(yè)在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中面臨的財務(wù)挑戰(zhàn)，系統(tǒng)闡述戰(zhàn)略財務(wù)管理的核心理念與落地方法論。以“戰(zhàn)略-執(zhí)行-保障”為主線，構(gòu)建從頂層設(shè)計到實(shí)操優(yōu)化的完整框架。第一章剖析中小企業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)，闡明戰(zhàn)略財務(wù)管理從“賬房先生”到“戰(zhàn)略伙伴”的角色轉(zhuǎn)型；第二章至第九章分模塊深度解析融資策略、預(yù)算體系、投資決策、營運(yùn)資金管理、成本控制、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險管理等核心議題，結(jié)合數(shù)字化工具（如ERP、數(shù)據(jù)分析模型）與實(shí)戰(zhàn)案例（成功/失敗經(jīng)驗(yàn)對比），提供可操作的方法論；第十章總結(jié)實(shí)施路徑，強(qiáng)調(diào)組織架構(gòu)、制度流程、人才文

本書向初學(xué)者和決策者展示了如何實(shí)施質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。它描述了如何通過新的戰(zhàn)略、方法、步驟和協(xié)作形式來加深對產(chǎn)品和流程的理解，并展示了這對企業(yè)意味著哪些潛力。因此，本書為企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了必要的前提條件，使其能夠在更復(fù)雜的產(chǎn)品和動態(tài)需求下長期立足于市場。本書采用具體、面向?qū)嵺`的方式，使讀者能夠根據(jù)公司規(guī)模、行業(yè)和數(shù)字化成熟度制定和實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略。以解決方案為導(dǎo)向，幫助讀者更有效地評估質(zhì)量數(shù)據(jù)和信息，更好地認(rèn)識和避免錯誤，評估公司質(zhì)量管理的數(shù)字化程度并挖掘潛力，認(rèn)識數(shù)字化為產(chǎn)品質(zhì)量

本書聚焦商業(yè)競爭核心，闡述在市場中開創(chuàng)新品類的重要性，從構(gòu)建品牌相關(guān)性的戰(zhàn)略角度闡述了以下四個問題：強(qiáng)勢品牌如何開創(chuàng)新品類？如何通過開創(chuàng)新品類來減弱競爭者的相關(guān)性？企業(yè)該如何管理用戶對于強(qiáng)勢品牌的認(rèn)知？如何創(chuàng)造競爭壁壘，通過開創(chuàng)新品類，樹立強(qiáng)勢品牌？同時本書還提供了20多個開創(chuàng)新品類的優(yōu)秀案例來幫助讀者更好地理解企業(yè)構(gòu)建品牌相關(guān)性中所面臨的挑戰(zhàn)。

本書有別于其他項(xiàng)目管理、采購管理及常見的項(xiàng)目采購類圖書，獨(dú)辟蹊徑地將采購任務(wù)視為獨(dú)立項(xiàng)目，并運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法助力采購人員高效完成采購任務(wù)。本書本著“領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給你，你便是項(xiàng)目經(jīng)理”的理念，精選新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備采購、管理改善三大典型采購任務(wù)，借助項(xiàng)目管理的五大過程組與十大知識領(lǐng)域管理工具，為采購人員提供一套解決任務(wù)難題的系統(tǒng)性框架和思路。既能用項(xiàng)目管理梳理采購經(jīng)驗(yàn)，也能用采購經(jīng)驗(yàn)充實(shí)項(xiàng)目管理，幫助讀者搭建專業(yè)采購的工作框架，輕松駕馭各類采購項(xiàng)目。

本書作者八木仁平認(rèn)為，天賦不僅僅是靠努力和毅力就能掌握的，也不是神賜予的特別的東西。如果你因?yàn)闆]有天賦而煩惱，甚至喪失自信，那你對天賦的理解就大錯特錯了。獨(dú)創(chuàng)自我認(rèn)知法的作者八木仁平，在推出第一本銷售達(dá)30萬冊的暢銷書《如何找到想做的事》之后，再次傳授“發(fā)現(xiàn)天賦的方法”。讀者在實(shí)踐本書介紹的3個步驟后，就能發(fā)現(xiàn)自己的天賦。同上一本作品一樣，本書的理念和方法同樣賦能了包括作者本人在內(nèi)的1000多位體驗(yàn)者。

本書在智能網(wǎng)聯(lián)和電驅(qū)動技術(shù)高速發(fā)展，推動汽車設(shè)計變革的背景下，從分析影響純電動汽車內(nèi)外飾設(shè)計的因素入手，先提出場景需求理論下的設(shè)計流程與方法，再闡述基于SRI場景分析模型的典型場景分析策略，最后圍繞車內(nèi)典型場景，分析純電動汽車的內(nèi)外飾設(shè)計趨勢，構(gòu)建和實(shí)踐了“由內(nèi)而外”的純電動汽車設(shè)計理念與方法，為純電動汽車設(shè)計提供了新思路。

本書從理論到實(shí)踐全面探討了大語言模型（通常可簡稱“大模型”）在應(yīng)用開發(fā)中的核心技術(shù)與實(shí)現(xiàn)。內(nèi)容涵蓋了大語言模型的基本原理、微調(diào)與優(yōu)化技術(shù)、復(fù)雜項(xiàng)目開發(fā)流程及高效實(shí)用的工程實(shí)踐案例，通過結(jié)構(gòu)化的模塊設(shè)計和詳細(xì)的代碼解析，幫助讀者快速掌握相關(guān)技術(shù)并應(yīng)用于真實(shí)場景，搭建從理論到實(shí)踐的完整知識體系。本書分為四部分，共10章，系統(tǒng)梳理了大語言模型的核心架構(gòu)與原理，深入講解了Transformer模型的構(gòu)造與訓(xùn)練機(jī)制，全面介紹了現(xiàn)代微調(diào)方法（如LoRA、P-Tuning等）以及模型量化、編譯與推理優(yōu)化的關(guān)鍵

本書將帶讀者走進(jìn)大語言模型的神奇世界，即使讀者沒有深厚的技術(shù)背景，也能輕松理解。本書首先從基礎(chǔ)概念講起，詳細(xì)介紹大語言模型及其技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)。接著探討大語言模型在日常生活中的廣泛應(yīng)用，比如智能客服、文本自動生成、語言翻譯等。此外，本書還會客觀地分析大語言模型的局限性和可能面臨的挑戰(zhàn)，例如準(zhǔn)確性問題、倫理考慮等，幫助讀者形成全面而理性的認(rèn)識。最后，本書還會展望大語言模型的未來發(fā)展趨勢，探討它們將如何為讀者所在的行業(yè)賦能。

本書提供了多種思路，探討如何使現(xiàn)有的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略更具人性化。作者結(jié)合個人經(jīng)歷和專業(yè)洞察力提出一個簡潔而有力的5C框架——勝任力、協(xié)作力、溝通力、創(chuàng)造力和道德意識——深刻揭示了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略人性化的一面，深入探討了如何在組織中構(gòu)建卓越的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。本書共7章，第1章開宗明義地提出了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略5C框架；第2~6章逐項(xiàng)深入解讀5C框架的核心維度；第7章以問題清單的形式給出了行動指南。