本書以四位不同背景的年輕創(chuàng)業(yè)者從0到1創(chuàng)建品牌、做生意的故事為主線，生動講解了利用AI解決經(jīng)商難題的實戰(zhàn)方法與案例，如講解市場調(diào)研、商業(yè)模式分析、人力資源管理、數(shù)據(jù)分析、營銷、做圖等環(huán)節(jié)遇到的問題，利用AI解決問題的路徑等。 本書內(nèi)容輕松有趣、實用性強，能幫助做生意的人學會將做生意與AI技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)降本增效與經(jīng)商成功。作為AI應(yīng)用方面的普及性讀物，本書也適合作為有關(guān)院校AI應(yīng)用課程的教材。

本書綜合抖音、快手、小紅書、微信視頻號以及傳統(tǒng)電商平臺（如淘寶、天貓、京東、拼多多）上的案例與數(shù)據(jù)，一方面闡述了不同平臺的特色、運營策略和發(fā)展趨勢；另一方面以上述內(nèi)容為基礎(chǔ)，深入探討了內(nèi)容電商行業(yè)的運作規(guī)律，使讀者全面掌握內(nèi)容創(chuàng)作、運營、傳播與裂變的技巧。全書分為三部分：第一部分（第1～4章）是普適性內(nèi)容，涵蓋了內(nèi)容電商的基礎(chǔ)知識、內(nèi)容規(guī)劃、內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容裂變；第二部分（第5～9章）是針對性較強的內(nèi)容，圍繞幾個平臺進行特定的分析，為不同平臺的內(nèi)容電商運營者提供切實可行的解決方案；第三部分（第10

本書系統(tǒng)闡述了如何運營與管理一家特色酒店，深入剖析了酒店的主題設(shè)計、內(nèi)部管理、服務(wù)打造及營銷推廣等多個層面。書中詳細分析了主題酒店、精品酒店、民宿、青年旅舍及野奢酒店5大類特色酒店的經(jīng)營策略、思路及技巧，并從特色酒店的經(jīng)營與管理角度進行更細化的剖析，涵蓋品牌IP化、文化差異化、服務(wù)個性化、管理智慧化及營銷社交化等，為酒店經(jīng)營者提供了關(guān)于特色化經(jīng)營的實用技巧與方法。本書內(nèi)容嚴謹、條理清晰、干貨滿滿，旨在為特色酒店管理者提供一本極具參考價值的經(jīng)營策略指導手冊。通過閱讀本書，讀者不僅能夠?qū)W到酒店管理的

本書從專業(yè)角度探討全球會展國力、世界會展城市實力、中外會展重大項目、超級場館、組展商巨頭的發(fā)展動向。

本書通過方法論與案例相結(jié)合的方式，從企業(yè)私域構(gòu)建、市場營銷策略、市場擴張路徑、供應(yīng)鏈優(yōu)化以及數(shù)字化決策等多個維度，深入淺出地介紹了連鎖餐飲企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)與運營方面的方法與實踐，旨在為企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展帶來新的思路、啟發(fā)與價值。

本書以作者十余年對稻盛和夫經(jīng)營理念的深入研究與實踐為基礎(chǔ)，系統(tǒng)闡述了稻盛和夫經(jīng)營哲學在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中的核心價值與應(yīng)用路徑。書中通過對阿米巴經(jīng)營模式、經(jīng)營十二條等核心理念的剖析，揭示了企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中實現(xiàn)持續(xù)增長與高效協(xié)同的內(nèi)在邏輯，并結(jié)合作者自身多年實踐，深入探討了稻盛和夫經(jīng)營哲學在企業(yè)管理、戰(zhàn)略決策與文化建設(shè)中的具體應(yīng)用，為讀者提供了一套完整的經(jīng)營方法論體系。同時以實際案例為支撐，闡述了如何在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建信任機制、激發(fā)員工潛能，以及如何通過利他經(jīng)營實現(xiàn)企業(yè)價值與社會價值的統(tǒng)一。 本

本書主要介紹如何結(jié)合各類AI工具創(chuàng)作短視頻，包括策劃、剪輯和包裝運營中的各個環(huán)節(jié)，從而幫助讀者快速創(chuàng)作出高質(zhì)量的短視頻作品。本書共10章。第1章介紹選題策劃的基本知識和大語言模型類AI工具的使用技巧；第2章和第3章結(jié)合當下較熱門的AI工具，講解使用AI工具快速創(chuàng)作腳本和文案的基本流程；第4章至第8章分別從素材拍攝、素材生成、視頻制作、AI剪輯和字幕音效等角度，講解結(jié)合AI工具進行短視頻創(chuàng)作的方法；第9章和第10章則結(jié)合實際案例講解賬號運營的基礎(chǔ)知識和使用AI工具進行賬號包裝、引流營銷的方法。書中

TikTok是一個在海外迅猛發(fā)展的短視頻平臺，短短4年時間突破10億月活，發(fā)展?jié)摿�巨大。本書基于海外短視頻與跨境電商的發(fā)展趨勢，著眼于TikTok+跨境電商雙循環(huán)，深度剖析TikTok電商的各個賽道（包括自然流量、付費流量、直播電商等）與實操方法，分別從TikTok電商運營整體思路、TikTok賬號運營基礎(chǔ)、TikTok視頻創(chuàng)作與剪輯、TikTok營銷進階思路、TikTok電商選品初級框架、TikTok電商選品底層邏輯、TikTok直播電商實操攻略等方面做深入拆解，并給出實戰(zhàn)案例。

隨著移動化、社交化趨勢增強，主流電商及內(nèi)容平臺通過引入社交關(guān)系，將平臺轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃画h(huán)境，用戶可以在線互動和生成內(nèi)容。平臺與用戶的關(guān)系變得更為親密，用戶的信息行為與在缺乏社交環(huán)境的平臺有所不同，如用戶短視頻上癮行為。基于用戶社交互動形成的用戶網(wǎng)絡(luò)與基于推薦算法生成的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)共同作用，對平臺需求產(chǎn)生何種影響是一個值得關(guān)注的問題。產(chǎn)品推薦網(wǎng)絡(luò)在初期有助于用戶網(wǎng)絡(luò)的形成，當用戶看到某個喜歡的視頻，通常會去關(guān)注創(chuàng)作者的相關(guān)視頻，進一步可能會關(guān)注創(chuàng)作者，從而產(chǎn)生社交聯(lián)系。

本書融合了作者三十多年的渠道和銷售管理經(jīng)驗，創(chuàng)新性提出渠道管理四階段全景模型和十要素理論。全書共七章，第一章介紹渠道的概念、基本模式、成長曲線等基礎(chǔ)知識。第二至五章圍繞渠道布局、渠道梳理、渠道賦能與健康檢查這渠道管理四大階段，詳細講述渠道模式安裝與架構(gòu)設(shè)計、渠道五度管理分析法、渠道人員績效考核、渠道賦能會員俱樂部打造、新電商全渠道模式探索，并強調(diào)企業(yè)要通過外審與自檢兩種形式，關(guān)注渠道運營與渠道價格，以確保渠道可持續(xù)發(fā)展。第六章闡述渠道沖突治理，分析沖突動因，提出沖突治理機制，探討經(jīng)銷商激勵。第七