這本書深入探討了一人公司及其在未來商業(yè)和工作環(huán)境中的重要性。本書不僅介紹了如何建立和發(fā)展一人公司，實(shí)現(xiàn)職業(yè)自由、財(cái)務(wù)獨(dú)立和個(gè)人價(jià)值蕞大化，還討論了去中心化和青色組織對(duì)當(dāng)前職場(chǎng)的影響，以及為什么一人公司會(huì)成為未來的趨勢(shì)。 本書將打造一人公司分成探索期、成長(zhǎng)期、聚焦期、發(fā)展期、穩(wěn)定期和合作期這6個(gè)階段，針對(duì)每個(gè)階段都提供了

五百年前，現(xiàn)代世界體系誕生，以利益zui大化為目標(biāo)的科層化組織涌現(xiàn)，但今天這類組織卻面臨解體或轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)組織出路何在，未來組織形式何如?本書綜合哲學(xué)與管理學(xué)等多學(xué)科視角，圍繞如何整體認(rèn)識(shí)世界、組織如何發(fā)揮功能以及組織的演化路徑展開。作者深入闡述了工業(yè)革命以來組織形式的演變，并立足于數(shù)智革命驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代世界體系結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

本書深入剖析現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓，從分工與組織原則出發(fā)，探討管理的起源與發(fā)展。全書以職業(yè)經(jīng)理人斯隆為案例，透過斯隆的職業(yè)生涯，揭示流程及溝通對(duì)企業(yè)效率和動(dòng)力的影響。書中深入討論了如何構(gòu)建有效的分工與組織關(guān)系，如何強(qiáng)化公司總部與事業(yè)部職能，并合理分配利益，包括工資、獎(jiǎng)金和股權(quán)。書中特別強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品政策在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用，同時(shí)

本書系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)策劃、開發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)理論知識(shí)和實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)導(dǎo)論、房地產(chǎn)投資、房地產(chǎn)市場(chǎng)、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)主要程序及前期工作與建設(shè)管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷、房地產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)金融與房地產(chǎn)新發(fā)展等。本書反映了房地產(chǎn)策劃與開發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理在理論和實(shí)踐中的新發(fā)展，可作為高

本書是一本專門為出海企業(yè)量身打造的供應(yīng)鏈管理指南。它深入探討了在全球化背景下，企業(yè)如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理來實(shí)現(xiàn)海外擴(kuò)張。書中提出了4P+C模型、OPPT模型和SCM321模型等三個(gè)核心模型，為出海企業(yè)在供應(yīng)鏈布局、戰(zhàn)略落地和執(zhí)行過程中提供了有力的指導(dǎo)工具。同時(shí)，本書根據(jù)當(dāng)前出海企業(yè)面臨的各種問題，列舉了大量國(guó)內(nèi)外企業(yè)的

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略地圖 王勇

這是一本為身處數(shù)字經(jīng)濟(jì)洪流的管理者準(zhǔn)備的書。第一部分從數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)出發(fā)，剖析了管理者在領(lǐng)導(dǎo)力方面要做出的全新轉(zhuǎn)型和改變。作者提出了GREAT成長(zhǎng)心智模型，該模型通過五個(gè)維度可以幫助管理者實(shí)現(xiàn)自我思考和轉(zhuǎn)變，并提出了引導(dǎo)式管理的理念。第二部分在引導(dǎo)式管理理念的驅(qū)動(dòng)下，作者提出了管理者需要掌握的幾大核

《雙邊匹配》這本書為描述搜索過程提供了一個(gè)模型，該模型被廣泛應(yīng)用于勞動(dòng)力市場(chǎng)中雇主與雇員的搜索、拍賣過程中賣家和買家之間的搜索。本書全面、詳細(xì)地介紹了有關(guān)雙邊匹配的博弈論分析的最新成果，重點(diǎn)關(guān)注了結(jié)果的穩(wěn)定性、不同組織規(guī)則下的代理人的激勵(lì)，以及這些激勵(lì)對(duì)市場(chǎng)組織方式的限制。相關(guān)的模型結(jié)果將有助于解釋哪些結(jié)論依賴于特定的

本書聚焦AI技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用，尤其是DeepSeek如何重塑財(cái)務(wù)管理模式，涵蓋AI與DeepSeek的基礎(chǔ)概念、技術(shù)框架、財(cái)務(wù)日常工作支持以及財(cái)務(wù)實(shí)操應(yīng)用，從理論到實(shí)踐，緊跟AI技術(shù)的最新發(fā)展，結(jié)合大數(shù)據(jù)、自動(dòng)化、財(cái)務(wù)共享、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等趨勢(shì)，提供前瞻性的企業(yè)財(cái)務(wù)工作執(zhí)行新思路，幫助讀者理解AI在財(cái)務(wù)中的全方位作

本書深入探討了在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何通過戰(zhàn)略變革實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式增長(zhǎng)。全書從戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)出發(fā)，結(jié)合華為DSTE體系等案例，詳解戰(zhàn)略定位、分析、規(guī)劃與實(shí)施全鏈條。運(yùn)用波特五力模型、SWOT分析、PEST分析等模型工具，構(gòu)建全周期戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理體系。戰(zhàn)略規(guī)劃章節(jié)強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)適應(yīng)，提供資源配置、組織變革等實(shí)戰(zhàn)策略。數(shù)字化轉(zhuǎn)