隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,跨境電商逐步興起,成為一種全新的商業(yè)模式,它將產(chǎn)品銷售范圍定位于全球,讓消費者可以在家中享受全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。跨境電商美工對于產(chǎn)品推廣、店鋪營銷有著重要的意義?缇畴娚堂拦ど婕翱缇尘W(wǎng)店的店鋪設(shè)計、公司產(chǎn)品主圖和詳情頁等的制作、店鋪活動圖片的制作、配合銷售活動的海報設(shè)計、公司網(wǎng)站的頁面設(shè)計等工作,以及分
《服務(wù)禮儀培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程》圍繞服務(wù)禮儀的核心原則與關(guān)鍵技巧,詳細(xì)闡述了服務(wù)禮儀的通識和醫(yī)療行業(yè)、物業(yè)行業(yè)、餐飲行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)禮儀的細(xì)節(jié)操作要求,也從長遠(yuǎn)角度分析了服務(wù)禮儀的落地方法、管理方式與未來的創(chuàng)新思路,旨在幫助讀者更快地了解行業(yè)特性,了解各行業(yè)服務(wù)禮儀的要求。
本書主要講述了麥當(dāng)勞、百事等業(yè)務(wù)增長超2倍的營銷法則,作者萊斯利·贊恩被稱為“品牌背后的大腦”,幫助25家《財富》100強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造了超過50億美元的增量收入。丹尼爾·卡尼曼的《思考,快與慢》告訴我們,直覺是做出決策和判斷的幕后主使;萊斯利·贊恩在本書中顛覆傳統(tǒng)營銷邏輯,提出消費者95%的決策由無意識心理驅(qū)動,而非理性思
本書從全國直播電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景與現(xiàn)狀入手,深度剖析義烏直播電商面臨的困 境與難題,結(jié)合義烏自貿(mào)區(qū)相關(guān)政策文件與國內(nèi)典型城市的對比,梳理其直播電商產(chǎn)業(yè) 提質(zhì)升級的困境,并從法律法規(guī)、數(shù)字治理、品牌建設(shè)、布局跨境電子商務(wù)、規(guī)范人才 培養(yǎng)等維度,特別針對義烏自貿(mào)區(qū)的特色與優(yōu)勢,提出“直播城”建設(shè)規(guī)劃,為義烏 市、浙
《數(shù)字營銷與品牌設(shè)計》一書研究數(shù)字營銷與品牌設(shè)計的理論、規(guī)則和實踐應(yīng)用。作者根據(jù)多年講授數(shù)字營銷課程的教學(xué)積累和從事品牌設(shè)計與策劃的實踐經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)外眾多成功品牌的案例,按照品牌實際運作規(guī)劃流程,對品牌理論體系予以全新梳理和解析,并與數(shù)字營銷相結(jié)合,將實踐作為研究的起點與終點,以形而上的理論為指導(dǎo),以形而下的實際運用
本書深入剖析了數(shù)字化背景下營銷面臨的挑戰(zhàn)和趨勢,并在現(xiàn)有營銷理論的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地提出了AI體驗營銷理論。書中詳盡闡述了數(shù)字化營銷策略和工具,深入探討了AI體驗營銷的核心、實現(xiàn)路徑和共創(chuàng)生態(tài)體系。通過分析一系列具有代表性的案例,書中展示了AI體驗營銷的創(chuàng)新應(yīng)用,并分析了未來趨勢與挑戰(zhàn)。特別章節(jié)聚焦AI體驗營銷的關(guān)鍵議題
本書是一本有關(guān)酒店管理與數(shù)字化運營的新型手冊式教材,已經(jīng)是第3次修訂。內(nèi)容分為服務(wù)篇和管理篇2大篇。其中服務(wù)篇通過酒店前廳及職業(yè)認(rèn)知、前廳服務(wù)專項操作、前廳對客服務(wù)的架構(gòu),旨在使學(xué)習(xí)者能夠適應(yīng)服務(wù)行業(yè)、酒店崗位對從業(yè)人員的基礎(chǔ)性要求。管理篇通過前廳員工管理、前廳管理專項操作、前廳運行管理、前廳質(zhì)量管理、前廳創(chuàng)收管理的架
本書是國家級精品視頻公開課價值營銷概說、國家級精品資源共享課市場營銷學(xué)和國家精品在線開放課程人人學(xué)點營銷學(xué)的配套教材。本書系統(tǒng)介紹了新媒體營銷領(lǐng)域新的研究成果和發(fā)展趨勢,并有諸多創(chuàng)新之處。在結(jié)構(gòu)安排上,本書分基礎(chǔ)篇、策略篇和工具篇,體系完備,適合個性化教學(xué)。本書共11章,包括:新媒體營銷概述新媒體營銷思維新媒體營銷時代
本書主要介紹在移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何構(gòu)建和運營社群,主要內(nèi)容包括社群與社群運營概述、社群構(gòu)建、社群擴(kuò)張、社群促活、社群管理、社群活動運營、社群變現(xiàn)、社群數(shù)據(jù)分析。本書通過項目任務(wù)式結(jié)構(gòu)講解相關(guān)知識點,以一個運動健身用品品牌的粉絲社群的運營為例,以任務(wù)帶動社群運營的實施,化理論為實踐、化抽象為具體,旨在培養(yǎng)讀者的實踐能力,幫
本書內(nèi)容:一款好的產(chǎn)品,往往能夠反映人性最本質(zhì)的需求,好產(chǎn)品就是讓人性得到釋放。作為產(chǎn)品經(jīng)理,只有讀懂了人性需求,才能設(shè)計出解決剛需、痛點和高頻的顛覆性產(chǎn)品;蛟S這才是周鴻祎被譽(yù)為“紅衣斗士”,被用戶懷念的關(guān)鍵原因。本書對360公司創(chuàng)始人周鴻祎的管理理念進(jìn)行了深入分析,從洞察用戶人性、極致的產(chǎn)品力、優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的“四心