本書主要介紹戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程的理論方法和技術平臺,具體內容包括三個部分:第一部分是戰(zhàn)略管理數(shù)字決策需求分析。第二部分是戰(zhàn)略管理數(shù)字決策理論,包括戰(zhàn)略管理與發(fā)展規(guī)劃測度化、閉合化、數(shù)據(jù)化、智能化、數(shù)字化等理論。第三部分是戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程平臺,包括力量對比仿真評估平臺、作戰(zhàn)構想仿真評估平臺、體系配系仿真評估平臺、殺
本書全面、系統(tǒng)地介紹計算機設備、打印設備、復印設備、光電設備、影像設備等辦公設備的使用與維護等知識。本書采用項目-任務式進行講解,每個任務主要由任務目標、相關知識和任務實施3部分組成,然后是強化實訓。每個項目最后還配有課后練習,并根據(jù)項目的內容設置了相應的技能提升部分。本書著重對學生的動手能力培養(yǎng),將辦公場景引入課堂教
本書主要闡述模糊多屬性決策與風險的理論與方法。全書包括理論方法和實際應用兩大部分。理論方法部分有四個方面:模糊數(shù)學與風險的相關理論基礎、基于區(qū)間直覺模糊數(shù)的模糊多屬性決策方法、基于梯形直覺模糊數(shù)的模糊多屬性決策方法、基于模糊理論的決策風險研究等;實際應用部分討論在項目選擇中的應用問題,為決策者的決策和風險研究提供理論依
本書從信息系統(tǒng)與企業(yè)管理和企業(yè)戰(zhàn)略之間的關系、管理信息系統(tǒng)的相關技術、典型應用、建設與管理、若干拓展5方面,系統(tǒng)介紹了管理信息系統(tǒng)相關內容。除了傳統(tǒng)知識體系,本書特別闡述了新技術背景下信息系統(tǒng)給管理和商業(yè)帶來的影響和創(chuàng)新。
本書基于作者劉瀾在北京大學匯豐商學院開設的獨樹一幟的管理學課程,不追求面面俱到,而是集中火力重點突破,聚焦管理者需要關注的最重要的問題,比如:管理者最重要的能力是什么?管理者管理什么?因為,對這些問題的回答,是構建管理者心智模式的關鍵。本書將管理知識的精華,總結為學習心智、問題心智、關系心智、要事心智四個專題,提出了管
為什么總是感覺事情做不完,時間不夠用? 為什么忙活了一天,但是什么成果都沒有? 為什么總是出現(xiàn)緊急的事情需要馬上處理? 為什么列了目標和計劃,也不能按時完成? 隨著生活和工作節(jié)奏的加快,人們的時間似乎變得越來越不夠用,如何管理好自己的時間,成為每個人的必修課。提高時間利用效率、杜絕“瞎忙”的關鍵在于有清晰明確的做事目標
本書圍繞公文的概念和種類展開,重點介紹了黨政公文、行政事務文書、宣傳文書這三類最常用的公務文書的寫作體例和技巧,并輔以大量案例解析,不但能讓讀者系統(tǒng)地掌握上述三類文書的基本寫作體例和范式,還能讓讀者通過學習快速提升自己的公文寫作水準。 本書內容通俗易懂,案例豐富,實用性強,特別適合公文寫作入門讀者和進階讀者閱讀,也適合
本書提出了“主體、主體聯(lián)系、主體系統(tǒng)”的“系統(tǒng)”學習方法論,全書從商業(yè)全景的知識點的梳理著手,將目前主流商學新知識、新思維按照“供應”、“需求”和“方法”三個模塊進行構建。讀者可以通過掌握這種“系統(tǒng)”學習方法論來更好地進化自己的知識結構,嘗試構建自己的知識系統(tǒng),然后不斷地將新的知識和自己的系統(tǒng)觀進行鏈接,不斷拓展自己的
為落實交通運輸部海事局的工作安排,加強全局“三基”建設,切實提升工作人員公文寫作基本功,根據(jù)工作安排,局辦組織相關工作人員編寫了《海事公文基礎知識題集》(以下簡稱“題集”)。題庫涵蓋《黨政機關公文處理工作條例》《黨政機關公文格式》《交通運輸部公文處理辦法》《交通運輸部海事局公文處理辦法》等公文處理規(guī)定和辦法的大部分內容
最成功的組織是那些最具多樣性且員工參與度最高的組織。當人們感到被包容并能充分發(fā)揮其潛力時,他們就會更投入、更富創(chuàng)造力。實現(xiàn)包容性領導包括四個階段:一是“起步”階段,如領導的自我評價、制定戰(zhàn)略、成為變革者等;二是“飛躍”階段,包括組建團隊、溝通的變化、人才管理與激勵機制等;三是“完成改變”階段,包括工作方式的改變、全球化