國網(wǎng)新疆電力有限公司為規(guī)范省管產(chǎn)業(yè)管理、保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，組織對(duì)新能集團(tuán)及下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告行為進(jìn)行調(diào)研，并根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其他應(yīng)用指南和相關(guān)法律、行政法規(guī)、政策規(guī)定，在《國家電網(wǎng)有限公司會(huì)計(jì)核算辦法2021》及配套文件的框架下，結(jié)合新能集團(tuán)的具體情況，組織編制本

企業(yè)戰(zhàn)略是設(shè)立遠(yuǎn)景目標(biāo)并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行的總體性、指導(dǎo)性謀劃，具有全局性、長遠(yuǎn)性、基礎(chǔ)性等特征。書稿全面闡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、理論范式，分析特大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)，提出基于戰(zhàn)略環(huán)境動(dòng)態(tài)的量化分析方法，體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)工具在戰(zhàn)略研究分析領(lǐng)域的創(chuàng)造性應(yīng)用；以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，建立“研-定-施-評(píng)”四步驟戰(zhàn)略閉環(huán)管理機(jī)制，

本書從需求端、供給端、監(jiān)管與保障端對(duì)海運(yùn)供應(yīng)鏈所有組成要素的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)描述，并結(jié)合“一帶一路”倡議提出的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分析十年來海運(yùn)供應(yīng)鏈的時(shí)空演變與內(nèi)涵演變特征，思考雙循環(huán)新發(fā)展格局下海運(yùn)供應(yīng)鏈發(fā)展面臨的新要求，為推動(dòng)海運(yùn)供應(yīng)鏈的進(jìn)一步發(fā)展提供有益參考。

本書對(duì)上市公司購買委托理財(cái)產(chǎn)品行為進(jìn)行深入地討論和研究。具體包括以下內(nèi)容：(1)系統(tǒng)分析上市公司購買委托理財(cái)?shù)挠绊懸蛩兀?2)探索在短期時(shí)間內(nèi)上市公司購買委托理財(cái)?shù)氖袌?chǎng)反應(yīng)；(3)研究上市公司購買委托理財(cái)對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響后果；(4)厘清上市公司委托理財(cái)對(duì)公司業(yè)績(jī)影響機(jī)制。

本書涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論、管理實(shí)踐及審計(jì)工作的各個(gè)方面，由淺入深地闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理原則等內(nèi)容，以期為讀者理解與踐行“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與審計(jì)工作優(yōu)化”提供有價(jià)值的參考和借鑒。

本書共分十四章，內(nèi)容包括：建設(shè)人民城市的時(shí)代背景；建設(shè)人民城市的理論基礎(chǔ)；建設(shè)人民城市的實(shí)踐基礎(chǔ)；建設(shè)人民城市的系統(tǒng)思維；建設(shè)人民城市的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)；夯實(shí)人民城市的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等。

本書從博弈論視角討論了信息系統(tǒng)安全投資策略、安全信息共享、軟件安全管理等重要問題。全書共10章，分為四大部分�！盎�礎(chǔ)理論與研究現(xiàn)狀”部分介紹企業(yè)信息系統(tǒng)、安全投資、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全信息共享、黑客行為特征和軟件安全管理等概念和相關(guān)研究現(xiàn)狀，“信息系統(tǒng)安全投資策略”部分討論競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、信息安全標(biāo)準(zhǔn)、黑客知識(shí)擴(kuò)散影響下的最優(yōu)安全

本書綜合應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)、管理學(xué)、博弈論等方法，研究數(shù)字化平臺(tái)在分散式物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中的運(yùn)力調(diào)配和路線協(xié)同策略，并設(shè)計(jì)利益分配機(jī)制協(xié)調(diào)承運(yùn)商分工協(xié)作和激勵(lì)貨主合作，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力和貨物的整合，提高整體運(yùn)輸效率。

本書旨在為讀者提供系統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐技能，以大型制造業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位工作為主線，設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目和任務(wù)，從而展現(xiàn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的完整流程，著重于實(shí)用性和針對(duì)性。首先介紹成本核算的相關(guān)制度和基礎(chǔ)知識(shí)，隨后引入金陵公司作為實(shí)際案例對(duì)象，確保讀者能夠通過具體實(shí)例深入理解理論內(nèi)容。通過一系列實(shí)訓(xùn)操作，讀者將掌握費(fèi)用的歸集與分

我國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理過程中，常常存在著一些特殊類型的員工，比如外來務(wù)工人員；企業(yè)中的高管人員；互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司（包括直播平臺(tái)、美團(tuán)、貨拉拉平臺(tái)）中的簽約直播藝人、外送（賣）員工以及大學(xué)生、退休返聘員工等，和傳統(tǒng)普通員工的勞動(dòng)關(guān)系相比，這些特殊員工的勞動(dòng)關(guān)系顯得比較復(fù)雜：比如，外來農(nóng)民工的社會(huì)保險(xiǎn)問題的處理、同工不同酬的問