現(xiàn)金流為何是企業(yè)的生命線？敏捷生產(chǎn)如何重塑現(xiàn)代制造業(yè)？市場營銷怎樣精準觸達目標客戶？董事會成員各自承擔怎樣的職責？財務(wù)報表中隱藏著哪些商業(yè)秘密？本書以獨特的視覺化呈現(xiàn)方式，將復(fù)雜的商業(yè)知識轉(zhuǎn)化為生動易懂的內(nèi)容，系統(tǒng)梳理企業(yè)運營全流程。無論你是尋求晉升突破的職場精英、規(guī)劃商業(yè)藍圖的創(chuàng)業(yè)者，還是熱衷于拓展知識邊界的普通人，

HR是管理的一種職能，而所有的管理者其實都是人力資源管理者。本書跳出傳統(tǒng)人力資源管理六大模塊、三支柱的窠臼，打造"老板視角、員工視角、獵頭視角”三位一體的問題解決框架，系統(tǒng)梳理卓越CHO必須具備的12項核心思維：戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)、合規(guī)、危機、平等、溝通、發(fā)展、集體、價值、品牌、創(chuàng)新。通過鮮活的企業(yè)案例和工具模型，用老板

本書是《BEST高能經(jīng)驗萃取》的全面升級版，融合了系統(tǒng)化的經(jīng)驗萃取方法論與AI技術(shù)，助力企業(yè)高效挖掘、封裝和傳承核心業(yè)務(wù)經(jīng)驗。本書基于經(jīng)典的"魚”模型，在每個環(huán)節(jié)嵌入全新實操工具，如"萃取主題評分表”"業(yè)務(wù)專家訪談式萃取表”"邏輯關(guān)系圖繪制參考表”等，確保經(jīng)驗萃取可落地、可執(zhí)行。同時，創(chuàng)新引入AI應(yīng)用，通過精準提示詞賦

本書基于目標導向和風險導向?qū)徲嫷睦砟铌U述了審計學的基本原理，將審計中最重要的概念以一種具有邏輯的方式進行整合，以幫助學生理解當今復(fù)雜審計環(huán)境下的審計決策和證據(jù)收集。全書分為上下兩編，共15章。上編講述基本理論，包括審計含義、審計目標、風險導向?qū)徲嫷幕�本框架、審計程序和方法以及審計工作底稿的基本要求。下編講述業(yè)務(wù)流程，包

本書以制造企業(yè)成都東華電子有限公司為背景,模擬該企業(yè)使用用友ERP-U8+系統(tǒng)的操作。其中,存貨銷售適用13%的增值稅稅率,交通運輸業(yè)適用9%的增值稅稅率,個人所得稅采用國家最新個稅標準執(zhí)行。本書共包含17個項目,分別是ERP軟件安裝、會計信息賬套管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息化設(shè)置、業(yè)務(wù)子系統(tǒng)初始設(shè)置、總賬管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)信息化

本書依據(jù)高等職業(yè)院校現(xiàn)代物流管理、智能物流技術(shù)專業(yè)標準與人才方案中的職業(yè)崗位能力分析和課程體系設(shè)置,確定本書的課程知識和技能結(jié)構(gòu)。本書包括10個項目,內(nèi)容包括Excel數(shù)據(jù)獲取與處理、Excel數(shù)據(jù)分析與可視化、供應(yīng)鏈商品經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、Python編程基礎(chǔ)、Python數(shù)據(jù)分析、智能數(shù)據(jù)分析和可視化、新零售智能銷售數(shù)據(jù)

本書共有14章,內(nèi)容主要包括物流概論、物流系統(tǒng)、運輸管理、倉儲與庫存管理包裝管理、裝卸搬運、配送管理、流通加工管理、物流信息系統(tǒng)、第三方物流、企業(yè)物流管理、國際物流管理、供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流前沿動態(tài)。本書緊密結(jié)合當前物流領(lǐng)域的前沿理論與實踐,充分體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的最新實用知識與技術(shù),每章開始有導人案例和思考題以引導課堂討

本書全面介紹風險管理基礎(chǔ)理論、流程方法,并深入探討自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件四大類突發(fā)公共事件的風險管理,結(jié)合中國本土案例凸顯中國特色。本書的主要特點為理論與實踐緊密結(jié)合,既系統(tǒng)總結(jié)理論成果,又引入實際案例。通過本書的學習,讀者不僅能夠掌握風險管理的基本概念和理論,還能提升解決實際問題的能力,為應(yīng)對

本書主要介紹了跨國公司的基本概念、對外直接投資理論、跨國公司的具體職能管理、跨國公司在中國的發(fā)展現(xiàn)狀、中國跨國公司的發(fā)展現(xiàn)狀及全球跨國公司的未來發(fā)展趨勢。本書是湖北省來華留學全英文授課品牌課程及湖北省一流本科課程的配套教材,重點突出數(shù)字型跨國公司前沿及中國跨國公司特色。

本書共12章,涵蓋冷鏈物流的基本知識、冷鏈配送中心規(guī)劃與設(shè)計、冷鏈物流裝備管理、冷鏈物流訂單管理、冷鏈配送、冷鏈配送中心庫存管理、冷鏈物流退貨管理、冷鏈物流配送管理、冷鏈物流信息系統(tǒng)管理以及冷鏈配送成本控制與績效評估,并對來自不同行業(yè)和領(lǐng)域的相關(guān)實際案例進行分析。