本書職業(yè)內(nèi)容包括基礎(chǔ)管理理論，人力資源、物流、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)等方面的管理方法，管理溝通，團(tuán)隊(duì)管理，壓力管理等。

思維導(dǎo)圖是一個(gè)神奇的工具，它能幫你發(fā)散思維、厘清思路、增強(qiáng)記憶、提高效率，將其應(yīng)用于時(shí)間管理便能讓相同的時(shí)間產(chǎn)生成倍的價(jià)值�！稌r(shí)間管理：用思維導(dǎo)圖高效地使用時(shí)間》以一個(gè)完整、充滿帶入感的職場故事為主線，并配以可愛生動(dòng)的插圖，系統(tǒng)講解了運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行時(shí)間管理的實(shí)用內(nèi)容，包括為什么做、如何做、如何畫、如何應(yīng)用和如何反饋，

本書以篇-章-節(jié)為主講解的體例,使用以工作流程為導(dǎo)向,梳理老年活動(dòng)策劃與組織的單元-任務(wù)-知識(shí)點(diǎn),更具有實(shí)操性。本書不再使用專業(yè)性老年活動(dòng)和群眾性老年活動(dòng)分類標(biāo)準(zhǔn),而采用實(shí)際工作領(lǐng)域中最常見的老年團(tuán)體游戲、老年節(jié)慶活動(dòng)、老年主題活動(dòng)分類法,能更好地指導(dǎo)工作者的實(shí)際策劃需要,既包括融合了社會(huì)工作專業(yè)性特質(zhì)的老年活動(dòng),又包

本書是一本寫給年輕讀者的心靈勵(lì)志書。它告訴讀者：自律的姑娘過的是截然不同的人生，她們自信、自由、從容、……一個(gè)人的自律程度，往往決定了她人生的高度。這世上哪有無緣無故的成功，越是自律的姑娘越明白自己真正想要的是什么，知道自己想成為什么樣子的人，所以才不會(huì)把時(shí)間和精力浪費(fèi)在無意義的事情上，她們懂得給人生做除法，也懂得給生

學(xué)術(shù)和商業(yè)領(lǐng)袖保羅·休梅克，擁有17年的戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)模式咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾在微軟、雀巢等知名企業(yè)從事組織管理工作超過10年。致力于為激勵(lì)組織變革和提高公司影響力提供指導(dǎo)和建議。本書展示了領(lǐng)導(dǎo)者解決重大問題的5個(gè)能力特征，幫助你從研究、數(shù)據(jù)、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐和典型案例中獲得更新穎的視角，邀你一同探尋未來組織發(fā)展問題的答案。

本書為該論壇上各專家學(xué)者的交流發(fā)言成果集，共兩篇、16章，包含中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院、中國國際問題研究院、中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院等國內(nèi)一流專家學(xué)者的論述。

本書匯集了有效可行的職場效率技巧，引導(dǎo)你發(fā)現(xiàn)自身的無用習(xí)慣、集中易被分散的注意力、制訂壓力適中的計(jì)劃，并向你展示面對(duì)突發(fā)職場問題時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。這些技巧將讓你避開曾陷入過的“泥沼”，不讓時(shí)間與效率成為你壓力的來源。無論你是居家工作的自由職業(yè)者，還是每周工作數(shù)十個(gè)小時(shí)的辦公室上班族，這些方法都會(huì)對(duì)你有所幫助。

管理學(xué)是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)過程的普遍規(guī)律和一般方法的科學(xué)。本書融匯經(jīng)典管理理論,聚焦管理者和管理職能,吸收了中外管理思想的精華。本書共分為7章,分別介紹了管理與管理者、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、中國古代管理思想等內(nèi)容,突出了基本概念、基本原理和基本問題,具有內(nèi)容生動(dòng)、脈絡(luò)清晰、重點(diǎn)突出、篇幅適中的特點(diǎn)。

本書首先介紹了風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的歷史進(jìn)行了回顧;接下來討論了危險(xiǎn)和威脅的意義、如何衡量和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、如何管控風(fēng)險(xiǎn)并在知會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的情況下進(jìn)行決策,并分析了各種事故理論和風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的評(píng)價(jià)原則;最后詳細(xì)描述了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程,包括如何對(duì)系統(tǒng)和環(huán)境建模、如何進(jìn)行計(jì)劃和準(zhǔn)備,以及如何識(shí)別、分析和評(píng)

《帶團(tuán)隊(duì)要能識(shí)人用人管人》為一本管理類書籍,全書共12章,分別從如何招人、選人、建立團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、識(shí)人才、用人才、選拔精英、分權(quán)、激勵(lì)員工、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)管理等方面,深入闡述管理之道。書中結(jié)合古今中外成功人士的經(jīng)典案例和管理學(xué)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),輔以實(shí)用專業(yè)的管理理論,將管理的心理學(xué)奧秘一一呈現(xiàn)給讀者,能夠幫助