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每個人都能講故事，如何講好一個故事卻考驗一個人的能力。職場里，誰能更好地發(fā)揮凝聚力，更快打動人心，誰就能擁有團隊競爭力。美國營銷大師保羅·史密斯通過20年培訓經(jīng)驗，用5大故事創(chuàng)作技巧和21個關鍵場景，幫助你用好故事創(chuàng)作技巧、掌握創(chuàng)作風格，一步步提升故事創(chuàng)造的能力，蛻變成富有領導力、感染力、溝通力和影響力的

本書是一本講述如何提升領導力的管理類圖書，內(nèi)容涵蓋了當前時代的企業(yè)現(xiàn)狀和領導者面臨的普遍問題，對商業(yè)領域發(fā)生的變化做出了深度解析。作者利用自己的經(jīng)驗，提出了3D領導的觀點,讓管理者成為年輕人的幫手,而不僅是上司，從而激發(fā)年輕人的潛力，讓團隊更具競爭力。

團隊心理資本是積極組織行為學研究中的新領域，也是教育學、心理學和管理學等學科交叉研究的嶄新方向。對該領域的研究，既是理論發(fā)展的內(nèi)在要求，更是時代發(fā)展的客觀需要，不僅有助于重大科研項目團隊產(chǎn)出一批重大科研創(chuàng)新成果，還有助于產(chǎn)生一批身心健康的科技創(chuàng)新人員�！禕R》本書以重大科研項目團隊為研究對象，采用質(zhì)性研究探討了重大科研

本書根據(jù)管理崗位的工作需要，從提高學習者的管理技能出發(fā)，在教學實踐的基礎上，借鑒現(xiàn)有成果進行構思、設計、編寫而成。全書共6部分，闡述了管理學的21個問題，對管理的概念、管理者、管理學發(fā)展史、決策與計劃、組織、領導等內(nèi)容進行了系統(tǒng)的介紹。本書每個問題以虛擬的大學故事開篇，然后引入管理故事、管理鏈接、管理名言、管理案例、管

本書將管理定量分析的基礎概念、基本理論和實踐應用緊密結(jié)合，充分考慮到信息技術和數(shù)據(jù)科學發(fā)展的現(xiàn)狀，運用大量實例通俗簡明地介紹各類管理定量分析方法，主要包括與調(diào)查和統(tǒng)計相關的量化分析、預測與決策技術、運籌優(yōu)化方法，以及大數(shù)據(jù)分析等方面的管理定量分析方法，試圖為管理類大學生構建與夯實專業(yè)理論學習和定量方法運用能力提供條件，

《旅游服務禮儀（第三版）》在介紹旅游服務禮儀基本概念、基本原理的基礎上，全面系統(tǒng)地論述了旅游服務禮儀知識。從儀表、服飾、談吐、交際、外出旅游、飯店接待、旅行社服務、休閑活動、商務社交禮儀等多方面入手，詳細介紹了旅游服務禮儀中的基本技能、方法技巧以及需要注意的規(guī)范要求等。本教材采用理論+實訓的寫作方法，為教師提供系統(tǒng)講授

本書重點從決定、通知、通報、報告、請示、批復、意見、函、決議、會議紀要等十個最常用的公文文種，決策類會議工作匯報，企業(yè)報紙、雜志、《讀書思廉》教育讀本等內(nèi)部刊物，門戶網(wǎng)、辦公網(wǎng)、廉潔網(wǎng)站等內(nèi)部網(wǎng)站，以及微信公眾號和展廳、展館等常用全媒體公文的格式、標準、寫作、審核、常見錯誤等作了介紹，列舉了一些實例范文來評析、糾正日常

領導勝任力測試涉及到的知識點分兩大部分：基本理論和領導能力。其中，基本理論部分的具體內(nèi)容包括：政治、經(jīng)濟、法律、管理、稅收、綜合知識。領導能力部分的具體內(nèi)容分為3大項能力，20小項能力，具體包括：(1)任務管理能力：戰(zhàn)略規(guī)劃能力、決策能力、計劃組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、高效執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、突發(fā)事件應對能力。(

本書依據(jù)教育部發(fā)布的《高等職業(yè)學校專業(yè)教學標準》中對應的課程,并將最新頒布的國家標準、規(guī)范、政策、準則要求修訂而成。以職業(yè)能力培養(yǎng)為基礎,以管理過程為主線,分為9章:管理與管理學、管理思想與理論認知、計劃管理、組織管理、領導職能、激勵、溝通、控制、管理創(chuàng)新。每章均設有情景導入、情景模擬、案例鏈接以及章后的案例訓練。增加