本書分為10章，涵蓋的主要內(nèi)容包括對(duì)績(jī)效管理的正確認(rèn)識(shí)、績(jī)效管理有效實(shí)施方法、績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、VUCA時(shí)代績(jī)效管理的方向和趨勢(shì)、如何利用AI實(shí)施智能化的績(jī)效管理、常見崗位的量化績(jī)效指標(biāo)庫(kù)(電子資源)。

本書以“極簡(jiǎn)”為核心理念，力求將復(fù)雜的品質(zhì)管理知識(shí)轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單易懂的操作指南。首先介紹品質(zhì)管理規(guī)劃、品質(zhì)管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)，再就來(lái)料質(zhì)量管理、制程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量管控、質(zhì)量記錄和信息管理及QC工具的應(yīng)用進(jìn)行一一介紹。旨在幫助品質(zhì)管理人員快速掌握工作要領(lǐng)，提升工作效率和品質(zhì)管理水平。

本書基于技術(shù)和營(yíng)銷的關(guān)系，闡述了生成式AI技術(shù)條件下營(yíng)銷演變的底層邏輯，并進(jìn)一步明確了未來(lái)的營(yíng)銷新趨勢(shì)。通過(guò)深入分析生成式AI超強(qiáng)的洞察、創(chuàng)意和媒介能力，展示了廣告、社媒營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷等營(yíng)銷場(chǎng)景中出現(xiàn)的全新機(jī)會(huì)。

本書以會(huì)計(jì)教學(xué)為基底，以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)教學(xué)為導(dǎo)向，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)教學(xué)及改革展開論述。書中說(shuō)明了會(huì)計(jì)教學(xué)的目標(biāo)與原則、手段與方法，使讀者對(duì)會(huì)計(jì)教學(xué)有基本的了解；介紹了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)教學(xué)的改革趨勢(shì)和改革思路，探究當(dāng)下會(huì)計(jì)教學(xué)需應(yīng)對(duì)的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)；闡述了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)教學(xué)改革的路徑，從教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施策略、教學(xué)形式的改革、教學(xué)

本書第1～3章重點(diǎn)介紹Python編程知識(shí)；第4、5章介紹NumPy和Pandas，包括數(shù)據(jù)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)知識(shí)；第6～8章按照數(shù)據(jù)分析的過(guò)程，分別介紹Pandas數(shù)據(jù)清洗與函數(shù)應(yīng)用、Pandas數(shù)據(jù)集處理、數(shù)據(jù)可視化；第9章介紹Python財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析進(jìn)階，包括文本數(shù)據(jù)處理、時(shí)間序列數(shù)據(jù)分析、基于機(jī)器學(xué)習(xí)的

本書共分8章，主要內(nèi)容包括客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、客戶的發(fā)現(xiàn)與獲取、客戶關(guān)系的建立與維護(hù)、客戶滿意的獲得與測(cè)量、客戶價(jià)值的分析與獲取、客戶關(guān)系管理的實(shí)施及客戶關(guān)系管理綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。 本書注重理論聯(lián)系實(shí)際，配套有慕課、PPT、教學(xué)大綱、電子教案、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書等資源，用書教師可登錄人郵教育社區(qū)免費(fèi)下載。 本書內(nèi)容

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值愈發(fā)凸顯。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力，所謂得供應(yīng)鏈者得天下。為什么很多企業(yè)做供應(yīng)鏈非常棘手，并且學(xué)習(xí)其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)后反而毀掉了自己原有的供應(yīng)鏈？如何才能構(gòu)建適合自己的供應(yīng)鏈？如何通過(guò)供應(yīng)鏈增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何將數(shù)字化理念在供應(yīng)鏈管理過(guò)程中落地實(shí)施？這些是企業(yè)管理者急切想要了解的內(nèi)容

本書是一本深入探討數(shù)據(jù)如何作為企業(yè)關(guān)鍵資產(chǎn)發(fā)揮作用的實(shí)用指南，從數(shù)字經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，全面分析了數(shù)據(jù)要素的價(jià)值挖掘、資產(chǎn)化過(guò)程，以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值路徑。 全書分為15章，第1章及第2章全面介紹了數(shù)據(jù)要素與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的概念、重要性，并詳細(xì)探討了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的確權(quán)、評(píng)估、入表等關(guān)鍵問(wèn)題；第3章至第14章探討了數(shù)據(jù)資產(chǎn)在各領(lǐng)域的應(yīng)用，

查爾斯·費(fèi)恩通過(guò)比較不同行業(yè)的脈動(dòng)速度（進(jìn)化速度）發(fā)現(xiàn)，脈動(dòng)速度越高的行業(yè)，企業(yè)優(yōu)勢(shì)越短暫。他表示，當(dāng)下，行業(yè)和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越不可持續(xù)。他以果蠅的快速演化為例，將基因?qū)W的雙螺旋理論引入商業(yè)領(lǐng)域，提出商業(yè)雙螺旋理論，用以解析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在傳統(tǒng)巨頭垂直整合與創(chuàng)新型公司水平分布之間的交替演變。他還通過(guò)生動(dòng)的圖解方

本教材聚焦智慧倉(cāng)儲(chǔ)與配送領(lǐng)域，圍繞倉(cāng)配企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，遵循循序漸進(jìn)的教學(xué)規(guī)律，由淺入深全面覆蓋倉(cāng)儲(chǔ)與配送核心的理論知識(shí)與操作技能。本教材以物流業(yè)務(wù)流程為主線，以崗位能力提升和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)為核心，共設(shè)計(jì)了10個(gè)教學(xué)項(xiàng)目、32個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)，每個(gè)任務(wù)中都包括目標(biāo)導(dǎo)向、任務(wù)引領(lǐng)、知識(shí)建構(gòu)、任務(wù)執(zhí)行、成效考量等環(huán)節(jié)，理論融入實(shí)踐