本書以美國賓夕法尼亞大學(xué)的《全球智庫指數(shù)報(bào)告》為基礎(chǔ)，對(duì)2013—2018年度中東地區(qū)智庫發(fā)展的整體狀況、分布特點(diǎn)和最佳智庫排名等情況進(jìn)行對(duì)比研究，并通過數(shù)據(jù)分析研究其發(fā)展趨勢(shì)和原因；對(duì)海灣地區(qū)、沙姆地區(qū)、北非地區(qū)、中東地區(qū)非阿拉伯國家的智庫進(jìn)行對(duì)比研究，尤其對(duì)其中涉及的代表性政府智庫、高校智庫、獨(dú)立智庫、國際合作智庫

本書全面、系統(tǒng)地介紹了管理信息系統(tǒng)的概念、結(jié)構(gòu)、技術(shù)和應(yīng)用，內(nèi)容新穎豐富。本書以管理為出發(fā)點(diǎn)，分別從管理、應(yīng)用等視角來剖析管理信息系統(tǒng)，實(shí)用性強(qiáng)，含大量案例，不僅保留了經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的、有生命力的經(jīng)典內(nèi)容，還涉及很多與時(shí)俱進(jìn)的新內(nèi)容。本書不僅可以作為管理類專業(yè)本科生和MBA的教材使用，也可以作為在職干部、經(jīng)理和工程技術(shù)人

本書主要梳理改革開放40年來中國咨詢業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，結(jié)合最前沿的理論和實(shí)踐及案例，緊緊圍繞咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助客戶發(fā)展的最佳實(shí)踐展開，探索知識(shí)如何促進(jìn)企業(yè)成長之路，體現(xiàn)咨詢服務(wù)與企業(yè)共同成長的價(jià)值，從微觀層面上探索我國企業(yè)在實(shí)踐中獲得創(chuàng)新成功的方法、手段和路徑以及失敗的警示，同時(shí)闡述技術(shù)革命可能對(duì)企業(yè)未來帶來的影響。本書從咨詢的

“組織行為學(xué)”是現(xiàn)代管理科學(xué)的一門核心課程。本書研究并回答了工作組織中的個(gè)體、群體行為模式是怎樣的，它們之間如何互動(dòng)，個(gè)性如何影響工作績效，如何激勵(lì)員工，如何應(yīng)對(duì)組織的環(huán)境變化進(jìn)行組織變革等。本書詳細(xì)論述并分析了組織中的各種現(xiàn)象，其內(nèi)容包括組織行為學(xué)概述，知覺、歸因理論與個(gè)人決策，個(gè)性與心理測(cè)驗(yàn)，價(jià)值觀與態(tài)度，激勵(lì)理論

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能的飛速發(fā)展，決策的智能化水平也在不斷提高，但是與決策者的要求還有一些距離。尤其是成功的決策智能應(yīng)用案例還比較少。本書介紹了大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，以及物流供應(yīng)鏈、決策支持系統(tǒng)等知識(shí)與應(yīng)用。并通過一系列案例分析決策智能在這些領(lǐng)域的應(yīng)用。本書可以作為管理科學(xué)

目標(biāo)引擎，是指制定目標(biāo)后，由目標(biāo)本身而引發(fā)的驅(qū)動(dòng)力。這種驅(qū)動(dòng)力既是由目標(biāo)達(dá)成后的愉悅而產(chǎn)生的拉力，也是由達(dá)不成目標(biāo)而產(chǎn)生的痛苦與壓力，是內(nèi)在和外在的混合力構(gòu)成。由于人的趨利避害的本性，正激勵(lì)的拉動(dòng)，加上負(fù)激勵(lì)的推動(dòng)，共同構(gòu)成了目標(biāo)引擎力的大小。這種目標(biāo)引擎力，在每個(gè)人的生命中都會(huì)有所體現(xiàn)。本書共分為四個(gè)篇章。篇章認(rèn)知篇

本書以提高讀者公文寫作水平為主旨，從立場、思路、邏輯等多個(gè)角度入手，注重提升對(duì)公文寫作實(shí)務(wù)問題的分析和判斷能力。在行文方面，本書從公文寫作的準(zhǔn)備要素和基礎(chǔ)工作講起，逐步介紹公文寫作的立場和亮點(diǎn)等進(jìn)階問題，再對(duì)常見公文類型進(jìn)行分類剖析，并在其中穿插具體案例加以輔助說明，幫助讀者對(duì)公文寫作的規(guī)律、方法和技巧等形成系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)

這是一本為了幫助大家更好地進(jìn)行時(shí)間管理而撰寫的書。在傳統(tǒng)的時(shí)間管理技巧基礎(chǔ)上，本書突出了實(shí)用技巧、表格與自我訓(xùn)練方面的內(nèi)容，讓大家學(xué)會(huì)用“清單思想”去掌控和利用時(shí)間，通過循序漸進(jìn)的實(shí)踐和分析去檢驗(yàn)自己的行為，幫助大家確定目標(biāo)，打破瓶頸，取得成效，從而在激烈的職場競爭和紛繁的生活中更加游刃有余。

本書將組織行為學(xué)相關(guān)內(nèi)容劃分為個(gè)體、群體及組織三方面的內(nèi)容予以闡述。每方面的內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)分為一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)，構(gòu)建出組織行為學(xué)完整的知識(shí)體系。其中，個(gè)體方面的內(nèi)容包括個(gè)性心理與行為、組織承諾的形成與影響，以及激勵(lì)理論與管理應(yīng)用；群體方面的內(nèi)容包括群體心理與群體行為，以及群體溝通相關(guān)內(nèi)容；組織方面的內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)有效性與影響力

《咨詢導(dǎo)論（第二版）》在延續(xù)了第一版經(jīng)典內(nèi)容（如咨詢產(chǎn)生與發(fā)展，咨詢的概念、性質(zhì)、內(nèi)容與類型，咨詢基本程序，咨詢活動(dòng)中常用的方法與工具，咨詢成果的形成與評(píng)價(jià)，咨詢應(yīng)用領(lǐng)域，咨詢機(jī)構(gòu)營銷，咨詢?nèi)瞬诺龋┑幕�礎(chǔ)上，增加了信息機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)咨詢的影響、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的咨詢業(yè)、咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容，并更新了大部