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當(dāng)前分類數(shù)量:12555  點(diǎn)擊返回 當(dāng)前位置:首頁 > 中圖法 【G4 教育】 分類索引
  • 智能教育技術(shù)應(yīng)用與實(shí)踐
    • 智能教育技術(shù)應(yīng)用與實(shí)踐
    • 劉帥主編/2025-8-1/ 中國(guó)鐵道出版社/定價(jià):¥50
    • 全書分為四個(gè)部分,第一部分是教育技術(shù)基本內(nèi)涵、理論基礎(chǔ)、發(fā)展趨勢(shì)等概覽介紹;第二部分是機(jī)器學(xué)習(xí)、知識(shí)圖譜、自然語言處理等6個(gè)人工智能基礎(chǔ)技術(shù)介紹;第三部分圍繞內(nèi)容自動(dòng)生成、知識(shí)可視化、學(xué)習(xí)分析等人工智能在教育中的創(chuàng)新應(yīng)用;第四部分介紹人工智能支持下課程實(shí)踐,主要包括教學(xué)資源制作、教學(xué)智能化評(píng)估等。全書面向?qū)嵺`與應(yīng)用,配

    • ISBN:9787113318253
  • 匠心學(xué)校的精神氣質(zhì)
    • 匠心學(xué)校的精神氣質(zhì)
    • 王彩霞/2025-7-31/ 華東師范大學(xué)出版社/定價(jià):¥58
    • 本書提出要建設(shè)“以文化人,潤(rùn)物無聲;兼容并蓄,各美其美;沉淀底蘊(yùn),生生不息”的“匠心學(xué)!保⑻釤捔私承膶W(xué)校的九個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):辦學(xué)理念明、發(fā)展目標(biāo)清、課程建設(shè)豐、教學(xué)品質(zhì)優(yōu)、德育實(shí)踐新、師資力量強(qiáng)、學(xué)校管理嚴(yán)、校園空間美、辦學(xué)聲譽(yù)顯,這幾點(diǎn)整體性地展現(xiàn)出了“匠心學(xué)校的精神氣質(zhì)”,也構(gòu)成筑就一所匠心學(xué)校的行動(dòng)方案,可為其他同

    • ISBN:9787576059021
  • 大夏書系·蘇霍姆林斯基教育學(xué)十講
    • 大夏書系·蘇霍姆林斯基教育學(xué)十講
    • 魏智淵/2025-7-30/ 華東師范大學(xué)出版社/定價(jià):¥65
    • 本書基于對(duì)蘇霍姆林斯基幾乎全部作品的研究,提綱挈領(lǐng)地提煉出了十個(gè)最重要的大概念,將蘇霍姆林斯基的教育學(xué)精華進(jìn)行了精辟的概括,并使之結(jié)構(gòu)化,有利于讀者全面而深入地把握蘇霍姆林斯基教育思想的核心。這十個(gè)大概念,涉及人格、智力、社會(huì)化水平等方面的內(nèi)容,全息性地展示了教育教學(xué)的方方面面。尤其重要的是,對(duì)這些大概念的深入闡述,是

    • ISBN:9787576062823
  • 行動(dòng)研究:教育中的實(shí)踐、反思與批判
    • 行動(dòng)研究:教育中的實(shí)踐、反思與批判
    • 孫妍妍/2025-7-29/ 華東師范大學(xué)出版社/定價(jià):¥55
    • 本書通過對(duì)經(jīng)典著作與案例的導(dǎo)讀,向?qū)W習(xí)者介紹行動(dòng)研究的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐方式。主要內(nèi)容包括行動(dòng)研究的歷史溯源、主要流派與特點(diǎn),以及“做”行動(dòng)研究的基本方法,旨在幫助學(xué)習(xí)者全面了解行動(dòng)研究理論的歷史背景,判斷行動(dòng)研究方法的適用情境,并培養(yǎng)學(xué)習(xí)者獨(dú)立設(shè)計(jì)、實(shí)施行動(dòng)研究的基本能力。本書力求通過對(duì)行動(dòng)研究的詳細(xì)解讀與對(duì)典型案例的剖

    • ISBN:9787576061291
  • 大夏書系·智慧教師的修煉之道:成為積極的問題解決者
    • 大夏書系·智慧教師的修煉之道:成為積極的問題解決者
    • 王懷玉 林小燕/2025-7-22/ 華東師范大學(xué)出版社/定價(jià):¥65
    • 本書從師生關(guān)系的引導(dǎo)、生生關(guān)系的引導(dǎo)、家校溝通的引導(dǎo)、偶發(fā)教育問題的引導(dǎo)四個(gè)方面,分享了48個(gè)智慧應(yīng)對(duì)教育問題的實(shí)用技巧。每篇文章均從案例呈現(xiàn)、案例分析、解決策略、案例反思四個(gè)方面,真實(shí)再現(xiàn)教育問題的發(fā)生過程和應(yīng)對(duì)破解過程,幫助一線教師輕松找到應(yīng)對(duì)各類教育問題的有效策略。雖然本書展示的案例只有四類,但其中蘊(yùn)含的教育智慧

    • ISBN:9787576062106
  • 師說心語:心理教師給高中家長(zhǎng)的50個(gè)建議
    • 師說心語:心理教師給高中家長(zhǎng)的50個(gè)建議
    • 許愛紅/2025-7-15/ 華東師范大學(xué)出版社/定價(jià):¥58
    • 本書的作者都是高中一線資深心理教師,書中的問題來自于學(xué)生中收集的困惑和心理咨詢中的個(gè)案現(xiàn)象,是針對(duì)高中學(xué)生在成長(zhǎng)過程中遇到的心理困惑,由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的一線心理教師進(jìn)行心理學(xué)指導(dǎo)的一本學(xué)生自助手冊(cè)。在知識(shí)更新速度加劇的21世紀(jì),青少年群體的心理成長(zhǎng)也面臨著重重危機(jī)與考驗(yàn)。本書圍繞高中生的心理健康案例進(jìn)行針對(duì)性分析,對(duì)此給

    • ISBN:9787576057997
  • 教育常識(shí) (第三版)
    • 教育常識(shí) (第三版)
    • 李政濤/2025-7-2/ 華東師范大學(xué)出版社/定價(jià):¥78
    • 教師要做好教育之事,需要懂得教育的道理和知識(shí)。有無此道理和知識(shí)作為根底的教育,其結(jié)果大為迥異。那么,哪些是教育者不能不知的有關(guān)教育的道理和知識(shí),就成為一個(gè)需要告知與明確的任務(wù)。本書就是為此而生的,是為“教師”而寫的“教育常識(shí)”。 “教育常識(shí)”,就是“有關(guān)教育的最基本且簡(jiǎn)單的事實(shí)性的知識(shí)與道理”。做事,需要掌握做事的基

    • ISBN:9787576061857
  • 學(xué)生管理的心理學(xué)智慧(第三版)
    • 學(xué)生管理的心理學(xué)智慧(第三版)
    • 遲毓凱/2025-7-2/ 華東師范大學(xué)出版社/定價(jià):¥72
    • 學(xué)生喜歡的十種教師是什么?如何做一名有影響力的教師?如何成為學(xué)生心目中的重要他人?如何使學(xué)生敞開心扉?……本書從心理學(xué)角度對(duì)上述問題進(jìn)行了解答,給出了學(xué)生管理的七種心理學(xué)“武器”。 作者認(rèn)為,決定學(xué)生管理工作效果的因素有三點(diǎn),即教師的自身定位、相關(guān)的影響策略、管理的情境因素。圍繞這一點(diǎn),他給教師開出了7個(gè)藥方——“七

    • ISBN:9787576057089
  • 大夏書系·一輩子學(xué)做良師
    • 大夏書系·一輩子學(xué)做良師
    • 任勇/2025-7-2/ 華東師范大學(xué)出版社/定價(jià):¥69.8
    • 本書回顧作者從幼時(shí)學(xué)習(xí)到初登講臺(tái)到不斷精進(jìn)的教育旅程,呈現(xiàn)了來自身邊同事、名師專家、經(jīng)典著作乃至學(xué)員們的多元影響,講述了一路走來所遇見的良師風(fēng)范、同行榜樣與大師精神,傳遞出教師終身學(xué)習(xí)、自我完善的力量。本書見證了一位青年教師的成長(zhǎng)蝶變,也希望為廣大教師尤其是剛踏上講臺(tái)的新教師,提供專業(yè)發(fā)展道路上可借鑒、可共鳴的精神讀本

    • ISBN:9787576062113
  • 大學(xué)美育(第2版 AIGC版)(本科)
    • 大學(xué)美育(第2版 AIGC版)(本科)
    • 胡泊 宋原/2025-7-1/ 人民郵電出版社/定價(jià):¥49.8
    • 本書立足新時(shí)代美育發(fā)展需求,以“大美育觀”為理論核心,通過豐富多樣的藝術(shù)形式與生活化的審美情境,培養(yǎng)大學(xué)生的審美素養(yǎng)與創(chuàng)造能力。 全書共七章,涵蓋文學(xué)、視覺藝術(shù)、表演藝術(shù)、自然生活,以及人工智能與美學(xué)交叉融合等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)典藝術(shù)欣賞到現(xiàn)代生活實(shí)踐的全面貫通,助力大學(xué)生在技術(shù)革新與多元文化交匯中培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美與傳

    • ISBN:9787115674685
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